nhà quản lý là một nhà lãnh đạo hiệu quả

... thuộc Đại học Claremont Ông chuyên nghiên cứu lĩnh vực: Drucker với quản lý, hệ thống kiểm soát quản lý, quản lý dự án tổ chức quản lý chi phí Joseph Maciariello Nguyệt Ánh (dịch) Theo Leadership ... cần thiết Các nhà lãnh đạo phải nhận từ bỏ sản phẩm, trình thiết lập nguồn lực cho hội nhiều hứa hẹn Rèn luyện kỹ Các nhà điều hành hiệu sử dụng kỹ năng: Quản lý thời gian Nhiều nhà điều hành ... đa đóng góp họ Một tổ chức có tinh thần tốt có nhà điều hành động việc dẫn dắt thay đổi việc nhận thức rõ "tương lai vừa diễn ra" * Joseph Maciariello Giáo sư quản lý, Trường quản lý Peter Drucker...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... lại lảng tránh trách nhiệm Làm lãnh đạo có nghĩa phải gánh vác thêm nhiều trách nhiệm, lúc phải tư sẵn sàng giải vấn đề Một trách nhiệm nói quan trọng bậc nhà lãnh đạo dẫn dắt, định hướng cho ... Sẵn sàng đối diện giải khó khăn Lãnh đạo cần phải sẵn sàng đối diện với vấn đề giải chúng cách định đắn Đây khác biệt nhà lãnh đạo người phục tùng người khác Làm gương cho nhân viên Rất nhiều...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... khác Do đó, bền bỉ theo đuổi mục đích không nên đổi mát người khác Nghe hiểu vấn đề, sau lãnh đạo Là lãnh đạo, lắng nghe vấn đề, sau cố gắng huấn luyện, lời khuyên mà Cordia Harrington - Chủ tịch ... John Baldoni, tác giả nhiều sách lãnh đạo đồng thời người thành lập Trung tâm tư vấn lãnh đạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học từ cha Cha ông bác sĩ, người ... chức muốn lãnh đạo họ trả lời là: Chúng ta đâu, Chúng ta đến cách nào? Vai trò gì? Kevin Nolan - Chủ tịch Giám đốc điều hành Affinity Health Systems tin câu trả lời rõ ràng, kết đạt cao Làm chủ...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 16:20

... quan trọng hơn: trở thành nhà lãnh đạo Nói cách khác, biết lý thuyết lãnh đạo có kỹ lãnh đạo không “làm” nên nhà lãnh đạo Các ứng viên thường đáp ứng hoàn hảo kỹ lãnh đạo thất bại ngồi vào vị ... đổi hành vi khả lãnh đạo Học để trở thành nhà lãnh đạo Năm 1997, nghiên cứu Quản lý Hành vi” trường đại học Berkeley kết luận phần ba nhà lãnh đạo “ví dụ tồi” cho phát triển lãnh đạo Nghiên cứu ... gặp khó khăn việc phát triển quản lý lãnh đạo họ bị nghiêng nhiều kỹ quản lý Những kỹ dễ đạt chúng dựa vào trình logic lý tính Nói tóm lại, cách phát triển quản lý truyền thống đưa thành công...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 22:20

... Theo nhiều nhà nghiên cứu quản lý, nhà lãnh đạo người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt mục đích Nhà lãnh đạo phải đánh giá tình biết cần phải xử lý Các nhà nghiên cứu cho có ... công nữ giới kinh doanh Cuộc sống doanh nhân hay nhà lãnh đạo gặp nhiều khó khăn, thử thách nhà lãnh đạo vốn lúc người có tài xuất chúng Một nhà lãnh đạo phải biết học từ sai lầm, sẵn sàng đứng dậy ... tố thiếu nhà lãnh đạo 5 Có thể làm việc độc lập Khi có niềm đam mê, hoài bão hay sứ mệnh phải thực hiện, vạch mục tiêu cụ thể đo lường bắt tay vào thực Nhiều khi, nhà lãnh đạo phải làm việc...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 19:20

... vụ: Những nhà lãnh đạo hiệu lãnh đạo với phương châm “phụng để dẫn đầu” Mỗi ngày, họ tìm cách đóng góp, cống hiến, tạo giá trị cho đội nhóm tài riêng biệt Yêu thương: Những nhà lãnh đạo hiệu hiểu ... cho kết thành bại đội nhóm Kỷ luật: Một lần nữa, nhà lãnh đạo hiệu làm việc mà họ nên làm cần làm, cho dù họ có phát sinh cảm giác không thích không muốn làm việc Họ bền bỉ quán, ngày lại chầm ... Bạn lãnh đạo hiệu với tư khan hiếm, bạn cố gắng dành phần phía Những nhà lãnh đạo hiệu sở hữu tư rộng mở, họ chia sẻ phần thưởng với tất người Các tính cách nêu tảng để bạn nâng cao kỹ lãnh đạo...

Ngày tải lên: 09/01/2017, 16:58

... đó, nhà lãnh đạo hiệu nói điều cụ thể như: “Tôi đánh giá cao cách mà bạn lôi kéo kết nối nhân viên từ phòng ban khác để đạt mục tiêu chung, bạn thực nhà lãnh đạo /quản lý tuyệt vời” Nhà lãnh đạo ... nghe khoảng thời gian làm sai” Nhà lãnh đạo hiệu biết hình ảnh hoàn hảo không tì vết họ tạo khoảng cách họ nhân viên Họ biết nhân viên thích, yêu quý tin tưởng nhà lãnh đạo không thông minh mà ... không nói ý kiến tuyệt vời họ nhà lãnh đạo bảo thủ, khép kín, hay người cho có có câu trả lời “đúng nhất”, hay tệ người hay cướp lấy ý tưởng người khác Nhà lãnh đạo hiệu biết cách khai thác ý kiến...

Ngày tải lên: 10/01/2017, 15:59

... quản trị, phức tạp mơ hồ, lãnh đạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm Và lưu ý trên, chia sẻ vai trò lãnh đạo giúp nhà quản lý tập trung vào công việc chuyên môn Ví dụ, CEO COO, CEO tập trung quản ... dụ, công ty áp dụng hình thức phân quyền lãnh đạo theo vai trò có nhà quản lý đóng vai trò “người bảo vệ”, trì tốt đẹp tổ chức người quản lý đóng vai nhà doanh nghiệp”, phá vướng mắc khiến tổ ... nên tình bạn bền vững nhà lãnh đạo chủ chốt Có vài ví dụ cấu trúc lãnh đạo “hai một Bill Gates Steve Ballmer Micosoft cặp lãnh đạo tiếng giới công nghệ cao Sau 20 năm làm việc nhau, cộng với...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 21:17

... quyền lãnh đạo theo nhiệm vụ Đối mặt với hàng loạt vấn đề khó quản trị, phức tạp mơ hồ, lãnh đạo thường muốn chia nhỏ trách nhiệm Và lưu ý trên, chia sẻ vai trò lãnh đạo giúp nhà quản lý tập ... dụ, công ty áp dụng hình thức phân quyền lãnh đạo theo vai trò có nhà quản lý đóng vai trò “người bảo vệ”, trì tốt đẹp tổ chức người quản lý đóng vai nhà doanh nghiệp”, phá vướng mắc khiến tổ ... nên tình bạn bền vững nhà lãnh đạo chủ chốt Có vài ví dụ cấu trúc lãnh đạo “hai một Bill Gates Steve Ballmer Micosoft cặp lãnh đạo tiếng giới công nghệ cao Sau 20 năm làm việc nhau, cộng với...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 07:18

... gắng quản trị rắc nối lại nảy sinh hai lãnh đạo cao CEO COO, hội đồng quản trị tuyển dụng công ty lúc đôi lãnh đạo phối hợp ăn ý với , chí mời ba người nhằm thay hoàn toàn “bộ khung” lãnh đạo ... ban lãnh đạo theo hướng khác Nền tảng thứ ba tạo nên ban quản trị thành công tinh thần hợp tác đối thoại thành viên Càng tăng cường đối thoại, trình bổ-sung-điểmmạnh nhà quản lý dễ dàng hiệu ... mới, khiến ông trở thành nhà chiến lược CEO giỏi đạt Câu chuyện đáng buồn Ivester minh họa cho lý luận thành công ban lãnh đạo lại gây rủi ro cho họ Đó là: làm việc ban quản trị mạnh khiến cho...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 07:18

Ngày tải lên: 21/11/2013, 19:08

... trò lãnh đạo cách hữu hiệu Có nhiều phong cách lãnh đạo, xuyên qua sách này, tìm hiểu áp dụng bốn phong cách lãnh đạo hữu hiệu: Lãnh Đạo Tôi Tớ, Lãnh Đạo Biến Đổi, Lãnh Đạo Kết Quả Lãnh Đạo Liên ... thuật lãnh đạo => Thước đo lãnh đạo Mục Đích Lãnh Đạo Mục Tiêu Lãnh Đạo Năm thành phần thiết yếu để đạt đến lãnh đạo hữu hiệu: Mục đích lãnh đạo => Mục tiêu lãnh đạo => Chiến lượt lãnh đạo => ... sứ mệnh lãnh đạo, tiêu lãnh đạo, thẩm định lãnh đạo, chiến lượt đạo, chắn chiến thuật lãnh đạo cần phải 41 42 LÃNH ĐẠO – Dr Christian Phan Phước Lành LÃNH ĐẠO – Dr Christian Phan Phước Lành BA...

Ngày tải lên: 05/05/2014, 14:00

Ngày tải lên: 03/08/2012, 23:26

... - Lãnh đạo doanh nghiệp, dù quy mô nhỏ đòi hỏi nhà quản lý có phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên Nếu lãnh đạo tốt, doanh nghiệp ... hoạt động hiệu quả, suất mà đem lại nét đẹp văn hoá doanh nghiệp Dưới lời khuyên đưa giúp nhà quản lý có phong cách làm việc, lãnh đạo kết hợp với nhân viên cách hiệu - Giao tiếp, kết hợp làm việc ... tình quan trọng chịu trách nhiệm với công việc họ Tuy nhiên, quản lý phải người phát thiếu sót, sai lầm trình làm việc - Người quản lý cần có tinh thần trách nhiệm cao nhất, hoàn thiện dựa ý kiến,...

Ngày tải lên: 12/08/2013, 21:06

... chế cảm xúc người bình tĩnh Lãnh đạo không cần phải tới lui với gương mặt nghiêm nghị Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnh đạo nên biểu sắc thái cảm xúc kèm với lời nói Là lãnh đạo, bạn hoàn toàn có quyền ... trí hàng đầu thường nói thường xuyên người phát biểu cuối cùng, chốt lại vấn đề quan trọng Là nhà quản lý, bạn cần khuyến khích cấp phát biểu trước cách tự xen vào thảo luận bạn muốn bổ sung điều ... xung đột nhân vật phải trải qua hành động, cử nhân vật thực hợp lý xứng đáng với trách đảm đương Từ diễn xuất Bacon, suy điều nhà lãnh đạo không thiết phải luôn dùng lời nói để truyền tải thông điệp...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 14:15

... để doanh nghiệp bạn trường tồn người lãnh đạo giữ nhân viên tốt Quyết đoán lãnh đạo điều hành: Lãnh đạo giỏi cần có sức mạnh nguyên tắc bất di bất dịch quản lý Bạn cần phải thể cho nhân viên thấy ... nhân viên quyền Lãnh đạo phải làm gương: Thực tế có nhiều nhà lãnh đạo thực nguyên tắc công tác điều hành doanh nghiệp Bên cạnh thói quen nhân viên thường bắt chước hành vi lãnh đạo Bạn gương phản ... trình kỹ làm việc nhóm họ Xây dựng làm việc theo kế hoạch: Một người lãnh đạo tốt cần biết xây dựng làm theo kế hoạch đặt Bạn cần gương cho nhân viên thấy người mà họ cần học trình làm việc Bạn...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 03:15

... Nhưng khía cạnh cực đoan, việc làm tạo người chuyên quyền độc đoán Một lãnh đạo thực hiệu biết anh/ cô ta thành viên động nhóm làm việc để phát triển tổ chức Lãnh đạo thực thụ người có định hướng ... hướng tới tương lai xây dựng nên văn hóa nhóm Một lãnh đạo bấp bênh người muốn người kế vị thất bại Bất kỳ lãnh đạo thất bại việc hỗ trợ cho nhân viên - lý - gây tổn hại cho tổ chức, điều có nghĩa ... gì? Rõ ràng là, có nhiều tầng, lớp nguyên tắc Nhưng tổng kết lại là: bước để lãnh đạo hiệu việc bạn lựa chọn trở thành người lãnh đạo Sau đó, bạn tập trung vào người giúp họ thành công Bạn nhân...

Ngày tải lên: 15/01/2014, 16:56

... chế cảm xúc người bình tĩnh Lãnh đạo không cần phải tới lui với gương mặt nghiêm nghị Khi vấn đề xảy đến, nhà lãnh đạo nên biểu sắc thái cảm xúc kèm với lời nói Là lãnh đạo, bạn hoàn toàn có quyền ... trí hàng đầu thường nói thường xuyên người phát biểu cuối cùng, chốt lại vấn đề quan trọng Là nhà quản lý, bạn cần khuyến khích cấp phát biểu trước cách tự xen vào thảo luận bạn muốn bổ sung điều ... xung đột nhân vật phải trải qua hành động, cử nhân vật thực hợp lý xứng đáng với trách đảm đương Từ diễn xuất Bacon, suy điều nhà lãnh đạo không thiết phải luôn dùng lời nói để truyền tải thông điệp...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 20:20

... Một nhà lãnh đạo tài không xuất sắc công việc mà biết cách sống đời sống cân Những lực để lãnh đạo hiệu Gần đây, tạp chí tài uy tín McKinsey thực ... Kết quả? Nhân viên cảm thấy Jung đối đãi với họ lòng chân thành Nhiều người tự nguyện việc để công ty cắt giảm nhân công hiểu thân Jung lãnh đạo công ty làm hết tất Bằng cách đó, Jung lãnh đạo ... phân tích nhiều lĩnh vực khoa học sinh lý học hay thần kinh học, tổng kết thành lực mà CEO giỏi thiết phải có Bài viết không giới thiệu lực cần có nhà lãnh đạo tài mà kể lại câu chuyện có thật...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 11:21