... hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý IIIIIIĐại lý Hội chữ ... hợp lý nhưng hoạt động quảnlý chỉ dừng ở mức định hướng chứ chưa thực sự sâu sát đến từng thành viên kênh, là một điều hạn chế đáng kể đối với hệ thống kênhphânphối của công ty. 3.2. Quản ... VỀ KÊNHPHÂN PHỐI. I. Bản chất của kênhphân phối. 1.Khái niệm. Có nhiều định nghĩa về kênh Marketing tuỳ theo khác nhau về quan điểm sử dụng. + Theo quan điểm của người sản xuất : Kênh...
... chức kênhphânphối của công ty rợu HN1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thực trạng tổ chức và quảnlýkênhphânphối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của ... Một số vấn đề tổ chức và quảnlý việc tổ chức và quảnlýkênh phân phối cúa nhà máy rợu Hà Nội để tìm rõ hơn về sức mạnh tranh về cách thức tổ chức và quảnlýkênhphânphối .Mặc dù đà có nhiều...
... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... VỀ KÊNHPHÂN PHỐI. I. Bản chất của kênhphân phối. 1.Khái niệm. Có nhiều định nghĩa về kênh Marketing tuỳ theo khác nhau về quan điểm sử dụng. + Theo quan điểm của người sản xuất : Kênh...
... hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý IIIIIIĐại lý Hội chữ ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người...
... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... sản phẩm tiêu thụ qua kênh này là 55%. Loại kênhphânphối III Hàng hoá được phânphối thông qua các đại lý không thông qua hội chữ thập đỏ. Khối lượng hàng hoá thong qua kênh này là 30%. 2....
... thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu như rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ ... viên kênh; tạo điều kiện hỗ trợ về các hoạt động xúc tiến, quảng cáo, hỗ trợ về băng giôn, biểu ngữ, kệ để hàng KẾT LUẬN Nhận thức được vai trò quan trọng của việc quảnlýkênhphân phối...
... của ta.II Thực trạng về hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina RecoLoại kênhPhânphối I Đây là loại kênh nhà phânphối bán hàng trực tiếp thông qua cửa ... thụ qua kênh này chiếm 15%.Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ đợc phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến ... những nhân viên quảnlý vùng và các đại lý. Phải luôn có thái độ hợp tác giúp đỡ công việc phânphối của đại lý; cam kết phân chia rủi ro nếu nh rủi ro xảy ra trong quá trình phân phối; tỷ lệ chiết...
... thống kênhphânphối của công ty. 3.2. Quảnlý các dòng chảy trong kênh. Nội dung của việc nghiên cứu các dòng chảy trong kênh giúp ta hiểu đợc phạm vi và tính phức tạp của quảnlýkênh cũng ... "Một số vấn đề quảnlýkênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco) trình bày những cách thức quảnlýkênh Marketing và các hớng giải pháp để khắc phục kênh của công ty nhằm ... phânphối của công ty trong thời gian tới. I. Các giải pháp hoàn thiện kênhphânphối 1. Hoàn thiện thiết kế kênh marketing. Hiện tại hệ thống kênhphânphối của công ty là tơng đối hợp lý, ...
... "Một số vấn đề quảnlýkênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)” trình bày những cách thức quảnlýkênh Marketing và các hướng giải pháp để khắc phục kênh của công ty nhằm ... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người ... VỀ KÊNHPHÂN PHỐI. I. Bản chất của kênhphân phối. 1.Khái niệm. Có nhiều định nghĩa về kênh Marketing tuỳ theo khác nhau về quan điểm sử dụng. + Theo quan điểm của người sản xuất : Kênh...
... thống kênhphânphối của công ty. 3.2. Quảnlý các dòng chảy trong kênh. Nội dung của việc nghiên cứu các dòng chảy trong kênh giúp ta hiểu được phạm vi và tính phức tạp của quảnlýkênh cũng ... thụ qua kênh này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến ... hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý IIIIIIĐại lý Hội chữ...
... hoạt động quảnlýkênhphânphối 1. Hệ Thống kênhphânphối của công ty Vina Reco Nhà sản xuất Công ty Vina Reco Người tiêu dùng cuối cùng Đại lý IIIIIIĐại lý Hội chữ ... "Một số vấn đề quảnlýkênh phân phối ở công ty cổ phần chữ thập đỏ(Vina Reco)” trình bày những cách thức quảnlýkênh Marketing và các hướng giải pháp để khắc phục kênh của công ty nhằm ... này chiếm 15%. Loại kênhphânphối II với loại hình kênhphânphối này hàng hoá sẽ được phânphối bằng cách đi từ nhà sản xuất đến công ty , qua hội chữ thập đỏ tới đại lý và đến tay người...
... xử lý thông tin chậm và kém chính xác.6. Cấu trúc tổ chức kênhphânphối của công ty kinh doanh Để tổ chức và quảnlý đợc kênhphân phối, chúng ta phải hiểu đợc cấutrúc tổ chức kênhphânphối ... những đánh giá về u và nhợc điểm của tổ chức và quản trị kênh phânphối của Công ty:* Những u điểm của tổ chức và quản trị kênhphânphối :Việc phânphối tiêu thụ hàng hoá là yếu tố quan trọng ... dựng cho mình một mạng lới phân phối xăng dầu trong cả nớc. Nội dung quản trị kênhphânphối xăngdầu của Công ty bao gồm các giai đoạn sau:2.1/ Lựa chọn kênhphânphối :Trong thời kỳ bao cấp...
... chức kênhphânphối của công ty rượu HN1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối 2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... Một số vấn đề tổ chức và quảnlý việc tổ chức và quảnlýkênh phân phối cúa nhà máy rượu Hà Nội ” để tìm rõ hơn về sức mạnh tranh về cách thức tổchức và quảnlýkênhphânphối .Mặc dù đã có nhiều ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh marketing truyềnthống sẽ dần dần bị thu hẹp.III . Thực trạng tổ chức và quảnlýkênhphânphối của công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của...
... theo: MỘT SỐ LÝLUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... thống.Tổ chức kênh là một quyết định có tính chiến lược của doanh nghiệp, là hoạtđộng tích cực của người quản lý. 1.2.1.2. Khái niệm về quảnlýkênhphânphối Quản lýkênhphânphối là một trong ... viên kênhphânphối Sơ đồ 1.6: Dòng dịch chuyển kênhphân phối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quản...