0

năng lực vận tải ôtô

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An.DOC

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An.DOC

Kế toán

... động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Nghệ An.1. Thực trạng động lực lao động của Công ty Trong thời gian hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp vận tải ôtô trong ... tịên vận tải phát triển nhanh chưa từng thấy đòi hỏi công ty phải tăng cường cải thiện trang thiết bị trong điều kiện vốn không cho phép. Song bằng nhiều nỗ lực công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ ... lồ trong lĩnh vực vận tải. Nội dung bản chuyên đề gồm các phần như sau:Chương I- Lý luận về động lực và tạo động lực cho người lao động.Chương II- Thực trạng nâng cao động lực lao động bằng...
  • 64
  • 450
  • 2
Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Quản trị kinh doanh

... được xác định trên đơn giá tiền lương tính trên chênh lệch doanh thu kinh doanh vận vận tải hàng hoá bằng ôtô; vận tải hàng hoá quá cảnh Việt-Lào; đào tạo lái xe; kinh doanh khách sạn; dịch vụ ... họcChơng1Lý luận về động lực và tạo động lực cho ngời lao động. I- Lý luận về động lực lao động và các mô hình tạo động lực lao động. 1. Động lực lao độngĐộng lực là thuật ngữ chung chỉ ... công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Nghệ An.Chương III- Giải pháp tạo động lực cho người lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Nghệ An.Cám ơn cô giáo Hồ...
  • 74
  • 268
  • 1
Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Quản trị kinh doanh

... động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Nghệ An.1. Thực trạng động lực lao động của Công ty Trong thời gian hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp vận tải ôtô trong ... tịên vận tải phát triển nhanh chưa từng thấy đòi hỏi công ty phải tăng cường cải thiện trang thiết bị trong điều kiện vốn không cho phép. Song bằng nhiều nỗ lực công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ ... được xác định trên đơn giá tiền lương tính trên chênh lệch doanh thu kinh doanh vận vận tải hàng hoá bằng ôtô; vận tải hàng hoá quá cảnh Việt-Lào; đào tạo lái xe; kinh doanh khách sạn; dịch vụ...
  • 66
  • 293
  • 0
Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An

Kinh tế - Thương mại

... được xác định trên đơn giá tiền lương tính trên chênh lệch doanh thu kinh doanh vận vận tải hàng hoá bằng ôtô; vận tải hàng hoá quá cảnh Việt-Lào; đào tạo lái xe; kinh doanh khách sạn; dịch vụ ... tịên vận tải phát triển nhanh chưa từng thấy đòi hỏi công ty phải tăng cường cải thiện trang thiết bị trong điều kiện vốn không cho phép. Song bằng nhiều nỗ lực công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ ... thành quả đó là do lực lượng lao động trong công ty đã không ngừng sáng tạo, năng động để mở ra nhiều hướng kinh doanh khác cho công ty.Công ty vận tải ôtô Nghệ An là một công ty vận tại khá lâu...
  • 70
  • 191
  • 0
Nâng cao hoạt động SXKD tại cty CP vận tải ôtô Vĩnh Phúc

Nâng cao hoạt động SXKD tại cty CP vận tải ôtô Vĩnh Phúc

Quản lý nhà nước

... PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC 26I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 261. Lịch sử hình thành và phát triển 262. Tình hình lao động trong Công ty Cổ phần Vận tải ô ... vận tải hàng hoá và hành khách bằng ô tô và đường bộ; đóng mới và sửa chữa phương tiện vận tải đường bộ; kinh doanh các loại thiết bị, vật tư, phụ tùng, xăng dầu, mỡ chuyên dùngcho ngành vận ... 283. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 283.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 293.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận 304. Đặc...
  • 80
  • 957
  • 3
Nâng cao hoạt động SXKD tại cty CP vận tải ôtô Vĩnh Phúc

Nâng cao hoạt động SXKD tại cty CP vận tải ôtô Vĩnh Phúc

Đầu tư Bất động sản

... có thể thấy đào tạo nguồn nhân lực là một nội dung của phát triển nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực chỉ nhằm giúp cho ngời lao động năng cao trình độ và kỹ năng của mình trong công việc ... nhân lực trình độ cao, có năng lực tham gia phát triển các ngành đem lại giá trị tăng cao trong công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ, tạo điều kiện và các cơ hội để ngời lao động phát triển năng ... môn kỹ thuật là chỉ tiêu thể hiện chất lợng nguồn nhân lực và tiềm năng to lớn của nguồn nhân lực. Do đó để nâng cao chất lợng nguồn nhân lực thì phải nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật cho...
  • 36
  • 528
  • 0
Vị trí và tầm quan trọng của vận chuyển trong nền kinh tế và tại các doanh nghiệp. Giải pháp phát triển năng lực vận chuyển của các công ty logistics Việt Nam..doc

Vị trí và tầm quan trọng của vận chuyển trong nền kinh tế và tại các doanh nghiệp. Giải pháp phát triển năng lực vận chuyển của các công ty logistics Việt Nam..doc

Quản trị kinh doanh

... vận chuyển có 2 chức năng: chức năng di chuyển và chức năng dự trữ. - Chức năng di chuyển: Đây là chức năng chủ yếu của vận chuyển. Thực hiện chức năng này, vận chuyển tiêu tốn các nguồn lực: ... TIỄN……………………………………………1. Năng lực vận chuyển của các công ty kinh doanh dịch vụ logistics Việt Nam 1.1. Năng lực vận chuyển là gì ? . ………………………………………………1.2. Năng lực vận chuyển của các công ... tiện vận tải và các thiết bị đi kèm. Năng lực vận chuyển còn thể hiện ở khả năng tiếp cận đúng địa điểm và vị trí theo yêu cầu của khách hàng. Vận tải đường bộ có chi phí tương đối cao nếu vận...
  • 19
  • 4,597
  • 21
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không

Quản trị kinh doanh

... phép thì mới đợc hoàn thiện.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không là đơn vị kinh doanh vận tải bằng ô tô trực thuộc tổng công ty Việt Nam.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không trực thuộc công ty Hàng ... trờng.Chơng II: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không.Chơng III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không.2 hàng ... nạp lực lợng cán bộ, công nhân kỹ thuật ngành xe máy, sau khi xắp xếp lại dây chuyền vận tải còn dôi d.- Thu nạp tận dụng những phơng tiện vận tải còn lại sau khi sắp xếp lại dây chuyền vận tải...
  • 63
  • 401
  • 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Vận tải ôtô hàng Không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Vận tải ôtô hàng Không

Kinh tế - Thương mại

... phép thì mới đợc hoàn thiện.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không là đơn vị kinh doanh vận tải bằng ô tô trực thuộc tổng công ty Việt Nam.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không trực thuộc công ty Hàng ... trờng.Chơng II: Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không.Chơng III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô Hàng không.2 tinh ... nạp lực lợng cán bộ, công nhân kỹ thuật ngành xe máy, sau khi xắp xếp lại dây chuyền vận tải còn dôi d.- Thu nạp tận dụng những phơng tiện vận tải còn lại sau khi sắp xếp lại dây chuyền vận tải...
  • 63
  • 293
  • 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty vận tải ôtô Hàng không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty vận tải ôtô Hàng không

Kinh tế - Thương mại

... vận tải. Xí nghiệp vận tải ôtô Hàng không đợc đổi thành công ty vận tải ôtô Hàng không. Đặt trụ sở tại khu tổ hợp sân bay Gia Lâm - Hà Nội.Phòng ôtô máy kéo trạm nguồn là cơ quan quản lý ôtô ... phép thì mới đợc hoàn thiện.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không là đơn vị kinh doanh vận tải bằng ô tô trực thuộc tổng công ty Việt Nam.+ Công ty vận tải ôtô Hàng không trực thuộc công ty Hàng ... soát hầu nh không đợc.49 Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty vận tải ôtô hàng không.I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty vận tải ôtô hàng không1. Quá trình hình thành...
  • 63
  • 301
  • 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty vận tải ôtô Hàng không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty vận tải ôtô Hàng không

Kinh tế - Thương mại

... tất cả các ngành.III. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp:1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp:Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng, năng lực mà doanh nghiệp có ... sơ có năng lực chế tạo cơ khí hàng đầu Việt nam.Trong năm 2001 và sang năm 2002 đà hình thành xu h-ớng liên doamh giữa các tổng công ty và các công ty lớn trong nớc, hợp sức về năng lực thiết ... Phần II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh của Công ty Cơ Khí Hà Nội.Phần III: Một số ý kiến nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cơ Khí Hà Nội.Do khả năng và trình độ còn hạn chế...
  • 55
  • 207
  • 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Vận tải ôtô hàng Không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của C.ty Vận tải ôtô hàng Không

Kinh tế - Thương mại

... đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hởng tới năng lực cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà. Phần thứ hai: Phân tích thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà. Phần ... phù trợ và phục vụ sản xuất về không gian cũng nh thời gian. Hệ thống kho hàng, lực l-ợng vận chuyển nội bộ và vận tải bên ngoài, cùng với bộ phận sản suất phù trợ đà đáp ứng kịp thời cho bộ phận ... động. Đối với ngành bánh kẹo, trình độ, năng lực, tinh thần trách nhiệm của ngời lao động và đặc biệt là trình độ tổ chức lao động có tác động trực tiếp đến năng suất lao động, chất lợng sản phẩm...
  • 81
  • 251
  • 0
đầu tư nâng cao năng lực SXKD tại công ty Tư vấn xây dựng Sông Đà

đầu tư nâng cao năng lực SXKD tại công ty Tư vấn xây dựng Sông Đà

Kinh tế - Thương mại

... nhiệm vụ.II- Thực trạng đầu t nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh t vấn ở công ty cổ phần t vấn xây dựng Sông Đà: 1Tình hình đầu t nâng cao năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ... nhận thức đợc tầm quan trọng của việc đầu t nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và lựa chọn đề tài: Đầu t nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần t vấn xây ... đầu t phát huy tác dụng, các năng lực mới đi vào hoạt động thì tổng cung, đặc biệt là tổng cung dài hạn tăng lên( đờng S dịch chuyển sang S), kéo theo sản lợng tiềm năng tăng từ Q0-Q1 và do...
  • 86
  • 319
  • 0
Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải oto Hàng không

Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty vận tải oto Hàng không

Quản trị kinh doanh

... vận tải. Xí nghiệp vận tải ôtô Hàng không đợc đổi thành công ty vận tải ôtô Hàng không. Đặt trụ sở tại khu tổ hợp sân bay Gia Lâm - Hà Nội.Phòng ôtô máy kéo trạm nguồn là cơ quan quản lý ôtô ... khác.Ngành ngề kinh doanh của công ty là kinh doanh vận tải nên loại hình dịch vụ chính của công ty là kinh doanh vận tải. Dịch vụ vận tải của công ty là đa đón hành khách, hàng hoá từ địa ... sắc Đối với nghành kinh tế, kỹ thuật Hàng không dân dụng - ôtô vận tải chiếm một vị trí quan trọng trong phục vụ kinh doanh vận tải Hàng không, dịch vụ đồng bộ, xây dựng cơ bản và nhu cầu đời...
  • 64
  • 404
  • 0

Xem thêm