... ta hãy bắt đầu với những khái niệm nềntảngcủa ngôn ngữ Java như lớp và phương thức, kiểu dữ liệu, biến, toán tử và cấu trúc điều khiển.Chương 3: NềnTảngCủa Ngôn Ngữ Java 371. Trong Java, ... định lớpclassname - Tên của lớpvar_datatype - kiểu dữ liệu của biếnvariablename - Tên của biếnmet_datatype - Kiểu dữ liệu trả về của phương thứcmethodname - Tên của phương thứcparameter_lits ... casting) của các Chương 3: NềnTảngCủa Ngôn Ngữ Java 41 Kết thúc (final): Phương thức không thể được thừa kế hoặc ghi đè (Overridden). Tự nhiên (native): Chỉ ra rằng phần thân của phương...
... Mục tiêu tổng quát, nội dung chủ yếu củachiếnlược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?Trả lời:1. Mục tiêu tổng quát củachiến lược: - Đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém ... thế của nước ta trên trường quốc tế được nâng cao.2. Nội dung chủ yếu củachiến lược: * Phát triển kinh tế, công nghiệp hoá, hiện đại hoá là nhiệm vụ trung tâm.Nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của ... tập thể ngày càng trở thành nềntảng vững chắc củanền kinh tế quốc dân.* Tiếp tục tạo lập đồng bộ các yếu tố thị trường; đổi mới và nâng cao hiệu lực quản lý kinh tế của Nhà nước.- Thúc đẩy...
... gian của kỳ hạn mới được áp dụng theo quy định hiện hành.Phần 2: Chiếnlược huy động vốn của ngân hàng, ưu, nhược điểm và giải pháp đề xuất.I/ Chiếnlược huy động vốn của ngân hàng. Chiến lược ... Ngân Hàng Thương Mại********Chủ đề: Các khoản mục tiền gửi của tổ chức và dân cư, các mức lãi suất của Chiến lược huy động vốn của Ngân Hàng, ưu, nhược điểm và giải pháp đề xuất. Nhóm sinh ... tại các chi nhánh. Hệ thống máy tính của các NH cũng đã kết nối với hệ thống mạng của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) nhằm phục vụ cho hoạt động quản lý của NHNNvà của các ngân hàng, theo từng chức...
... trong chỉ số trung bình của thị trường) và không hề dựa trên cùng cơ sở của Phân tích cơ bản là các thống kê hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong những ghi chép của người đầu tiên đề ... kì này thị trường sôi sục với những biến động của nó. Công chúng rất háo hức với từng biến động của thị trường. Tất cả các thông tin tài chính của doanh nghiệp đưa ra đều rất tốt, giá chứng ... 20% giá của các cổ phiếu. Chuyển động theo xu thế cấp 1 sẽ bị ngắt quãng bởi các bởi sự xen vào của các dao động cấp 2 theo hướng đối nghịch - gọi là những phản ứng hay điều chỉnh của thị...
... hoạch chiến lược; - Lựa chọn những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược; - Trực tiếp tham gia vào giai đoạn sơ khởi của quá trình hình thành chiếnlược cho mỗi bộ phận của công ... kế hoạch chiếnlược chủ yếu của công ty; - Mời một số nhà tư vấn bên ngoài. Chiếnlượccủa công ty đụng chạm đến quyền lợi của mọi người, bởi vậy nó cần phải thu hút được sự quan tâm của tất ... xác định ranh giới của khu vực đã chọn, và làm sao để tất cả các mắt xích của chiếnlược phải phù hợp với khu vực đó.8. Giám đốc điều hành không phải là “người đặt hàng” chiến lược, cũng không...
... chiếnlược Marketing - mix nhằm mở rộng thị trường của doanh nghiệp 3.1- Khái niệm về chiếnlược marketing Chiếnlược marketing của công ty phải được thực hiện nhằm đáp ứng được chiến lược ... cạnh tranh, thị phần và chiếnlược của họ, để trên cơ sở đó một chiếnlược hợp lý sẽ được đề xuất. Chiếnlược Marketing phải được phát triển từ chiếnlược tổng thể của công ty và nó liên ... của công ty. Bản thân nó là một chiếnlược bộ phận và nó cũng là một nhân tố quan trọng góp phần vào chiếnlược chung của công ty. Một công ty định hướng theo thị trường, khách hàng thì chiến...
... thành một nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế, vấn đề phát triển dịch vụ ngân hàng là một tất yếu khách quan và chiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng chính là bộ phận chiến lược phát ... vụ ngân hàng chính là bộ phận chiến lược phát triển trọng tâm trong chiếnlược phát triển tổng thể của toàn ngành. Chiếnlược phát triển dịch vụ ngân hàng do đó trong quá trình triển khai, ... trong nền kinh tế thị trường. Phát triển dịch vụ ngân hàng là phát triển năng lực phản ánh qui mô, tính năng động và xu thế phát triển chung củanền sản xuất hàng hoá trong cơ chế thị trường của...
... trờng thì khả năng thất bại củachiến lợc là rất cao.25c. Chiến lợc tập trung:Một chiến lợc tập trung thực sự là trờng hợp đặc biệt củachiến lợc khác biệt. Với chiến lợc này các công ty tập ... các chiến lợc của đối thủ cạnh tranh, nhiệm vụ của từng đơn vị kinh doanh trong toàn bộ hồ sơ của đối thủ, kết quả đạt đợc của đối thủ, thế mạnh và điểm yếu của chúng, và các phản ứng của đối ... môi trường bên trongXác định các mục tiêu chiến lược Hình thành chiến lược Cấp công tyCấp kinh doanh Cấp chức năngKinh doanh quốc tế Đưa chiếnlược vào hành động và đạt tới sự hội nhậpCấu...
... thành nênchiếnlược Marketing của công ty 2.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ CỦACHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY UNILEVER. Có thể thấy quá trình hình thành chiếnlược Marketing của công ... dùng và cả của các đối thủ cạnh tranh đối với chiếnlượccủa mình. Việc quyết đinh đưa ra những biện pháp thực hiện các mục tiêu củachiếnlược của công ty hoàn toàn dựa trên cơ sở của sự phân ... các sản phẩm của công ty phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng. Việc hình thành chiếnlượccủa công ty tại Việt Nam cũng không gặp khó khăn gì và không hề mâu thuẫn với chiếnlược kinh...
... Các chiếnlược về xúc tiến hỗn hợp. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp là chiếnlược được công ty chú trọng và phát triển mạnh mẽ và thành công nhất của Unilever. Dựa trên năm công cụ cơ bản của hoạt ... Nam.2.2. Chiếnlược Marketing của Unilever gắn với chiếnlược đa nhãn hiệu và những kết quả thu được.Để có thể phát triển và tạo nên hiệu quả cho chiếnlược đa dạng hoá nhãn hiệu của sản phẩm ... củachiếnlược đa nhãn hiệu trong sản phẩm dầu gộI đầu của Unilever.Để đánh giá được khách quan hơn hiệu quả củachiếnlựơc đa dang hóa sản phẩm, em tiến hành cuộc điều tra “Hiệu quả của chiến...
... phát triển của doanh nghiệp cần xem xét mối quan hệ già chiến lợc của doanh nghiệp với chiến lợc của các bộ phận chức năng cũng nh xem xét chiến lợc của doanh nghiệp có phù hợp với chiến lợc ... doanh khác nhau chiến lợc kinh doanh tổng quát, chiến lợc kinh doanh bộ phận, chiến lợc kinh doanh chức năng và bản thân chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp là bộ phận củachiến l-ợc kinh ... Các đặc trng củachiến lợc kinh doanh và phát triển 5 3.1. Các đặc trng chủ yếu củachiến lợc kinh doanh 5 3.2. So sánh chiến lợc kinh doanh với chiến lợc quân sự 6 3.3. So sánh chiến lợc kinh...
... đề củaChiếnlược phát triển kinh tế - xã hội 2011- 2020 là sự kế thừa hai chiến lược trước đây, thể hiện tư tưởng chỉ đạo nhất quán của Đảng đối với quá trình phát triển kinh tế - xã hội của ... nhiều; vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế được nâng lên. - Mục tiêu củaChiến lược: Xây dựng nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp, theo định hướng XHCNChủ đề củachiếnlược thể hiện ... ý:- Nội dung củaChiến lược: Tiếp tục đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát triển nhanh, bền vững- Cơ sở để thực hiện Chiếnlược : Phát huy sức mạnh toàn dân tộc- Chiếnlược phát triển...
... dụng trong chiến lợc kinh doanh của mình, các chiến lợc khác của hoạt động Marketing nh : chiến lợc giá cả, chiến lợc phân phối, chiến lợc giao tiếp khuếch trơng hầu nh hớng vào chiến lợc ... nghiên cứu một chiến lợc quan trọng của hệ thống Mar- Mix, đó là chiến lợc sản phẩm.Nội dung chính của chuyên đề là thị trờng rợu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả củachiến lợc sản ... động của công ty đối với đối thủ cạnh tranh 5. Hệ thống Marketing hỗn hợp của công ty rợu Hà Nội a. Chiến lợc sản phẩm b. Chiến lợc giá cảc. Các kênh tiêu thụ và chiến lợc phân phối của công...