1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi

24 860 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 5,06 MB

Nội dung

BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌCLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI NHÓM: 11 ĐỀ TÀI:... CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.2.. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘN

Trang 1

BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC

LÀM THẾ NÀO

ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI

NHÓM: 11

ĐỀ TÀI:

Trang 2

1 CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.

2 MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.

3 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.

Trang 4

1 LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.

2 LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.

3 LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ

VÀ ĐỘNG VIÊN.

Trang 5

1 CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.

2 KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.

Trang 6

1 QUAN HỆ

XÃ HỘI

KÍCH THÍCH KÌM HÃM

2 KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH

CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.

Trang 7

1 Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.

2 Thuyết của David McClelland.

3 Thuyết E.R.G.

4 Thuyết về sự công bằng.

Trang 8

Nhu cầu

tự hiện thực

hóa

Nhu cầu được quý trọng

Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Nhu cầu sinh lý

Trang 9

1 Nhu cầu thành tựu.

2 Nhu cầu liên minh.

3 Nhu cầu quyền lực.

Trang 10

1 Nhu cầu tồn tại.

2 Nhu cầu quan hệ.

3 Nhu cầu phát triển.

Trang 13

1 CHIẾN LƯỢC 5 I.

2 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)

3 CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.

Trang 14

1 Interesting Work – Công việc thú vị.

2 Information – Thông tin.

3 Involvement – Lôi cuốn.

4 Independence - Độc lập

5 Increased visibility – Tăng tính minh bạch.

Trang 15

BÍ QUYẾT 1

1 Thu hút.

2 Tuyển dụng.

3 Hội nhập.

Trang 16

BÍ QUYẾT 2 Các tiêu chí định tính:

• Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc.

• Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động.

• Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN.

• Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc.

• Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp.

Các tiêu chí định lượng:

Năng lực + Thành tích.

Trang 17

YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN

GIỮ

Trang 18

TIỀN LƯƠNG

CHÍNH SÁCH

GIA ĐÌNH NHÂN VIÊN

CHẾ

ĐỘ HƯU TRÍ

KỲ NGHỈ PHÉP

Quan hệ đồng nghiệp

Sự công nhận của cấp trên

Cơ hội thăng tiến

Trang 20

HỌ TÊN: THÁI TUẤN

Trang 21

CÔNG TY NHỎ HƠN.

MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.

VÌ………

Trang 22

Tại sao Anh

Tuấn nghỉ làm

và hướng giải

quyết để giữ

Tuấn ở lại?

Trang 23

CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM

NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:

Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu

phát triển của nhân viên.

Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.

HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:

Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.

Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân

viên có nhu cầu học tập.

Trang 24

Thank you!

Ngày đăng: 15/03/2014, 11:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w