nhà lãnh đạo biết học hỏi
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử
... của độc giả 1. Một bài học lịch sử quan trọng cho các nhà lãnh đạo là họ sẽ thất bại nếu như họ không được mọi người kính trọng và ủng hộ. Có quá nhiều nhà lãnh đạo đánh giá quá mức tầm ... - trong ngày. Theo như tôi biết thì không mấy nhà lãnh đạo có đủ thời gian để “nghiên cứu” hiện tại cũng như quá khứ xa xôi. Ngoài ra, với tư cách là một nhà lãnh đạo, nếu có thêm thời gian, ... không loại trừ nhau. Mặc dầu để cân bằng chúng có thể là một việc rất khó. Những nhà lãnh đạo biết nỗ lực học hỏi từ quá khứ và nhận thức hoàn cảnh hiện tại thường sẽ có những quyết định đúng...
- 4
- 560
- 1
Tài liệu Nhà lãnh đạo biết cảm thông docx
... thoát khỏi vỏ bọc đó để trở thành người lãnh đạo tình cảm và đạo đức hơn. Người lãnh đạo biết cảm thông sẽ mang lại cảm giác cân bằng và mới mẻ cho nhân viên. Nếu trước đây luôn có những nhà lãnh ... mới mẻ cho nhân viên. Nếu trước đây luôn có những nhà lãnh đạo mang trái tim sắt đá, thì trong kỷ nguyên mới này, người lãnh đạo biết cảm thông sẽ là người giải quyết khủng hoảng tốthơn, truyền ... quyền lợi của mình.Môi trường làm việc khắc nghiệt ngày nay có phải là chỗ dành cho những nhà lãnh đạo biêt cảm thông? Chắc chắn rồi. Chúng ta đã mất hàng thập kỷ để trở nên chuyên nghiệp hơn,...
- 2
- 252
- 0
Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot
... những nỗ lực của anh ta và thấy được điều gì lẽ ra đã được cải thiện tốt hơn. Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? 1. Khi muốn đưa ra lời khuyên cho đồng nghiệp để anh ta có thể ... về giá trị để thuyết phục người ấy theo một giải pháp do bạn đề xuất. c. Nói cho nhân viên đó biết anh ta cần phải làm gì và khẳng định với anh ta rằng đó là cách làm đúng. 8. Một nhân viên ... trong những nhân viên của bạn không thể hoàn thành nhiệm vụ được giao, nhưng vẫn có cơ hội để học từ thất bại đã gặp phải. Khi xem xét trường hợp này, bạn sẽ: a. Giải thích các kết quả mong...
- 5
- 370
- 0
Nhà lãnh đạo phải biết tự đánh giá
... cuộc nghiên cứu về công sở của chúng tôi, tự đánh giá là một trong 5 thế mạnh những nhà lãnh đạo có và các nhà quản lý thì không. Trên thực tế, nghiên cứu này cho thấy tự đánh giá đóng góp ... họ gây ra và coi những thất bại là một cơ hội để học hỏi và trưởng thành. Ngay cả khi ở trên đỉnh cao sự nghiệp họ luôn mong muốn được học hỏi thêm. Yêu cầu phản hồi từ những người khác ... đường phát triển sự nghiệp của bạn: Tự đánh giá việc bạn làm Chúng tôi nhận thấy rằng những nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ rất nghiêm túc về những động cơ, niềm tin, giả định và hành động của...
- 6
- 622
- 3
Tài liệu Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo doc
... và nhu cầu của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều người sợ bị có cái nhìn phiến diện bởi những gì họ không biết- giống như thiếu các nguồn ... ứng nhanh). Các nhà lãnh đạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý kiến nhưng họ cần phải nhận thức rõ hơn ảnh hưởng của thông điệp của họ. Hầu hết các nhà quản lý rất giỏi ... nhưng tương đối ít vào việc lắng nghe và đánh giá ảnh hưởng của nó. Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo ...
- 5
- 478
- 0
Tài liệu Thế giới tiếp thị thay đổi từng ngày đòi hỏi các nhà lãnh đạo kiểu mới doc
... những điều đó theo một tầm nhìn chiến lược. Thế giới tiếp thị thay đổi từng ngày đòi hỏi các nhà lãnh đạo kiểu mới Một tác giả người Ý, Giuseppe Tomasi di Lampedusa, đã từng viết “Nếu bạn ... tiếp và gián tiếp giống như cách mang một nhà hoạch định truyền thông hiểu được các kiểu tiêu dùng sản phẩm truyền thông của họ. Điều này có nghĩa là biết được những điểm nhạy cảm của công đồng ... các lời hứa trên. Đối với các nhà tiếp thị truyền thống, họ thường ủng hộ việc là đại diện cho “tiếng nói của khách hàng”. Những gì mà tôi đề nghị là CCO phải biết được nơi khách hàng sống...
- 8
- 461
- 0
Tài liệu Nhà lãnh đạo đa chiều: (5) Lãnh đạo dựa trên sự khác biệt về phong cách pptx
... là những khác biệt thực sự. Các nhà lãnh đạo, nếu không thực hiện được chiều hướng lãnh đạo thứ 5 này, sẽ rất dễ gạt bỏ những người có phong cách khác nhau ra khỏi tổ chức. Và kết quả là nhóm ... chuyện giữa Jane và BillMột nhà lãnh đạo đa chiều cố gắng học để đánh giá đúng sự khác biệt giữa mỗi người với nhau. Tôi xin đưa ra đây một ví dụ. Jane là lãnh đạo của một tổ chức bán hàng. ... phong cách hoặc sở thích của họ, chứ không phải theo cái cách khuôn sáo trước đó. Nhà lãnh đạo đa chiều: (5) Lãnh đạo dựa trên sự khác biệt về phong cách Điều này nghe thì có vẻ đơn giản nhưng...
- 5
- 512
- 1
Tài liệu Nelson Mandela và 8 bài học cho nhà lãnh đạo ppt
... là lãnh đạo Làm sao có thể từ bỏ ý nghĩ sai lầm, nhiệm vụ và một quan hệ không phù hợp thường là điều khó khăn nhất đối với một nhà lãnh đạo. Trong lịch sử Châu Phi, có hàng loạt những nhà lãnh ... mang tính chất lịch sử, xã hội học và tâm lý. Phép tính của Mandela luôn là: đâu là cách thiết thực nhất để tới đó? Nelson Mandela và 8 bài học cho nhà lãnh đạo Nelson Rolihlahla Mandela, ... thể đánh bại cả thế giới. Nhưng là người lãnh đạo, bạn không thể để cho mọi người biết. Bạn phải trình diễn một vẻ mặt ấn tượng". Và điều ông học làm thật là đáng quý: giả bộ và, bằng...
- 5
- 626
- 0
Tài liệu Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo doc
... Nhìn chung, tôi đồng ý với viễn cảnh của ông về sự hiểu biết, thành thạo của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo cấp tiến, một nhà lãnh đạo đích thực, cần phải là một mẫu hình có thực, toàn ... tiếp cận khác: Vai trò của “sự tinh thông hiểu biết của một nhà lãnh đạo Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần ... tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất. Ông Bốn kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo, nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử… Bài viết...
- 5
- 455
- 0
Tài liệu Nhà lãnh đạo và ba câu hỏi bị bỏ quên docx
... cho nhân viên. Các nhà lãnh đạo cần thường xuyên đặt câu hỏi để hoàn thiện tổ chức cũng như năng lực lãnh đạo của mình Nguồn: pr-squared.com Các nhà quản lý nên biết cách đánh giá cao ... Starter” của John Baldoni trên trang Harvard Business Online - Nhà lãnh đạo và ba câu hỏi bị bỏ quên Với tư cách một nhà lãnh đạo, bạn đã bao giờ thực sự quan tâm đến yếu tố tính cách như một ... trong công việc, những nhà lãnh đạo này cũng tạo ra được những ảnh hưởng tích cực đến khách hàng hoặc trong quá trình quản lý các nhóm. Họ dạy cho nhân viên những bài học bổ ích rút ra từ chính...
- 5
- 482
- 0
4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo pptx
... đi đến một thỏa thuận. Tôi không biết bất kỳ người lãnh đạo nào có đầy đủ cả bốn khả năng trên. Tôi cũng biết rằng, những khả năng mà tôi muốn một nhà lãnh đạo nhất thiết phải có còn phụ thuộc ... “Trên thiên đường và trên trái đất còn có nhiều thứ hơn cả những gì mà anh mơ đến đấy”. 4. Hiểu biết về chính trị, điều mà chúng ta vẫn thường gọi là “các kỹ năng về con người”. Đó là năng lực...
- 2
- 402
- 0
Bài học xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú nhất ppt
... Bài học xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú nhất Có một chân lý mà không ai có thể phủ nhận, đó là: một nhà lãnh đạo giỏi phải đủ sức tạo được ... khác nhau. Vậy làm thế nào để một nhà lãnh đạo có thể biết được đâu là loại hình văn hóa tốt cho doanh nghiệp? Qua các cuộc phỏng vấn với những chuyên gia học thuật và doanh nhân (những người ... doanh), có thể dễ dàng thấy họ nêu ra những quan điểm khá trùng nhau như biết quản lý, không giả tạo, biết mình, biết ta và biết lắng nghe người khác (điều này tưởng dễ nhưng rất ít khi được các...
- 6
- 406
- 0
Bài học xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú nhất docx
... kết luận Bài học xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú nhất Có một chân lý mà không ai có thể phủ nhận, đó là: một nhà lãnh đạo giỏi phải đủ sức tạo ... tối đa tiềm năng của tập thể, tất cả đều do một tay người lãnh đạo cáng đáng. Bản thân Leslie cũng rất ngạc nhiên khi biết làm lãnh đạo cô đơn và hưu quạnh đến thế. “Càng ở vị trí cao, bạn ... khác nhau. Vậy làm thế nào để một nhà lãnh đạo có thể biết được đâu là loại hình văn hóa tốt cho doanh nghiệp? Qua các cuộc phỏng vấn với những chuyên gia học thuật và doanh nhân (những người...
- 8
- 315
- 0
Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công pptx
... khiêm tốn mới là yếu tố quan trọng hàng đầu. Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnh đạo vì nó thể hiện tính nhân văn của con người. Bài ... thành công. Nói tóm lại, sự khiêm tốn sẽ lại tạo ra sự khiêm tốn. Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công Theo nhà báo David Brooks, tờ New York Times và một số chuyên gia khác, trong ... lên những vị trí cao hơn vị trí của chính họ là một trong những đặc tính của các nhà lãnh đạo thành công. Những nhà quản lý như vậy thực sự là những trợ thủ đắc lực đầy tài năng, chính họ làm...
- 3
- 380
- 0
- nelson mandela và 8 bài học cho nhà lãnh đạo
- phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo
- phân biệt nhà quản trị với nhà lãnh đạo
- phân biệt nhà quản lý và nhà lãnh đạo
- bài học cho nhà lãnh đạo
- những điều nhà lãnh đạo cần biết
- phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo
- bai phat bieu cua lanh dao xa tai hoi nghi vien chuc nam hoc 2013 2014
- sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25