làm sao để giữ chân nhân viên

Tài liệu Làm gì để "giữ chân" nhân viên? ppt

Tài liệu Làm gì để "giữ chân" nhân viên? ppt

Ngày tải lên : 15/12/2013, 14:15
... cách khác giúp các công ty giữ chân nhân viên như chế độ đãi ngộ nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người quản lý và nhân viên đều thực sự cảm thấy hòa ... Làmđể " ;giữ chân& quot; nhân viên? Có rất nhiều lý do khiến nhân viên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương thấp, ... lý rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhân viên thì bạn phải quan tâm hơn tới cảm xúc của nhân viên trong công việc. Theo Thomas Lee, giáo sư chuyên ngành quản lý...
  • 3
  • 609
  • 1
Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp?

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... Responsibility) để làm “vũ khí” trong “cuộc chiến giành nguồn nhân lực”. CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữ chân nhân viên giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì ... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữ chân nhân viên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.  Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... những con người làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn hướng đến những mục đích cao đẹp thì tương lai của Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi trong doanh nghiệp? Nguồn nhân lực là tài...
  • 7
  • 2.1K
  • 21
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Ngày tải lên : 16/08/2013, 08:15
... International) DỰ BÁO NĂM 2010 LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI VÀ THU HÚT NHÂN TÀI? Yếu tố động viên Yếu tố tạo nguồn Yếu tố giảm bất mãn Giữ nhân viên giỏi Yếu tố tạo nguồn: bao gồm thu ... duy nhất để khảo sát và phân tích ý kiến của nhân viên thôi việc là người nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và khách quan. Hosted by LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI ... kiện làm việc Yếu tố động viên: bao gồm khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu Nhân viên...
  • 22
  • 3.2K
  • 16
Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Tài liệu Để giữ chân nhân viên, phải biết cách khiến họ hài lòng pdf

Ngày tải lên : 14/12/2013, 13:15
... Partner là một nhân viên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhân viên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây. Để giữ chân nhân viên, phải biết ... các nhân viên giỏi của bạn sẽ không bỏ đi - Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhân viên của mình Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữ chân các nhân viên ... là phương tiện để giữ chân các ngôi sao. Groysberg nói rằng các công ty nên tập trung vào "xây dựng một nền văn hóa vững mạnh chống lại tác nhân tự do" do đó các nhân viên hàng đầu...
  • 6
  • 561
  • 2
Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học " Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi ?" docx

Tài liệu Chuyên đề môn Quản trị học " Làm thế nào doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi ?" docx

Ngày tải lên : 25/01/2014, 22:20
... với năn lực của nhân viên  Ít cơ hội hay triển vọng phát triển nghề nghiệp  Các mối quan hệ phát triển tốt đẹp chủ yếu là do quan biết LÀM THẾ NÀO DOANH NGHIỆP GIỮ NHÂN VIÊN TÀI GIỎI? ĐỀ ... doanh nghiệp trong khi những người khác thì không. Dó chính là nhân viên giỏi mà các doanh nghiệp cần nhận ra và làm mọi cách để giữ chân. Nội Dung Trình Bày 1. Các định nghĩa: 1.1. Như thế ... người tài giỏi: 3. Nguyên nhân chính nào để họ ra đi mà không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp: 2. Xác định người tài giỏi: Làm thế nào để nhận ra đâu là nhân viên giỏi và phải dựa vào...
  • 24
  • 1.1K
  • 5
Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Ngày tải lên : 02/10/2012, 15:48
... lòng trung thành của những nhân viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều. III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI : 1. Nhân viên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh: - Nhân viên giỏi giống như điểm ... cao, xin nghỉ phép nhiều để giảm stress…. - Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với tổ chức, với các nhà lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... của nhân viên. Doanh nghiệp cần có một chế độ tiền lương thoả đáng với công việc của nhân viên thì khả năng nhân viên đó ròi bỏ công ty mới giảm bớt. - Sự thừa nhận và vị thế: Ví dụ một nhân viên...
  • 15
  • 8.2K
  • 64
Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.doc

Ngày tải lên : 29/10/2012, 16:32
... 4.Thế nào là giữ chân nhân viên giỏi và sự cần thiết phải giữ chân nhân viên giỏi. Giữ chân nhân viên giỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời .Giữ chân nhân viên giỏi là ... khi tìm cách giữ chân người giỏi. Đừng bao giờ cố níu giữ một nhân viên bình thường, chỉ nên níu giữ những nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhân viên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân viên GIỎI bỏ ... trị nhân sự của công ty. Môn Quản trị nguồn nhân lực 28 Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam Môn Quản trị nguồn nhân lực 33 Giữ chân nhân viên...
  • 33
  • 1.3K
  • 11
Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Biện pháp “giữ chân” nhân viên giỏi

Ngày tải lên : 28/10/2013, 09:15
... bộ, và luôn có nhiều kiến thức hơn nữa để học hỏi. Đừng để sức ép công việc trở nên trì trệ. Hãy để nhân viên học những phương pháp và chiến lược mới để làm việc hiệu quả hơn. Bạn sẽ có lợi ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết điều đó. Thực sự khó khăn để tìm được một nhân viên trung thực vì vậy nếu bạn đã có ... Tạo không gian để họ có thể làm việc. Điều này khá phức tạp tuy nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những người có óc sáng tạo thường thích...
  • 3
  • 551
  • 3
Kế sách giữ chân nhân viên

Kế sách giữ chân nhân viên

Ngày tải lên : 04/11/2013, 10:15
... môi trường làm việc mới. Muốn giữ nhân viên ở lại với mình, bạn phải luôn biết trân trọng những người mình đang có. Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhân viên xuất sắc, thì những nhân viên bình ... Kế sách giữ chân nhân viên Không phải là tất cả những người xuất sắc đều sẵn sàng làm việc cho bạn, họ rất muốn tìm chỗ lương cao hơn. Cũng không phải tất cả những nhân viên bình thường ... làm việc cho bạn. 1. Trong số nhân viên chọn lấy người chuyên tâm với công việc Nhân viên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân viên ngay cả điện thoại...
  • 2
  • 426
  • 0
Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Giữ chân nhân viên CNTT thời khó khăn

Ngày tải lên : 06/11/2013, 20:15
... nhân viên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làmđể giữ chân họ lại. Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của Capital Group Tạo ra một môi trường làm ... tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhân viên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhân viên CNTT. Mỗi nhân viên khi vào làm đều được Capital Group mở ... là chính sách điên rồ vì nó khiến nhân viên lười biếng và làm việc theo kiểu… “cầm cự” để đợi chuông báo hết giờ làm việc. Yêu cầu nhân viên thường xuyên phải làm việc ngoài giờ hoặc giao cho...
  • 5
  • 274
  • 0
Tài liệu Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? docx

Tài liệu Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? docx

Ngày tải lên : 09/12/2013, 18:15
... luyện vừa là người cổ vũ. Điều gì quan trọng nhất để giữ được nhân viên? Giữ được nhân viên giỏi chưa bao giờ khó hơn bây giờ. Khi một nhân viên bực tức nói: "Tôi có thể tìm một công việc ... một trong những nhân tố ít quan trọng của việc cầm chân nhân tài. Vậy điều gì là quan trọng với họ? Các nhà lãnh đạo có thể làmđể giữ lòng nhiệt tình và sự cam kết của nhân viên luôn ở mức ... mà nhân viên nói là thực sự quan trọng và giữ họ lại với công việc. Những mẹo sau sẽ giúp bạn trở thành một chuyên gia trong việc cầm chân nhân tài: * Duy trì sự cam kết của tổ chức Giữ nhân viên...
  • 3
  • 549
  • 0

Xem thêm