... lên vũ đài Chiến tranh giới thứ bùng nổ Trong thời kỳ Thế chiến thứ 2, kinh tế Mỹ phát triển nhanh, Mỹ trở thành nước mạnh giới Sau chiến tranh giới thứ 2, Mỹ bắt đầu lập tổ chức tài quốc tế Tháng ... chiến tranh tàn phá, khuyền khích nước phát triển gia tăng công trỡnh sản xuất, khai thỏc tài nguyờn ► Bằng phương thức bảo trợ tham gia cho vay tư nhân đầu tư tư nhân, thúc đẩy đầu tư tư nhân ... xuất vốn ngân hàng huy động để bổ sung phần thiếu hụt đầu tư tư nhân ► Bằng phương thức khuyến khích đầu tư quốc tế phát triển tài nguyên nước hội viên để thúc đẩy mậu dịch quốc tế tăng trưởng...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20
... chiến tranh lạnh Đông Nam ngày Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thắng lợi ASEAN ngày việc tổ chức luôn bám sát tôn mục đích nguyên tắc mình, nguyên tắc quan trọng tôn trọng độc lập dân tộc, chủ quyền ... taì Nguyên nhân khủng hoảng sai lầm sách tiền tệ hoạt động phá hoại nhà tỷ phú Mỹ Soros Thời gian cho thấy vấn đề không đơn giản Đằng sau khủng hoảng người ta nhìn nguyên nhân sâu xa Những nguyên ... đời, tổ chức có nước tham gia Thái Lan, Singapore, Indonexia, Malaysia Philippin, đến ASEAN mở rộng với 10 thành viên công bố văn kiện thức: - Tuyên bố Băng Cốc năm 1967: Tuyên bố thành lập tổ...
Ngày tải lên: 10/08/2014, 06:20
Đo lường mức độ thỏa mãn của cán bộ công nhân viên đối với tổ chức tại Xí nghiệp khai thác và dịch vụ thủy sản Khánh Hòa.doc
... mức độ gắn bó nhân viên tổ chức Công Ty Cổ Phần Hải Sản Nha Trang Error: Reference source not found Hình 2.4 Mô hình điều chỉnh nhân tố ảnh hưởng tới mức độ gắn bó nhân viên tổ chức Công Ty Trách ... họ vào việc hoàn thành mục tiêu tổ chức Qua đây, lý giải thực trạng là: Ở tổ chức có phát triển, nhóm lao động đoàn kết mục đích đôi với mục đích tổ chức Những tổ chức có suất cao người làm việc ... cho nhân viên họ thỏa mãn với tổ chức H5: Nếu tổ chức đồng cảm với vấn đề cá nhân CBCNV cao mức độ thỏa mãn CBCNV cao H6: Nếu mối quan hệ với cấp tốt mức độ thỏa mãn CBCNV cao H7: Nếu tổ chức...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:31
đánh giá sự hài lòng của nhân viên đối với tổ chức tại trung tâm công nghệ thông tin thừa thiên huế.doc
... hoá lại lý thuyết động làm việc nhân viên tổ chức sở xây dựng bảng câu hỏi điều tra tiến hành điều tra, phân tích đánh giá kết điều tra mức độ hài lòng nhân viên tổ chức Trung tâm Công nghệ Thông ... công ty nhân viên tiếp tân không quyền chi 1.000$ cho trang thiết bị Zytec Corporation Eden Prairie, Minnesota, nhà sản xuất thiết bị điện tử lại trao quyền cho nhân viên tiếp tân công nhân viên ... NGHỊ Sự hài lòng nhân viên tổ chức yếu tố quan trọng đảm bảo phát triển bền vững tổ chức Đề tài hệ thống hoá lý thuyết động làm việc nhân viên tổ chức khảo sát mức độ hài lòng nhân viên Huesoft,...
Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:49
Nguyên nhân ra đời và bản chất của chủ nghĩa tư bản độc quyền nhà nước pdf
... tự cạnh tranh chuyển thành chủ nghĩa tư độc quyền Từ sau khủng hoảng kinh tế giới vào năm 30 kỷ XX rõ sau chiến tranh giới thứ hai, \chủ nghĩa tư độc quyền chuyển thành chủ nghĩa tư độc quyền nhà ... chủ nghĩa tư độc quyền nhà nước chuyển thành chủ nghĩa tư độc quyền xuyên quốc gia Cùng với phát triển công ty độc quyền xuyên quốc gia toàn cầu hóa kinh tế giới, chủ nghĩa tư tổ chức Quỹ tiền ... phát triển nhanh đời kinh tế tri thức làm nảy sinh nhiều mối quan hệ kinh tế giới, buộc chủ nghĩa tư độc quyền xuyên quốc gia phải mở rộng Trong kinh tế toàn cầu hóa, công ty độc quyền xuyên quốc...
Ngày tải lên: 23/03/2014, 13:20
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc
... trao hanh ụng cụng nhõn viờn chc lao ụng Tham gia phong trao thi ua lao ụng san xuõt, thuc õy nhiờm vu san xuõt kinh doanh, phong trao bao am an toan vờ sinh lao ụng, cụng s thoang ep Phong trao ... Lao ng cú vic lm thng xuyờn thc hiờn nm qua (trang 27) SVTH: Nguyn Xuõn Thy GVHD: ThS Trn Th Trang 27 SVTH: Nguyn Xuõn Thy GVHD: ThS Trn Th Trang 28 Biờu ụ 2.3: Tng s lao ng, Lao ụng danh ... lut tai miờn trung gõn 40 triờu ụng Hng ng phong trao xõy dng nha tinh nghia cho can bụ chiờn sy lc lng vu trang triờu ụng Ung hụ cac phong trao t thiờn, chung mụt tõm long tai ia phng vi tụng...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17
Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc
... hoạt động tổ chức giúp cho mục tiêu, chức tổ chức thực hiện, đảm bảo cho tồn tổ chức Vai trò người tồn phát triển tổ chức thể qua mặt sau: - Con người đóng góp sức lao động để thực chức năng, ... người tổ chức Như vậy, quản lý nguồn nhân lực tổ chức có ý nghĩa quan trọng hoạt động tổ chức lẽ: - Tạo nên thống ý chí cá nhân, phận hệ thống tổ chức: Rõ ràng, tổ chức kết hợp nhiều phận cấu thành, ... triển cá nhân tổ chức: Sự phát triển tổ chức có cách bền vững, lâu dài thông qua phát triển cá nhân tổ chức Với sách tiền lương, thưởng chế độ đãi ngộ, khuyến khích, đào tạo, bồi dưỡng tổ chức sở...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc
... công việc tổ chức Tuyển đợc ngời có sức khoẻ, làm việc lâu dài tổ chức với nhiệm vụ đợc giao Phân tích yếu tố tác động đến tuyển dụng 3.1 Nhóm yếu tố bên - Uy tín tổ chức thị trờng, tổ chức có ... trị nhân lực hoạt động tổ chức Kết luận Qua phân tích ta thấy tuyển dụng có vai trò quan trọng tổ chức Một tổ chức thực thành công đợt tuyển dụng nâng cao đợc uy tín, nâng cao đợc vị cạnh tranh, ... cao - Nhân viên cũ tổ chức quen với điều kiện làm việc nên ta tiết kiệm đợc thời gian làm quen công việc tăng cờng đợc trung thành tổ chức - Nguồn nội có hạn chế định Nhân viên đợc tuyển vào chức...
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47
572 Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo mới về chất đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức
... đạo công ty tổ chức thân 1.2.2 Lòng trung thành nhân viên tổ chức 1.2.2.1 Khái niệm “Lòng trung thành nhân viên nhân viên cam kết gắn liền với thành công tổ chức tin làm việc cho tổ chức lựa chọn ... TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN 17 1.2.1 Sự thỏa mãn nhân viên 17 1.2.2 Lòng trung thành nhân viên tổ chức 18 1.2.3 Lợi ích việc xây dựng trì thoả mãn lòng trung thành nhân viên tổ chức ... thành nhân viên tổ chức Uy tín lãnh đạo khả sử dụng lực nhân viên (4 biến) Sự thỏa mãn nhân viên (4 biến) Động viên tinh thần quan tâm đến cá nhân (5 biến) Lòng trung thành nhân viên tổ chức (5...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:53
Slide đo lường mức độ thỏa mãn của cán bộ công nhân viên đối với tổ chức tại chi cục thuế quận hai bà trưng hà nội
... - Tổ chức thường xuyên khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho CBCNV, tổ chức xây dựng quy chế đào tạo riêng cho phận đảm bảo tốt chất lượng đào tạo kiểm soát tốt nhân sau đào tạo • - Hàng tháng tổ ... đầu với nhân tố (với giả thiết nhân tố có mối quan hệ chiều với thõa mãn chung) Tổng quan chi cục thuế Hai Bà Trưng-Hà Nội Cơ cấu mẫu điều tra qua năm(2010-2012) Năm 2010 2011 SL Chỉ tiêu Tổng % ... cho cá nhân để họ cảm thấy xứng đáng kết làm đươc + Tiến hành bố trí nhân viên vào công việc thật hợp lý nguyện vọng cá nhân quan để công việc có hiệu tốt Giải pháp “đồng nghiệp” • + Tổ chức vui...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 15:32
Vai trò của các tổ chức độc quyền (zaibatsu) đối với lịch sử nhật bản từ cuối thế ký XIX đến nửa đầu thế ký XX
... TRIỂN CỦA CÁC TỔ CHỨC ĐỘC QUYỀN NHẬT BẢN (ZAIBATSU) TỪ CUỐI THẾ KỶ XIX ĐẾN NỬA ĐẦU THẾ KỶ XX 1.1 Nhận thức chung Zaibatsu 1.1.1 Khái niệm Zaibatsu Sự hình thành phát triển tổ chức độc quyền, ... vào phát triển Chủ nghĩa tư giới hình thức quan trọng tổ chức độc quyền mang màu sắc Nhật Bản: Zaibatsu Zaibatsu tổ chức kinh tế mang tính độc quyền, lũng đoạn thị trường Nhật Bản thời kỳ cận - ... sung thêm hình thức tổ chức độc quyền Chủ nghĩa tư giới: bên cạnh syndicat, cartel, trust,… có hình thức độc quyền mang đặc trưng Nhật Bản Zaibatsu Các liệu để lý giải nguyên nhân cho phát triển...
Ngày tải lên: 14/12/2013, 00:04
Đo lường mức độ thỏa mãn của cán bộ công nhân viên đối với tổ chức tại chi cục thuế quận hai bà trưng hà nội
... nhân viên tổ chức chi cục thuế quận Hai Bà Trưng-Hà Nội - Đối tượng điều tra CBCNV chi cục thuế Hai Bà Trưng-Hà Nội 3.2 Phạm vi nghiên cưú - Phạm vi nội dung: đánh giá thỏa mãn nhân viên tổ chức ... Nguồn nhân lực Việt Nam cấu thành chủ yếu nông dân, công nhân, trí thức, doanh nhân, dịch vụ nhân lực ngành, nghề Trong đó, nguồn nhân lực nông dân có gần 62 triệu người, chiếm 70% dân số; nguồn nhân ... tới phát triển nghề nghiệp nhân viên Cấp tham khảo ý kiến nhân viên định Cấp đối xử công với nhân viên Cấp tin tưởng vào nhân viên giao việc Cấp quan tâm tới đời sống nhân viên 1.3.1.6 Thành phần...
Ngày tải lên: 14/12/2013, 01:11
Tài liệu Đề án "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức" doc
... nhân lực hoạt động tổ chức Kết luận Qua phân tích ta thấy tuyển dụng có vai trò quan trọng tổ chức Một tổ chức thực thành công đợt tuyển dụng nâng cao uy tín, nâng cao vị cạnh tranh, đưa tổ chức ... phát triển tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện chủ yếu phụ thuộc vào người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực không ... công việc tổ chức Tuyển người có sức khoẻ, làm việc lâu dài tổ chức với nhiệm vụ giao 3 Phân tích yếu tố tác động đến tuyển dụng 3.1 Nhóm yếu tố bên - Uy tín tổ chức thị trường, tổ chức có uy...
Ngày tải lên: 21/12/2013, 01:18
Luận văn thạc sĩ: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức
... động viên nhân viên) 1.2 Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Ý thức gắn kết đối nhân viên với tổ chức (hay gọi cam kết tổ chức) với khái niệm thái độ, hành vi khác nhân viên tổ chức (như ... GẮN KẾT ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Tác giả Ý thức gắn kết nhân viên tổ chức Porter, 1974 “…con người gắn bó với tổ chức nhân viên mô tả ý định để trì tổ chức, đồng với giá trị mục tiêu tổ chức Mowday, 1979 ... yêu mến tổ chức, nhiệt tình tổ chức, hài lòng cảm thấy thuộc tổ chức Sự trì (Continuance) mức độ mà cá nhân cảm thấy phải gắn bó với tổ chức họ phải mát nhiều thứ rời bỏ tổ chức Đạo đức (Moral)...
Ngày tải lên: 06/05/2014, 09:30
Tiểu luận: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức
... động tổ chức cố gắng tự hiệu kinh doanh tổ chức có nguyện tổ chức nhân viên quyền, cá nhân, nhóm với tổ chức tham gia tích cực đến kết tích cực cho hoạt động tổ chức Sức m ạnh đồng cá nhân (Transformationa ... động viên nhân viên) 1.2 Ý THỨC G ẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐ I VỚI TỔ CHỨC Ý thứ c gắn kết đối nhân viên với tổ chức (hay gọi cam kết tổ c) với khái niệm thái độ, hành vi khác nhân viên tổ chức (như ... hành vi gắn kết (behavioural commitment) tổ chức Ông cho t hái độ gắn kết đối vối tổ chức phản ánh suy nghĩ cá nhân mối quan hệ với tổ chức (sự đồng cá nhân mục tiêu tổ chức s ẵn lòng làm việc...
Ngày tải lên: 06/05/2014, 09:30