... Bảng 1.4 Bảng 1.5 Môhình bốn bớc Định nghĩa mối quan hệ cấp độ môi trờng Các yếu tố môi trờng vĩ mô tác động đến Công ty Môhình năm lực lợng Bảng tổng hợp kết phân tích dự báo môi trờng kinh doanh ... đoán môi trờng, đến lợt chiến lợc lại làm sở cho kế hoạch triển khai thực chiến lợc Đặc trng bật chiến lợc tính định hớng xác định giải pháp, sách mục tiêu chủ yếu, kế hoạch tính cân đối định ... gần gũi với chiến lợc kế hoạch, trớc ngời ta lầm tởng chiến lợc kế hoạch Ta so sánh hai khái niệm để làm rõ phạm trù chiến lợc kinh doanh 10 Xét theo trình tự chiến lợc kinh doanh đợc hình thành...
... Không có khả tồn NHÓM CHIẾNLƯỢC Chất lượng A Giá B Không gian chiếnlược N chiều: Công nghệ Không gian tự chiếnlượcchiếnlượcđịnh vị lợi cạnh tranh nội dung chiếnlược MỤC TIÊU CỦA ĐỐI THỦ ... cáo, khuyến mại Ba cách để trì vị trí dẫn đầu: Chiếnlượcmở rộng thị trường Chiếnlược bảo vệ thị trường Chiếnlược gia tăng thị phần ? CHIẾNLƯỢC CỦA NGƯỜI DẪN ĐẦU MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG MỞ RỘNG ... đầu thị trường, tầm cỡ nhỏ Lựa chọn chiến lược: Dựa vào địnhchiếnlược công đối thủ cạnh tranh CHIẾNLƯỢC THÁCH THỨC THỊ TRƯỜNG LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC (4) Đường Vòng (2) Bên sườn (1) Trực diện...
... xác cao trình hoạchđịnh cần phối 268 hợp với nhiều phương pháp công cụ khác ví dụ: môhình quản lý 269 chiếnlược nguồn nhân lực, môhình 7S, môhình sơ đồ hóa lộ trình hoạch 270 định kịch nguồn ... ĐÍCH CỦA MÔHÌNH 72 Nguồn: http://vi.wikipedia.org/wiki/Sứ_mệnh_(kinh_doanh) 10Nhóm 2: Đức-Hưng-Nhân-Nhân-Phúc 57 Môhình 14-18-19 Môhìnhhoạchđịnh nguồn vốn nhân lực (gọi tắt môhình nguồn ... hình/ phương pháp có liên quan mô 5 2hình quản lý chiếnlược nguồn nhân lực, sơ đồ hóa lộ trình, hoạchđịnh kịch bản,… 53 Đồng thời gắn kết tầm nhìn – sứ mệnh với việc hoạchđịnhchiếnlược nguồn vốn 54nhân...
... cường tính linh hoạt - Xác định kịch nguồn nhân lực cho tương lai bất định IV/ Áp dụng môhìnhhoạchđịnhchiếnlược nguồn vốn nhân lực nào: Sơ đồ môhìnhhoạchđịnhchiếnlược nguồn vốn nhân lực: ... Và doanh nghiệp quan tâm việc hoạchđịnhchiếnlược để sử dụng nguồn vốn nhân lực họ để đạt hiệu Mục đích việc hoạchđịnhchiếnlược nguồn vốn nhân lực: - Hoạchđịnh bao hàm việc thiết lập mục ... kết hợp nguồn lực - Môhìnhhoạchđịnhchiếnlược nguồn vốn nhân lực sử dụng để phân tích yếu tố quan trọng việc hoạchđịnh nguồn vốn nhân lực, dẫn tới việc phát triển kế hoạch hành động tích...
... hoạchđịnhchiếnlượcMarketingTMĐT CHƯƠNG II : Tóm lược số vấn đề lí luận hoạchđịnhchiếnlượcMarketingTMĐT CHƯƠNG III: Phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng hoạchđịnhchiếnlược ... Marketing TMĐT, sách đưa quy trình hoạchđịnhchiếnlượcMarketingTMĐT bước triển khai kế hoạchMarketingTMĐT Sổ tay kiến thức TMĐT- Marketing qua mạng công ty TNHH TMĐT V.E.C, tài liệu chiếnlượcMarketing ... hoạchđịnhMarketing Thương Mại Điện Tử HoạchđịnhmarketingTMĐT việc xây dựng hướng dẫn chi tiết cho việc hình thành thực CL marketing TMĐT.( Nguồn: Bài giảng Marketing TMĐT- Bộ môn Chiến lược, ...
... khác để hỗ trợ cho tiến trình hoạchđịnh phân tích chiếnlượcMarketingMôhình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiếnlượcMarketingHình Hệ quản trị sở liệu Lịch ... tích hợp Để kết hợp lợi môhình phân tích chiếnlược khác nhau, môhình lực lượng cạnh tranh Porter ma trận định hướng chiếnlược (DPM) tích hợp vào hệ thống Trong đó, môhình lực lượng cạnh tranh ... hấp dẫn thị trường Các môhình DPM cung cấp phương pháp luận cho việc phân tích yếu tố chiến lược, thiết đặt mục tiêu hình thành chiếnlượcMôhình DPM ô (Day, 1986) môhình DPM ô (McDonald, 1990;...
... định vị chiếnlược Chỉ dẫn lựa chọn chiếnlượcmarketing Chú thích: : hệ thống chức : file liệu : quan hệ Hình 1: Môhình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp Để kết hợp lợi môhình phân tích chiến ... khác để hỗ trợ cho tiến trình hoạchđịnh phân tích chiếnlượcMarketingMôhình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiếnlượcMarketingHình Hệ quản trị sở liệu Lịch ... hấp dẫn thị trường Các môhình DPM cung cấp phương pháp luận cho việc phân tích yếu tố chiến lược, thiết đặt mục tiêu hình thành chiếnlượcMôhình DPM ô (Day, 1986) môhình DPM ô (McDonald, 1990;...
... tích chiếnlượcMarketingMôhình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiếnlượcMarketingHìnhHình 1: Môhình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp Để kết hợp lợi môhình ... hấp dẫn thị trường Các môhình DPM cung cấp phương pháp luận cho việc phân tích yếu tố chiến lược, thiết đặt mục tiêu hình thành chiếnlượcMôhình DPM ô (Day, 1986) môhình DPM ô (McDonald, 1990; ... việc đánh giá yếu tố Marketingchiếnlược Vì vậy, hệ thống hỗ trợ tích hợp cung cấp hỗ trợ hữu ích cho tiến trình phát triển chiếnlượcMarketing hay hoạchđịnhMarketingchiếnlược Vận dụng lý thuyết...
... phẩm Chiến lợc giá Chiến lợc phân phối Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp Các địnhchiến thuật Sơ đồ 1: cấp chiến lợc Chiến lợc Marketing hỗn hợp chiến lợc liên kết phối hợp hài hoà thành phần Marketing ... Thực trạng hoạt động Marketing công ty TNHH Ngũ Hành Phần III : Hoạchđịnhchiến lợc Marketing cho sản phẩm ReMET công ty Ngũ Hành Phần I sở lý luận hoạchđịnhchiến lợc Marketing doanh nghiệp ... Đề tài luận văn hoạchđịnhchiến lợc Marketing cho sản phẩm ReMET công ty Ngũ Hành, nội dung xoay quanh vấn đề nghiên cứu hoạchđịnhchiến lợc Marketing Hiểu đợc vai trò tác dụng Marketing doanh...
... tầm quan trọng hoạchđịnhchiếnlược Marketing, tầm ảnh hưởng chiếnlượcMarketing đến chiếnlược Công ty GVHD: Nguyễn Huỳnh Phước Thiện SVTH: Nguyễn No Phen HoạchđịnhchiếnlượcMarketing dịch ... niệm hoạchđịnhchiếnlượcmarketingHoạchđịnhchiếnlượcmarketing trìnhđánh giá môi trường tiềm bên công ty, sau xácđịnh mục tiêu dài hạn ngắn hạn thực kế hoạch nhằmđạt mục tiêu 2.1.4 Môi trường ... thị chiếnlược hấp dẫn Fred David (2006), Bản dịch khái luận quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê, trang 289 2.1.3 Khái niệm MarketinghoạchđịnhchiếnlượcMarketing Khái niệm Marketing Marketing...
... sụp đổ Hoạchđịnhchiến lược, Mintzberg chí phê phán hoạchđịnhchiếnlược dội Ông cho cần phải có phân biệt rõ ràng hoạchđịnhchiếnlược Ông cho chiếnlược điểm bắt đầu trình hoạchđịnh ngược ... kế hoạchchiếnlược vốn nhà hoạchđịnhchiếnlược cấp cao công ty đưa Và, vào cuối năm 70, hoạchđịnhchiếnlược không tung hô mạnh mẽ, marketing lại trở lại vị trí thống trị Hoạchđịnhchiếnlược ... 7P) chiếnlược liên quan đến trì phát triển mối quan hệ với khách hàng dài hạn (chiến lượcmarketing quan hệ) Các địnhmarketingchiếnlược kết hợp với chiếnlượcmarketing hỗn hợp chiếnlược marketing...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔHÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiến lược: 1.2 Vai trò quản trị chiếnlược 1.3 Môhình quản trị chiếnlược ... NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlượcmarketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, sau xác định mục tiêu dài hạn ... lược marketing: Môhìnhhoạchđịnhchiếnlược maketing dựa môhình quản trị chiếnlược (xem trang bên) 1.4 Các công cụ thường dùng hoạchđịnhchiến lược: - Ma trận BCG: ma trận bảng xác định...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔHÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiến lược: 1.2 Vai trò quản trị chiếnlược 1.3 Môhình quản trị chiếnlược ... NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1 Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược marketing: Hoạchđịnhchiếnlượcmarketing trình đánh giá môi trường tiềm bên công ty, sau xác định mục tiêu dài hạn ... lược marketing: Môhìnhhoạchđịnhchiếnlược maketing dựa môhình quản trị chiếnlược (xem trang bên) 1.4 Các công cụ thường dùng hoạchđịnhchiến lược: - Ma trận BCG: ma trận bảng xác định...
... môn - Phấn đấu hạ giá phí, xây dựng cấu phí, định mức phí thích hợp, sức tiết kiệm coi mục tiêu quan trọng SVTH:Phạm Thị Nguyên Phương Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn - 26 - HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC ... HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa - Thường khách hàng công ty nước ... phát Việt Nam sau: SVTH:Phạm Thị Nguyên Phương Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn - 27 - HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCMARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa Ti le lam phat 20 15 10 1992 1993...
... trình hoạchđịnhchiếnlược nhà hoạchđịnhchiến lược, nhà quản lý, nhà tư vấn, viện nghiên cứu chuyên gia Không có cách thức để hoạchđịnh Một trình hoạchđịnh tốt cần phải thống thích hợp tình hình ... kinh doanh cụ thể Những phê bình hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiến lược, đặc biệt trường phái hoạchđịnh năm 70, trình hoạchđịnh từ xuống, kiểm soát nhà lập kế hoạch, người coi cao ngạo xa ... Kế hoạchMarketingchiến thuật địnhchiếnlượcMarketing chuyên biệt bao gồm quảng cáo, bán hàng, định giá, kênh phân phối dịch vụ Kế hoạchMarketing công cụ để định hướng phối hợp nổ lực Marketing...
... Kế hoạchmarketing vận hành hai cấp độ Kế hoạchchiếnlượcmarketing đặt mục tiêu chiếnlượcmarketing dựa sở phân tích hội tình hình thị trường Kế hoạchmarketingchiến thuật địnhchiếnlượcmarketing ... sụp đổ Hoạchđịnhchiến lược, Mintzberg chí phê phán hoạchđịnhchiếnlược dội Ông cho cần phải có phân biệt rõ ràng hoạchđịnhchiếnlược Ông cho chiếnlược điểm bắt đầu trình hoạchđịnh ngược ... 7P) chiếnlược liên quan đến trì phát triển mối quan hệ với khách hàng dài hạn (chiến lượcmarketing quan hệ) Các địnhmarketingchiếnlược kết hợp với chiếnlượcmarketing hỗn hợp chiếnlược marketing...
... hàng Thiết kế chiếnlược tiếp thị thúc đẩy khách hàng Chọn lọc khách hàng để phục vụ: phân khúc thị trường định mục tiêu Quyết định lời xác nhận giá trị: phân biệt sản phẩm xác định vị trí Đổi ... hàng Chiếnlượcmarketing theo mục tiêu ThS Võ Tất Thắng votatthang@yahoo.com Nội dung Phân khúc thị trường Chọn thị trường mục tiêu Định vị thương hiệu Trật tự ba bước Phân khúc thị trường Xác định ... Nội dung Tại marketing? Khái niệm marketing Quy trình marketing Tại phải Marketing? Khan cung chuyển sang khan cầu Cạnh tranh thu hút người...
... địa phương Trong môi trường đầy biến đổi thách thức này, địa phương cần thực kế hoạchmarketingchiếnlược để lợi dụng tiến mà địa phương khác đạt Hoạchđịnh thị trường chiếnlược nỗ lực đơn lẻ ... kết với địa phương Quy trình marketing địa phương Đánh giá trạng Xây dựng tầm nhìn mục tiêu phát triển Thiết kế chiếnlược tiếp thị Hoạchđịnh chương trình thực chiếnlược Thực kiểm soát Đánh giá ... xây dựng nhóm hoạchđịnhmarketing có trách nhiệm với phát triển địa phương • Cần có ý kiến tư vấn khách quan • Phải mang tính dài hạn (5-10 năm) • Phải phê chuẩn Thiết kế chiếnlượcmarketing Chú...