... Những buổi "nhậu nhẹt", hát karaoke định kỳ sau làm việc với đồng nghiệp thân thiết giúp bạn giảitoả căng thẳng, đồng thời thắt chặt tình cảm thành viên Bạn có biết hoà hợp với đồng nghiệp góp ... "xả" stress hữu hiệu Nghiên cứu cho thấy bạn làm việc tốt có tâm trạng tích cực Do đó, công việc bế tắc, dành vài phút để xem clip hài hước hay đọc truyện cười Đi du lịch Đi du lịch góp phần không ... làm tăng mức độ hạnh phúc Bạn nên xếp chuyến ngắn ngày với gia đình bạn bè thân thiết cảm thấy bếtắc công việc Chắc chắn trở về, bạn tràn đầy lượng ý tưởng ...
... ba loại đàmphán là: - Đàmphán cứng (hard) - Đàmphán mềm (soft) - Đàmphán nguyên tắc (principle) Đàmphán cứng (hard): 11 Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Xuân Hng - Nhật - K37C Loại đàmphán đợc ... loại đàmphán với hai kiểu t khác 14 Khoá luận tốt nghiệp Nguyễn Xuân Hng - Nhật - K37C Chơng II: Tìm Hiểu NghệThuậtĐàmPhán I Phơng châm đàmphán Đừng đàmphán sợ hãi Nhng đừng sợ đàmphán ... cuối định chung bên tham gia thơng lợng II Nghệthuậtđàm phán: Nghệthuậtđàmphán loại hình nghệthuật phức tạp, không đơn dễ gọi tên nh loại hình nghệthuật khác, mà kết hợp nhiều yếu tố, có...
... loại đàmphán là: - Đàmphán cứng (hard) - Đàmphán mềm (soft) - Đàmphán nguyên tắc (principle) Đàmphán cứng (hard): Loại đàmphán áp dụng trường hợp nhà đàmphán muốn sử dụng biện pháp mạnh, đàm ... THỨC ĐÀM PHÁN: Đàmphán thương mại thường tiến hành ba hình thức sau: - Đàmphán qua thư tín - Đàmphán qua điện thoại - Đàmphán cách gặp gỡ trực tiếp Chúng ta tìm hiểu hình thức đàmphánĐàmphán ... tích sau đàmphán Một đàmphán thương mại quốc tế bao gồm ba phần: Chuẩn bị trước đàm phán, Đàmphán Phân tích sau đàmphán IV CÁC BƯỚC VÀ KỸ NĂNG ĐÀMPHÁN Chuẩn bị trước đàm phán: 1 Tầm...
... nảy, …thường ảnh hưởng xấu đến thông suốt đàmphán - Những người tham gia đàmphán mà khả diễn đạt, thiếu kiến thức lĩnh vực đàm phán, thiếu kinh nghiệm đàm phán, nguyên nhân dẫn đến găng Khoảng ... THẾ GĂNG LÀ GÌ? Đàmphán vào găng tình hai bên cảm thấy nhượng thêm nữa, đàmphán vào bếtắc có nguy tan vỡ - Thế găng hình thành lập trường quan điểm ... để bắt ép bên chấp nhận điều khoản vô lý - Ép buộc trái với nguyên tắc “bình đẳng đàmphán , ngược với tư tưởng “thành công đàmphán cuối tạo nên hai kẻ thắng” - Càng bị ép người ta không chịu...
... điểm không đặt lên vị trí Trong mô hình Harvard sử dụng gọi quy tắc giới hạn từ bỏ việc đánh giá giá trị ngôn từ thông điệp người bán hàng khiêu khích lại sử dụng quy tắc cẩn trọng, theo đó, sử ... vào ngôn từ mềm dẻo linh hoạt kiểu Harvard mà tập trung vào ngôn ngữ thực tế Mô hình bỏ qua cách giải thích dài dòng văn tự vốn gây cho ta cảm giác khó hiểu mệt mỏi tinh thần Do Bán hàng khiêu ... hợp - nói chung, danh sách từ ngữ hạn chế rõ ràng cụ thể dài Việc lạm dụng từ ngữ dẫn đến vô lý Trong đống ngôn ngữ vốn ví đống cỏ khô ngồn ngộn, người cố gắng lục cho sợi cỏ chung để giao tiếp...
... lại chiến thuật "không đàmphán - không thương lượng" Trong trường hợp trên, đối phó lại chiến thuật chủ nhà, bạn làm sau: - Nhờ người môi giới người khác đến thuyết phục - Áp dụng chiến thuật "bỏ ... ta cưa đôi chênh lệch gặp 85 "cây" nhé?" 9.13 Chiến thuật mặc có có lại Trongđàmphán - thương lượng, bạn luôn nhớ mặc nguyên tắc tốt Nguyên tắc là; nhượng cho đối tác bạn phải đòi nhận lại nhượng ... không?" Làm chủ đất bớt vài 9.10 Chiến thuật không đàmphán không thương lượng Nhiều người sau đưa giá điều kiện họ, thường đưa câu khẳng định "không đàmphán - không thương lượng" Lý vì, thứ...
... hiểu hai thuyết giải xung đột sau: Hiểu biết thuyết dạng xung đột: Trong năm 1970 Kenneth Thomas Ralph Killman đưa dạng liên quan đến xung đột công việc Họ cho người có hướng giải đặc thù mà ... hữu ích bạn cần kết hợp quan điểm người để đưa giải pháp tốt mà người cảm thấy hài lòng; có xung đột nhóm từ lâu; bạn gặp trường hợp quan trọng mà giải thoả hiệp thành viên ... người có hướng giải đặc thù mà họ quen áp dụng với trường hợp Tuy nhiên họ cho xung đột có hướng giải thích dạng hợp hoàn xung cảnh khác đột Cạnh tranh: Tuýp người hướng đến việc cạnh tranh để...
... đưa đàmphán làm hết tác dụng đàmphán bạn Ví dụ: Khi bạn đàmphán - thương lượng để ký kết hợp đồng xây dựng nhà với công ty xây dựng Người đàmphán - thương lượng với bạn trưởng phòng kỹ thuật ... 9.26 Chiến thuật tâng bốc hài hước đàmphán - thương lượng Tâng bốc hài hước luôn có nhiều tác dụng tích cực đàmphán - thương lượng Nó giảitỏaphần tòan bực tức đố kỵ người với người Nó giải trí ... tin bạn mà tiếp tục đàmphán 9.21 Chiến thuật "quậy" quấy rối Chiến thuật áp dụng tùy lúc thường cho quan hệ ngắn Nếu muốn quan hệ lâu dài, người ta dùng chiến thuật Nguyên tắc họ "quậy" quấy...
... bạn mà tiếp tục đàmphán 9.1 Chiến thuật chê bai Người đàmphán giỏi thường có thói quen chê đắt từ đầu nghe phía bên nói giá Họ trợn mắt vẻ ngạc nhiên "giá đắt quá" Đây chiến thuật "dội gáo nước ... lại chiến thuật "không đàmphán - không thương lượng" Trong trường hợp trên, đối phó lại chiến thuật chủ nhà, bạn làm sau: - Nhờ người môi giới người khác đến thuyết phục - Áp dụng chiến thuật "bỏ ... ta cưa đôi chênh lệch gặp 85 "cây" nhé?" 9.13 Chiến thuật mặc có có lại Trongđàmphán - thương lượng, bạn luôn nhớ mặc nguyên tắc tốt Nguyên tắc là; nhượng cho đối tác bạn phải đòi nhận lại nhượng...
... đưa đàmphán làm hết tác dụng đàmphán bạn Ví dụ: Khi bạn đàmphán - thương lượng để ký kết hợp đồng xây dựng nhà với công ty xây dựng Người đàmphán - thương lượng với bạn trưởng phòng kỹ thuật ... 9.26 Chiến thuật tâng bốc hài hước đàmphán - thương lượng Tâng bốc hài hước luôn có nhiều tác dụng tích cực đàmphán - thương lượng Nó giảitỏaphần tòan bực tức đố kỵ người với người Nó giải trí ... đập Khi nước chảy qua đập quay ngược trở lại Người ta áp dụng nguyên tắc vào đàmphán - thương lượng Một bạn nhượng giá trị đàmphán không Ví dụ: Bạn mua máy giặt cho gia đình Khi đến cửa hàng,...
... gia đàmphán có tiếng công ty ITT - Mỹ, ông đưa ví dụ cụ thể rằng: lần tham gia đàmphán với công ty S nọ, đàmphán bên công ty ông với họ vào giai đoạn cuối, tự nhiên công ty đối tác tham gia đàm ... đó, buổi sau đàmphán nối lại, ông lật tính lại toàn giá cả, làm cho phía đối tác hiểu rõ lợi ích thu hai bên tương đương Kết hợp đồng ký sau tiếng đồng hồ đàmphán Thực tế đàm phán, nguyên nhân ... đồng thời đưa loạt yêu cầu bất hợp lý Khi D Cole cảm thấy khó hiểu, ông biết đại diện tham gia đàmphán công ty S người không hiểu lí lẽ, thế, điều khoản thoả thuận có lợi cho hai bên Vậy thì,...
... chặn bếtắc .5 1.6 Ngăn chặn bếtắc .5 CHƯƠNG II THUẬT TOÁN CHO PHÉP PHÁT HIỆN BẾTẮC CHƯƠNG II: CÁC THUẬT TOÁN CHO PHÉP PHÁT HIỆN BẾTẮC ... cho phép phát bếtắc Tương tự thuật toán phát bế tắc, trạm quản lý đối tượng riêng việc phát dựa vào thông tin cục Các trạm khởi giao dịch bị treo đề phòng phát sinh bếtắc (mà bếtắc phát trạm ... nguyên 1.2 Định nghĩa bếtắc .3 1.2 Định nghĩa bếtắc .3 1.3 Điều kiện xảy bếtắc 1.3 Điều kiện xảy bếtắc 1.4 Đồ thị cấp phát...
... bay hàng nghìn dặm sang đàmphán họ không ba phút đồng hồ đàmphán ngắn ngủi mà bay trở nước Việc kéo dài buổi đàmphán ba phút đồng hồ giống việc phá bỏ thông lệ đàmphán bình thường, nơi thời ... điểm, biện pháp tốt để gạt bỏ hoang tưởng bên tham gia đàmphán Ngoài ra, chiến thuật kéo dài thời gian chiến thuật bản, đưa vào áp dụng chiến thuật thực tế biến hoá linh hoạt, ví dụ công ty Nhật ... chưa đàmphán xong công ty tìm cách kéo dài thời gian đến mức công ty đối tác sức lực kiệt dừng lại Đến lúc đó, người có quyền lực công ty mặt, nói câu: "Tôi thấy kéo dài thêm thời gian đàm phán...
... gian Chiến thuật 4: Giành cảm tình Đàmphán kiểu bàn bạc tranh luận, hai bên muốn đối phương thực theo ý đồ mình, đàmphán có tính đối kháng lớn Tất nhiên hai bên đồng ý ngồi vào bàn đàm phán, muốn ... mời" Trong không khí hát hò vui vẻ, hai bên có khoảng thời giao đổi giao tiếp cởi mở, tâm trạng thoải mái khiến cho cảm tình hai bên nâng lên nhiều, khiến cho cục diện bếtắcđàmphángiảitoả ... khách: "Hôm ngài nghỉ ngơi đã, tạm gác chuyện đàmphán lại, có nhiều danh lam thắng cảnh đấy" Khi vào đàmphán cụ thể, thấy kéo dài thêm thời gian đàm phán, tiếp tục có xu hướng tạo khoảng trống...
... nói:"Thưa quý ngài, đàmphán dừng đây!" Từ bắt đầu đàmphán thời điểm đó, đàmphán diễn ba phút đồng hồ Việc dự định buổi chiều hôm đó, phía đối tác bên Châu Á chủ động nối lại đàm phán, thái độ thể ... bay hàng nghìn dặm sang đàmphán họ không ba phút đồng hồ đàmphán ngắn ngủi mà bay trở nước Việc kéo dài buổi đàmphán ba phút đồng hồ giống việc phá bỏ thông lệ đàmphán bình thường, nơi thời ... gia đàmphán có tiếng công ty ITT - Mỹ, ông đưa ví dụ cụ thể rằng: lần tham gia đàmphán với công ty S nọ, đàmphán bên công ty ông với họ vào giai đoạn cuối, tự nhiên công ty đối tác tham gia đàm...
... nói:"Thưa quý ngài, đàmphán dừng đây!" Từ bắt đầu đàmphán thời điểm đó, đàmphán diễn ba phút đồng hồ Việc dự định buổi chiều hôm đó, phía đối tác bên Châu Á chủ động nối lại đàm phán, thái độ thể ... bay hàng nghìn dặm sang đàmphán họ không ba phút đồng hồ đàmphán ngắn ngủi mà bay trở nước Việc kéo dài buổi đàmphán ba phút đồng hồ giống việc phá bỏ thông lệ đàmphán bình thường, nơi thời ... điểm, biện pháp tốt để gạt bỏ hoang tưởng bên tham gia đàmphán Ngoài ra, chiến thuật kéo dài thời gian chiến thuật bản, đưa vào áp dụng chiến thuật thực tế biến hoá linh hoạt, ví dụ công ty Nhật...
... gian Chiến thuật 4: Giành cảm tình Đàmphán kiểu bàn bạc tranh luận, hai bên muốn đối phương thực theo ý đồ mình, đàmphán có tính đối kháng lớn Tất nhiên hai bên đồng ý ngồi vào bàn đàm phán, muốn ... mời" Trong không khí hát hò vui vẻ, hai bên có khoảng thời giao đổi giao tiếp cởi mở, tâm trạng thoải mái khiến cho cảm tình hai bên nâng lên nhiều, khiến cho cục diện bếtắcđàmphángiảitoả ... khách: "Hôm ngài nghỉ ngơi đã, tạm gác chuyện đàmphán lại, có nhiều danh lam thắng cảnh đấy" Khi vào đàmphán cụ thể, thấy kéo dài thêm thời gian đàm phán, tiếp tục có xu hướng tạo khoảng trống...