BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌCLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI NHÓM: 11 ĐỀ TÀI:... CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.2.. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘN
Trang 1BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
ĐỀ TÀI:
Trang 21 CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2 MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
Trang 41 LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2 LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3 LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
Trang 51 CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2 KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
Trang 61 QUAN HỆ
XÃ HỘI
KÍCH THÍCH KÌM HÃM
2 KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH
CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.
Trang 71 Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.
2 Thuyết của David McClelland.
3 Thuyết E.R.G.
4 Thuyết về sự công bằng.
Trang 8Nhu cầu
tự hiện thực
hóa
Nhu cầu được quý trọng
Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Nhu cầu sinh lý
Trang 91 Nhu cầu thành tựu.
2 Nhu cầu liên minh.
3 Nhu cầu quyền lực.
Trang 101 Nhu cầu tồn tại.
2 Nhu cầu quan hệ.
3 Nhu cầu phát triển.
Trang 131 CHIẾN LƯỢC 5 I.
2 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3 CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Trang 141 Interesting Work – Công việc thú vị.
2 Information – Thông tin.
3 Involvement – Lôi cuốn.
4 Independence - Độc lập
5 Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Trang 15BÍ QUYẾT 1
1 Thu hút.
2 Tuyển dụng.
3 Hội nhập.
Trang 16BÍ QUYẾT 2 Các tiêu chí định tính:
• Luôn hoàn thành xuất sắc mục tiêu công việc.
• Kỹ năng/ kiến thức thị trường lao động.
• Thành quả cá nhân đóng góp vào thành quả của DN.
• Không ngừng cải tiến hiệu quả làm việc.
• Tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp.
Các tiêu chí định lượng:
Năng lực + Thành tích.
Trang 17YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN
GIỮ
Trang 18TIỀN LƯƠNG
CHÍNH SÁCH
GIA ĐÌNH NHÂN VIÊN
CHẾ
ĐỘ HƯU TRÍ
KỲ NGHỈ PHÉP
Quan hệ đồng nghiệp
Sự công nhận của cấp trên
Cơ hội thăng tiến
Trang 20HỌ TÊN: THÁI TUẤN
Trang 21CÔNG TY NHỎ HƠN.
MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.
VÌ………
Trang 22Tại sao Anh
Tuấn nghỉ làm
và hướng giải
quyết để giữ
Tuấn ở lại?
Trang 23CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM
NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:
Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu
phát triển của nhân viên.
Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.
HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:
Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.
Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân
viên có nhu cầu học tập.
Trang 24Thank you!