lãnh đạo ra quyết định nhóm

... Chương – Lãnh đạo định nhóm Nhóm Các nhân tố xác định hiệu định nhóm Lãnh đạo nhóm hiệu Nhóm gì? Theo John Katzenbach & Doug Smith, cuố “The Wisdom of Teams” Teams” mô tả: Nhóm số tả Nhó ... thức trách nhiệm mục tiêu Lãnh đạo nhóm giai đoạn chu kỳ sống nhóm Giai đoạn Hành động lãnh đạo Performing Ủy quyền mức tối đa có thể, lãnh đạo chủ yếu giữ vai trò định hướng, tập trung vào việc ... thời gian Ø Định lượng có hiệu Lãnh đạo nhóm hiệu • Kiểm soát thời gian Ø Luôn xây dựng chương trình thời gian nghị vấn đề Ø Kiểm soát chặt chẽ thời gian Ø Định lượng có hiệu Lãnh đạo nhóm hiệu...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 18:20

... nhiệm cho vị trí lãnh đạo Nhân viên có động lực cảm hứng làm việc lãnh đạo họ đưa định cách cẩn thận sáng suốt Họ kính nể lãnh đạo biết tính toán kỹ rủi ro định điều Nếu lãnh đạo định sai, nhân ... rõ ràng, khó để lãnh đạo định Có mục đích rõ ràng giúp lãnh đạo biết mong đợi điều mục đích dẫn đường cho định Bên cạnh đó, mục tiêu chi tiết khiến lãnh đạo khả phân tích rủi ro định mà để “soi ... Không phải thành công vị trí lãnh đạo Điều minh chứng việc không thiếu lãnh đạo định sai lầm Vị trí quan trọng mà không tổ chức bổ nhiệm người không đủ khả vào ghế lãnh đạo Các nhân viên “tinh”,...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 00:20

... nhiệm cho vị trí lãnh đạo Nhân viên có động lực cảm hứng làm việc lãnh đạo họ đưa định cách cẩn thận sáng suốt Họ kính nể lãnh đạo biết tính toán kỹ rủi ro định điều Nếu lãnh đạo định sai, nhân ... rõ ràng, khó để lãnh đạo định Có mục đích rõ ràng giúp lãnh đạo biết mong đợi điều mục đích dẫn đường cho định Bên cạnh đó, mục tiêu chi tiết khiến lãnh đạo khả phân tích rủi ro định mà để "soi ... Không phải thành công vị trí lãnh đạo Điều minh chứng việc không thiếu lãnh đạo định sai lầm Vị trí quan trọng mà không tổ chức bổ nhiệm người không đủ khả vào ghế lãnh đạo Các nhân viên "tinh",...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 21:20

... “Kỹ định nhóm ? LÀM VIỆC NHÓM – KHÔNG KHÓ!!! Tại khẳng định vậy? Rất đơn giản bạn tuân theo gợi ý nhỏ sau VietnamLearning thật “Làm việc nhóm – Không khó”! Nội quy nhóm Trước bắt tay làm việc, nhóm ... nhập, kỹ làm việc nhóm kỹ cần phải có mà tồn mẫu thuẫn nội nhóm Những ý kiến trái ngược đường sáng tạo tốt làm nhóm tan rã Bạn cần học cách hướng tập trung thành viên vào vấn đề cần định, gợi mở để ... Một gợi ý nhỏ bất đồng xảy để thành viên nhóm tự bảo vệ kiến, phản biện lẫn nhau, hội để bạn nhận lực thực tế nhân viên Ngoài để tạo hiệu cao cho việc định nhóm, bạn nên thực bước sau: Tìm hiểu...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 02:15

... muốn từ bạn, điều họ có từ tổ chức bạn đối thủ cạnh tranh - Để ý tới khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, hiệp hội công nghiệp, nhóm nhà hoạt động xã hội kỹ thuật mới, vv - Nói chuyện ... thuộc tầm quan trọng định, vào thời gian bạn có, hậu xảy Nếu định nhỏ hậu nghiêm trọng, đừng lãng phí nhiều thời gian vào làm Mặt khác, hậu nghiêm trọng, dành thời gian để đưa định đúng, chắn bạn ... vực mà bạn tiến hành người có trình độ tổ chức bạn hiểu tầm nhìn họ với tổ chức - Nói chuyện với nhóm để biết điểm mạnh, điểm yếu sản phẩm dịch vụ điều khách hàng thích không thích - Hiểu biết...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... Sibbald A R and Crwa S., Implementation of a spatial decision support system for rural land use planning: integrating geographic information system and environmental model with search and optimisation ... (decision by leader) ho c ó c tr ng ti thuy t ph c (arbitration) thỡ quỏ trỡnh d ng v i s ch n l a quy t nh thớch h p N u trỏi l i, sau trao i m t s thụng tin c a cỏc cỏ th hay c a ton nhúm, tr ... b lo i cú cỏc phng ỏn khỏc tr i hn) a vo ch n l a http://www.ebook.edu.vn 11 III Mễ HèNH RA QUY T 3.1 Ra quy t NH T P TH nh nhúm Sau phỏt tri n cỏc tiờu chu n quy t nh v phỏt tri n cỏc phng ỏn...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 15:31

... CÁC MƠ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH: + Quyết định cá nhân + Quyết định có tham vấn + Quyết định tập thể / nhóm CÁC MƠ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH: + Quyết định cá nhân Các nhà quản trò đònh ... tiêu Quyết định khơng lập trình trước có nhiều bất trắc Muốn huấn luyện cấp việc định CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NHÓM Lãnh đạo nhóm Qui mơ thành phần nhóm Sự vững nhóm tư nhóm ... viên RA QUYẾT ĐỊNH NHĨM Mơi trường làm việc Sự khác biệt địa vị 10 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NHÓM * Lãnh đạo nhóm: Chất lượng lãnh đạo yếu tố quan trọng đònh hiệu đònh nhóm Những...

Ngày tải lên: 06/10/2014, 21:03

... cho ông để có cách tiếp cận độc tài việc định. " NHỮNG VẤN ĐỀ TRONG QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH TẠI NUTRORIM Nutrorim có hàng loạt định sai lầm Dưới nhận định từ chuyên gia tư vấn:  Christopher J ... Rifkin lẽ nên chia nhóm ra, nhóm đến trung tâm Syd để điều tra vấn người bị ngộ độc, Steve Ford xem xét lại phân tích thí nghiệm hóa tính sản phẩm Dựa điều tra giúp Rifkin có liệu để định nhanh chóng ... cụ thể Nhưng cho dù lựa chọn phong cách nữa, nhà lãnh đạo phải nhớ phong cách lãnh đạo tuyệt đối ứng dụng người hợp, điều quan trọng nhà lãnh đạo môi trường khả thích ứng linh hoạt ...

Ngày tải lên: 14/04/2015, 01:32

... phần nâng cao hiệu hệ trợ giúp định dùng định nhóm, Luận văn với đề tài RA QUYẾT ĐỊNH NHÓM VỚI CÁC QUAN HỆ SO SÁNH GIỮA CÁC GIÁ TRỊ NGÔN NGỮ”, nghiên cứu vấn đề định nhóm, thông tin mà chuyên gia ... chuyên gia Nếu nhiều chuyên gia tham gia vào việc định, ta có trường hợp định nhóm (Group Decision Making) Quá trình định nhóm với hệ trợ giúp định thường trải qua bước sau: - Mỗi chuyên gia cho ... mờ, phép toán tập mờ, quan hệ mờ Đó kiến thức liên quan tới định nhóm dựa quan hệ ngôn ngữ đề cập tới chương 20 CHƯƠNG 2: RA QUYẾT ĐỊNH NHÓM DỰA TRÊN QUAN HỆ HƠN NGÔN NGỮ 2.1 Một số khái niệm Cho...

Ngày tải lên: 25/05/2016, 22:45

... CHÍNH I CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH II MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH III MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN Phương pháp độc đoán I CÁC PHƯƠNG CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÁP RA QUYẾT ĐINH RA QUYẾT ĐỊNH Phương pháp phát ... vấn Đặt bạn vào vị trí người cố vấn đưa định ban đầu thăm dò trình bày định cho nhóm để thảo luận thu thập liệu => Ra định  Ưu điểm – Sử dụng nguồn lực nhóm – Thảo luận cởi mở – Phát triển nhiều ... Mô hình định Xác định vấn đề Phân tích nguyên nhân Đưa giải pháp Chọn giải pháp tối ưu Thực định Đánh giá định III Các vấn đề liên quan Nhận thức việc định cá nhân Quan điểm cổ điển định Thuyết...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:39

... thấy tầm quan trọng người lãnh đạo tổ chức, chọn đề tài “Kỹ định nghệ thuật lãnh đạo làm đề tài tiểu luận hết môn học Kỹ Lãnh đạo Tiểu luận tóm tắt nội dụng quan trọng “Kỹ định – Making Decisions” ... vấn đề Tác phẩm “Kỹ định gồm nhiều chương tiểu luận vào chương có nội dung sát với môn học Kỹ Lãnh đạo NỘI DUNG CHƯƠNG I: KHÁI NIỆM KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH 1.1 Khái niệm Ra định liên quan đến ... ý tức thời trọn vẹn • Tình định cấp thời cho phép thời gian để hoạch định lôi kéo người khác vào định 1.2.3 Quyết định có chiều sâu • Quyết định có chiều sâu thường định giải đòi hỏi phải có kế...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:59

... TỔNG QUAN VỀ HỆ HỖ TRỢ QUYẾT ĐỊNH 1.1 HỆ TRỢ GIÚP RA QUYẾT ĐỊNH 1.1.2 Khái niệm hệ trợ giúp định 1.1.3 Quá trình định 1.1.4 Các thành phần hệ trợ giúp định 1.2 RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 1.2.1 ... CÂY QUYẾT ĐỊNH TRONG CÔNG TÁC QUY HOẠCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 2.1 CÔNG TÁC QUY HOẠCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 2.1.1 Quan niệm công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý a Quy hoạch cán b Cán lãnh ... giúp định công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý tỉnh Bình Định Xây dựng ứng dụng có khả phân tích liệu công tác quy hoạch cán lãnh đạo quản lý năm qua Việc kết hợp lý thuyết hệ trợ giúp định...

Ngày tải lên: 31/12/2013, 10:31

... nguồn tài nguyên đáng kể vào việc giải nguyên nhân Xác định phạm vi vấn đề giúp xác định người có liên quan 2.3 Xác định hậu vấn đề  Quyết định hậu có vấn đề để thấy có phải phân tích thêm nhận ... trình sở diễn ra: Việc thực có tiến hành theo trình tự kế hoạch hay không ? Bạn có đạt kết mong muốn hay không ? Hai là, bạn nên thẩm tra tính hiệu toàn định trình lấy định Việc đánh giá định thực ... ngăn lại việc thực định mà bạn nghĩ bạn nhân viên bạn khả đạt Người ta thường làm việc mức độ mà bạn tin họ có khả đạt đến mức đó, miễn hợp lý Đánh giá định  Thẩm tra tính hiệu định đòi hỏi cách...

Ngày tải lên: 09/03/2014, 05:20

... việc định II Kĩ định • Khái niệm: Ra định thực lựa chọn nhiều lựa chọn II Kĩ định Quyết định theo tiêu chuẩn Quyết định thường nảy sinh bất ngờ không báo trước Quyết định cấp thời PHÂN LOẠI Các định ... DUNG NỘI DUNG •SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ •KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH • XỬ LÝ TÌNH HUỐNG I SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO (LEADERSHIP) QUẢN LÝ (MANAGEMENT) ... Bản chất có thay đổi Bản chất mang tính ổn định Tập trung lãnh đạo người Tập trung quản lý công việc I SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO (LEADERSHIP) QUẢN LÝ (MANAGEMENT) Chức...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 11:43

... Giới thiệu định  Giải thuật học định  Kết luận hướng phát triển  Nội dung Giới thiệu định  Giải thuật học định  Kết luận hướng phát triển     Giới thiệu định Giải thuật học định kết luận ...  Giới thiệu định Giải thuật học định kết luận hướng phát triển Nội dung Giới thiệu định  Giải thuật học định  Kết luận hướng phát triển     Giới thiệu định Giải thuật học định kết luận ... Yes Rainy Mild High True No   Giới thiệu định Giải thuật học định kết luận hướng phát triển Cây định cho tập liệu weather, dựa thuộc tính (Outlook, Temp, Humidity, Windy)  Outlook sunny rain...

Ngày tải lên: 18/04/2014, 10:06

... hệ công cụ quan trọng giúp nhà hoạch định sách xử lý vấn đề phức tạp Kết quan trọng cuối định sách Các định cần phải quan, tổ chức có liên quan Việt Nam đưa ra, dựa điều kiện hoàn cảnh cụ thể Việt ... số nhân tố nhóm vào NLCT vĩ mô, nhóm nhân tố xác định môi trường hay bối cảnh chung mà công ty hoạt động Các nhân tố bao gồm chất lượng hạ tầng xã hội thể chế trị sách kinh tế vĩ mô Nhóm nhân ... ACI thông qua tham gia đạo mặt chuyên môn nhóm cộng nghiên cứu ông Học viện Chiến lược NLCT, Đại học Harvard trình xây dựng báo cáo Mục tiêu Báo cáo Báo cáo Năng lực Cạnh tranh Việt Nam nhằm mục...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 00:12

... đề định buộc họ phải làm theo ý muốn hay định mình; + Chú trọng đến hình thức tác động thức, thông qua hệ thống tổ chức thức Nhóm – QTKD3, K21 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA DN  Ưu điểm: + Lãnh đạo ... Nhóm – QTKD3, K21 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA DN  Nhược điểm: + Triệt tiêu tính sáng tạo thành viên tổ chức, không thừa nhận trí tuệ tập thể, người quyền + Quyết định lãnh đạo thường cấp đồng tình tuyệt ... PKI để tra cứu người thực công việc mức độ hoàn thành công việc; Nhóm – QTKD3,K21 GiẢI PHÁP - Có trao đổi thường xuyên lãnh đạo nhân viên để giải khúc mắc; - Cơ chế giám sát thường xuyên định kỳ;...

Ngày tải lên: 12/09/2014, 16:16

... hành người lãnh đạo sử dụng Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo cho phép nhân viên quyền tham gia định, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm định đưa 2.1.3.2 Các đặc điểm - Người lãnh đạo cho người ... Phong cách lãnh đạo cách thức làm việc nhà lãnh đạo Phong cách lãnh đạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo kết mối ... mình) Người lãnh đạo kiểm soát tốt cấp (Làm nhân viên thực theo ý nhà lãnh đạo) Quyết định đưa nhanh chóng, tiết kiệm thời gian, tránh đối đầu nhóm Nhược điểm: - Nhân viên thích lãnh đạo Hiệu làm...

Ngày tải lên: 03/11/2014, 17:19

... I.Kỹ định gì? Kết luận Quyết định Hoạt động thân Quyết định Quy luật vận động Phân tích quản trị Sáng tạo II.Vai trò kỹ định lãnh đạo Khâu mấu chốt trình quản trị ... thống mục tiêu Công cụ định Recommend AGREE INPUT DECIDE PERFORM Những sai lầm việc định SAI LẦM 5: Xem xét chưa đầy đủ chọn lựa, thiếu thông tin cần thiết SAI LẦM 9: Quyết định không cần thiết ... tổ chức Nội dung hoạt động quản trị Quyết định trái tim hoạt động quản trị Lựa chọn phương án tối ưu Bảo đảm tính hiệu kinh doanh Bảo đảm thống thực Bảo mật Định hướng Bảo đảm Chức tính hiệu...

Ngày tải lên: 13/03/2016, 05:00

... tin nhà lãnh đạo truyền đạt không vấn đề mà ông muốn giải quyết, sau định Người lãnh đạo tham vấn: Người lãnh đạo trao đổi vấn đề với Ít C1 nhân liên quan lắng nghe ý kiến họ Sau định mà định có ... Ủy thác: Người lãnh đạo tập trung toàn nhóm lại, trình bày Nhiều C2 vấn đề, lắng nghe ý kiến họ Sau định mà định phản ánh không phản ánh ý kiến cấp Nhóm lãnh đạo: Nhà lãnh đạo nhóm bàn bạc tìm ... trị - Quyết định kế hoạch: lựa chọn phương án, kế hoạch hoạt động - Quyết định tổ chức: xây dựng cấu tổ chức, vấn đề nhân - Quyết định điều hành: mệnh lệnh, khen thưởng, động viên,… - Quyết định...

Ngày tải lên: 02/05/2016, 18:07