0

luận văn chế độ đãi ngộ nhân viên

45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

45 luan van bao cao xây DỰNG hệ THỐNG LƯƠNG và các CHẾ độ đãi NGỘ NHÂN sự tại CÔNG TY TNHH QUẢN lý bất ĐỐNG sản SÔNG HỒNG

Kinh tế - Quản lý

... nguồn nhân lực. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp thể hiện ở hai hình thức cơ bản là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.1.2.1 Đãi ngộ tài chính1.2.1.1 Tài chính trực tiếp Đãi ngộ tài ... nhân sự và thu hút nhân sự của Ban lãnh đạo công ty, có thể nhận định Redamco đủ sức để đầu tư vào bộ máy nhân sự và các hoạt động đãi ngộ nhân viên để thu hút lao động và tạo động lực để nhân ... tác đãi ngộ nhân sự do không phải chỉ các kích thích tài chính mới động viên được nhân viên. Ở các nước phát triển, đãi ngộ phi tài chính chiếm một vai trò không nhỏ trong công cụ đãi ngộ của...
  • 82
  • 1,187
  • 8
Nếu đãi ngộ nhân viên bằng hạt dẻ

Nếu đãi ngộ nhân viên bằng hạt dẻ

Kỹ năng quản lý

... nhân viên, chúng ta cần phải tạo ra các sự kiện thành công chứ không phải giữ tất cả họ trong sự hạn chế. Chúng ta cần cả hệ thống thứ tự cấp bậc, cả hệ thống “trường Nếu đãi ngộ nhân viên ... tuyển dụng, trước hết chúng tôi xem xét các ứng viên trong nội bộ công ty đã. Tất cả các quản lý cao cấp đều được chọn lựa từ đội ngũ nhân viên nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách ... tốt, điều này có nghĩa là ông có bí quyết quản lý nhân tài tuyệt vời. Vậy theo ông, một doanh nghiệp có thể nuôi dưỡng nhân tài từ hàng ngũ nhân viên trong phạm vi nội bộ công ty hay là cần thu...
  • 13
  • 703
  • 2
Chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp  tại Công ty Cổ phần xây dựng công trình Trường Lộc.doc

Chính sách tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp tại Công ty Cổ phần xây dựng công trình Trường Lộc.doc

Quản trị kinh doanh

... dụng, đãi ngộ tài chính trực tiếp.- Tìm hiểu, phân tích thực trạng công tác tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chính (lương, thưởng), vạch ra những hạn chế và tìm ra nguyên nhân của những hạn chế ... 5.54Trưởng phòng 4.55Phó phòng 3.56 Nhân viên, chuyên viên ( Đại học ) 2.57 Nhân viên, chuyên viên ( Cao đẳng, trung cấp ) 28 Nhân viên, chuyên viên ( thâm niên 01 năm trở lên ) +0.5(Nguồn: ... sách và thủ tục của công ty cho nhân viên.  Kiểm tra việc trả lương cho nhân viên.  Phát triển khả năng tiềm tàng của các nhân viên.  Bảo vệ sức khỏe cho nhân viên. 6SVTH: Phạm Thị Tính MSSV:...
  • 70
  • 1,802
  • 6
Chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc lý tưởng tại google

Chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc lý tưởng tại google

Quản trị kinh doanh

... những chế độ đãi ngộ “trong mơ” khiến việc trở thành nhân viên của Google luôn là mơ ước của nhiều người. Trang The Richest điểm qua những chế độ đãi ngộ mà Google dành cho nhân viên: 1. Nhân ... trong văn phòng. 10. Google có chế độ đãi ngộ, chăm sóc nhân viên chu đáo và đầy đủ tiện nghi giúp nhân viên có thể làm việc mọi lúc mọi nơi, 1 trong số đó là hệ thống xe bus đưa nhân viên ... tiệc công ty. 24. Nhân viên Google có thể tham gia vào hội tín dụng (credit union) để vay tiền dễ dàng hơn. 25. Chế độ đãi ngộ cho phép nhân viên Google được hưởng chế độ giảm giá đối với...
  • 15
  • 1,517
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... hoạt động có hiệu quả.3.2 Giải pháp về chế độ đãi ngộ tài chính trực tiếp Lương bổng là một trong những chiến lược duy trì và phát triển nhân viên. Công ty không thể tuyển hay giữ chân những nhân ... trình làm việc của nhân viên tạo hiệu quả cao hơn,Thực hiện: Công ty nên thực hiện đãi ngộ thông qua cổ phần Bán cổ phần công ty với giá ưu đãi cho nhân viên, người lao động nắm giữ mộtlượng ... góp phần ổn định nguồn nhân lực trong công ty cũng như nâng cao chấtlượng sống cho người lao động.Cùng với việc phân tích thực trạng hoạt động tuyển dụng và chế độ đãi ngộ tài chínhtrực tiếp...
  • 16
  • 644
  • 0
THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI  NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY

Quản trị kinh doanh

... 5.54Trưởng phòng 4.55Phó phòng 3.56 Nhân viên, chuyên viên ( Đại học ) 2.57 Nhân viên, chuyên viên ( Cao đẳng, trung cấp ) 28 Nhân viên, chuyên viên ( thâm niên 01 năm trở lên ) +0.5(Nguồn: ... . Các ứng viên sau thời gian thử việc nếu đạt yêu cầu và được Giám đốc phê duyệt sẽ được nhận làm nhân viên chính thức và ký Hợp đồng lao động. Lập hồ sơ cá nhân cho từng nhân viên: P.HC-NS ... lý lịch ứng viên theo Mẫu 12/ HCNS, phiếu đánh giá sau phỏng vấn 08/ HCNS, phiếu đánh giá nhân viên thử việc 10/ HCNS và Hợp đồng lao động của từng nhân viên thành một bộ hồ sơ cá nhân với mã...
  • 33
  • 643
  • 1
Trách nhiệm xã hội của công ty nhìn nhận trên góc độ đãi ngộ nhân sự chất lượng cao

Trách nhiệm xã hội của công ty nhìn nhận trên góc độ đãi ngộ nhân sự chất lượng cao

Kỹ năng quản lý

... CSR có thể thể hiện ở nhiều góc độ như bảo vệ môi trường, bình đẳng giới, an toàn lao động, quyền lợi lao động, chế độ đãi ngộ, phát triển nhân viên và hành động vì cộng đồng Trong bài viết ... về việc chính sách đã ngộ nhân sự của các công ty lao động ở trình độ thấp và lao động ở trình độ cao có gì khác biệt cũng một số giải pháp cho vấn đề. Về đãi ngộ nhân sự là một trong những ... đó, xét dưới góc độ sử dụng và đãi ngộ nhân sự của hai loại công ty này khác nhau rất cơ bản. Vậy thử tìm hiểu sự đãi ngộ nhân sự của một công ty sử dụng lao động ở trình độ thấp là công...
  • 6
  • 1,310
  • 5
Tài liệu Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn! pdf

Tài liệu Nếu đãi ngộ nhân viên bằng “hạt dẻ”, chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn! pdf

Quản trị kinh doanh

... Nhân viên của những công ty đó chờ đợi một ngày làm việc mới với sự háo hức. Và điều đó khiến khách hàng muốn đến với công ty, muốn được lắng nghe, chia sẻ và phục vụ. Nếu đãi ngộ nhân viên ... tuyển dụng, trước hết chúng tôi xem xét các ứng viên trong nội bộ công ty đã. Tất cả các quản lý cao cấp đều được chọn lựa từ đội ngũ nhân viên của công ty, nghĩa là ban đầu, họ trải qua các ... tốt, điều này có nghĩa là ông có bí quyết quản lý nhân tài tuyệt vời. Vậy theo ông, một doanh nghiệp có thể nuôi dưỡng nhân tài từ hàng ngũ nhân viên trong phạm vi nội bộ công ty hay là cần thu...
  • 5
  • 390
  • 1
LUẬN VĂN CHẾ ĐỘ BẢO HIỂM HƯU TRÍ

LUẬN VĂN CHẾ ĐỘ BẢO HIỂM HƯU TRÍ

Quản trị kinh doanh

... 41B 7 Độ tuổi hưởng chế độ BHXH dài hạn nói chung và chế độ hưu trí nói riêng đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định chi phí của hệ thống chế độ. Tuổi hưởng chế độ hưu trí có ... đối tượng hưởng chế độ BHXH dài hạn hàng tháng như chế độ tuất và chế độ mất sức lao động- bệnh nghề nghiệp cũng có xu hướng tăng lên ngày một cao: Bảng 8: Đối tượng hưởng chế độ BHXH hàng ... chế độ của nhà nước, hạch toán độc lập. Mặc chuyên đề thực tập tốt nghệp ĐHKTQD Nguyễn Tiến Linh Lớp Bảo Hiểm 41B 32+ Các chế độ khác cũng được tách ra khỏi chế độ hưu trí, chế độ...
  • 75
  • 1,698
  • 4
Tài liệu Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại Văn phòng khu vực miền Trung Vietnam Airlines pot

Tài liệu Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại Văn phòng khu vực miền Trung Vietnam Airlines pot

Quản trị kinh doanh

... hoạt động thực tế của Văn phòng, tham khảo những tài liệu về quản trị nguồn nhân lực. 5. Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên Chương 2: Tổng quan về Văn ... thành tích nhân viên a. Mục tiêu - Giám sát việc thực hiện công việc của nhân viên. - Cho nhân viên biết mức độ thực hiện công việc của họ. - Giúp nhân viên sửa chữa các sai sót cá nhân trong ... Khái niệm nhân viên và đánh giá thành tích nhân viên - Khái niệm nhân viên: Là một người cụ thể đảm nhận một chức vụ hay vị trí công tác nào đó trong tổ chức. - Đánh giá thành tích nhân viên: ...
  • 26
  • 596
  • 0
Tài liệu Luận văn:ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI UBND THÀNH PHỐ QUY NHƠN TỈNH BÌNH ĐỊN potx

Tài liệu Luận văn:ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI UBND THÀNH PHỐ QUY NHƠN TỈNH BÌNH ĐỊN potx

Quản trị kinh doanh

... viên Khi đánh giá thành tích nhân viên phải có quan điểm khách quan, toàn diện và làm thường xuyên để gắn với quá trình hoạt động của nhân viên, nhận xét nhân viên không chỉ xét mặt ngoài, ... định tài nguyên nhân sự - Phát triển tài nguyên nhân sự - Hoạch định và phát triển nghề nghiệp - Lương bổng đãi ngộ - Quan hệ nhân sự nội bộ - Đánh giá tiềm năng của nhân viên 1.2.2. Xác ... CHƢƠNG 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1.1. Một số khái niệm a. Khái niệm về nhân viên (CBCC) - Cán bộ là công...
  • 26
  • 736
  • 3
Tài liệu Luận văn:ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN LIÊN CHIỂU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG potx

Tài liệu Luận văn:ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN LIÊN CHIỂU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG potx

Quản trị kinh doanh

... giá nhân viên Đánh giá nhân viên là tiến trình đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên theo mục tiêu đã đặt ra trong một giai đoạn nào đó. - Khái niệm đánh giá thành tích nhân viên ... SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG CÁC TỔ CHỨC, CÔNG SỞ 1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1.1. Một số khái niệm - Khái niệm về nhân lực Bao ... ĐẶNG NGỌC NHÂN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN LIÊN CHIỂU THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ...
  • 26
  • 768
  • 0
Tài liệu Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - ACB doc

Tài liệu Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - ACB doc

Tài chính - Ngân hàng

... thuyên chuyển nhân viên - Định kỳ 6 tháng một lần, Ngân hàng thực hiện ñánh giá thành tích làm việc của nhân viên ñể làm cơ sở khen thưởng, ñề bạt, thuyên chuyển nhân viên. Nếu nhân viên chưa ... năng lực của từng nhân viên. 17 - Nhân viên tự ñánh giá: Mỗi năm hai lần, Nhân viên tự ñánh giá mình bằng cách cho ñiểm, ghi kết quả và tự nhận xét ở mục nhân viên tự ñánh giá trong bản ... - Nguyên nhân của các hạn chế: + Nguyên nhân khách quan Đánh giá thành tích nhân viên là một công việc khó khăn và phức tạp. Những quy ñịnh làm cơ sở cho công tác ñánh giá nhân viên chưa...
  • 13
  • 640
  • 1

Xem thêm