... Lớp Marketing 1 HCĐH. phối rộng rãi theo chiến lược sản phẩm rộng rãi, môi trường tác động sẽ làm thay đổi kênhphânphối thành kênhphânphối mục tiêu hoặc kênhphânphối đặc quyền, đại trà. ... số lượng các mối liên hệ, làm tăng hiệu quả phânphối trong xã hội. 3. Số cấp của kênh. Có thể phân loại kênhphânphối theo số cấp cấu thành chúng. Cấp của kênh phân phối đó là người trung ... không giao dịch với những người bán lẻ quá nhỏ. 4. Cấu trúc kênhphân phối: 4.1. Kênhphânphối truyền thống Kênh phânphối truyền thống bao gồm nhiều thành viên (trung gian) tham gia, nhà...
... kênh nên đ- 16Chơng I Kênh phânphối và những yếu tố ảnh hởng đến việc hình thành kênhphânphối I .Tổng quan về kênhphân phối 1.Vai trò của hệthốngkênhphân phối Vấn đề tiêu thụ sản ... hoặc chất lợng tồi thì cũng chẳng có hiệu quả gì.2.Thực trạng kênhphân phối: 2.1. Cấu trúc kênhphânphối :Cấu trúc kênhphânphối của công ty Bia Hà nội đợc hình thành bởi một số ngời bán ... của kênh. Vấn đề quan trọng nhất là ngời quản lý kênh phải cố gắng tránh điều khiển không có ý thức các họat động của kênh. Quản lý kênh phải có các mục tiêu phânphối nhất định. Kênhphân phối...
... HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEXI-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNH PHÂN PHỐI1-Mục tiêu hoàn thiện hệthốngkênhphân phối Là ... dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được hiểu là một tập hợp có hệthống ... các dạng kênhphânphối của doanh nghiệp theo sơ đồ sau:Hình 2: Các dạng kênhphân phối Nguồn: Giáo trình Quản trị kênhphânphối - NXB Đại học Kinh tế Quốc dânCác dạng kênhphânphối mà doanh...
... phân phối cho phù hợp với môi trường kinh doanh.Kiểm tra giám sát công tác mởrộng và phát triển kênhphân phối. Xây dựng hệthốngkênhthông tin thông suốt trong hệthốngkênh phân phối để ... điểm, thế mạnh của hệ thống kênhphânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphân phối như mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phân phối Sản phẩm ra thị ... dầuA318liên kết giữa các kênh trong hệthốngphânphối chưa được theo dõi một cách tập trung và có hệ thống. Việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý hệthốngphânphối là một điều cấp thiết....
... các dạng kênh phân phối của doanh nghiệp theo sơ đồ sau:Hình 1: các dạng kênhphân phối 2.2 các dạng kênhphân phối Các dạng kênhphânphối mà doanh nghiệp có thể sử dụng thờng đợc phân loại ... u điểm, thế mạnh của hệthống kênh phânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphânphối nh mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phânphối Sản phẩm ra thị ... hàng hoá.Hình 3: dạng kênhphânphối dán tiếp+ Kênhphânphối hỗn hợpĐây là dạng kênhphânphối đợc xác lập dựa trên cơ sở sử dụng đồng thời cả hai dạng kênhphânphối trực tiếp và gián tiếp....
... tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệthốngkênhphânphối của công ... họ có thể là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò của kênhphân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau: -Kênh phânphối giúp cho việc giải quyết mâu thuẫn giữa sản xuất khối l-ợng ... đây vẫn là kênh ngắn nên sẽ ảnh hởng đến khả năng chiếm lĩnh thị trờng của Công ty.- Kênhphânphối hai cấpSơ đồ 3: Hệthốngkênh hai cấp của Công ty Việt Thành Kênh này là loại kênh chính...
... của hệ thống kênhphân phối. Đội ngũ thị trường lớn giúp công ty có thể tổ chức hệ thống phânphốirộng rãi nhằm khai thác tối đa thị trường. Chất lượng của đội ngũ này sẽ giúp kênhphânphối ... II: Thực trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối của công ty cổ phần Pin Hà NộiChương III: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị hệthốngkênhphân phối của công ty cổ phần Pin Hà ... cơ cấu tổ chức của hệthốngkênh phân phối và ảnh hưởng đến các đại lý tiêu thụ của công ty. Khi các đối thủ cạnh tranh đưa ra các biện pháp phát triển hệthốngkênhphânphối của họ như chính...
... tổ chức hệthốngkênhphânphối của công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán ... quan hệ với các nhà bán lẻ cũ và đồng thời tiếp xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối ... trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối hiện tại của công ty.3.1.Tổ chức bộ máy quản trị kênhphân phối. Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạt động phânphối sản phẩm của công ty...
... Trên thị trờng hàng tiêu dùng : -Trong một hệthốngkênhphânphối của một Công ty sẽ bao gồm nhiều kênh phânphối có cơ cấu khác nhau mỗi kênhphânphối có thể không qua trung gian, qua một ... chuyên về phânphối thì kênhphânphối của Công ty nó thực hiện việc luân chuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta thấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối ... thì Công ty phân phối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênhphânphối của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối này có thể thiết lập cho mình một hệthốngphânphối hàng hoá...
... thành viên trong kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA TỔNG CÔNG ... TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.I. Cấu trúc kênhphân phối. 1. Kênhphânphối trực tiếp. Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra ... góp tích cực của các thành viên kênhphânphối kết hợp với kế hoạch mở rộnghệthốngkênhphânphối ra các tỉnh thành phố trong cả nước. Tất cả các thành viên kênh đều cố gắng nâng cao mức doanh...
... tập tốt nghiệp là:“Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối tại Công ty TNHH Duy Thịnh”Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích thực trạng hệthống kênh phânphối tại Công Ty TNHH Duy Thịnh. ... doanh thu ở hai kênhphânphối là không đều nhau, xét trên góc độ cơ cấu phânphối thì phânphối thì kênhphânphối dài càng ngày càng chiếm ưu thế hơn và mức độ tăng doanh thu của kênh này cũng ... QTKDTH46B - Hệthốngphânphối : Hệthốngphânphối trực tuyến qua các Cửa hàng chuyên doanh sản phẩm trực tiếp đến tay người tiêu dùng. Song song với việc đầu tư xây dựng và mởrộng mạng lưới...