0

lãnh đạo nhân viên hiệu quả

6 cách quản lý nhân viên hiệu quả

6 cách quản lý nhân viên hiệu quả

Kỹ năng quản lý

... 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm ... chăm chỉ, hiệu quả hơn nữa. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và ... cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên. Cuối cùng, nhân viên sẽ thỏa mãn hơn...
  • 5
  • 1,296
  • 13
Chăm sóc khách hàng , mạng lưới hạ tầng , thu nhập của cán bộ công nhân viên , hiệu quả công tác quản lý, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Viettel – Chi nhánh Hồ Chí Minh trong giai đoạn năm 2009 - 2010.doc

Chăm sóc khách hàng , mạng lưới hạ tầng , thu nhập của cán bộ công nhân viên , hiệu quả công tác quản lý, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Viettel – Chi nhánh Hồ Chí Minh trong giai đoạn năm 2009 - 2010.doc

Quản trị kinh doanh

... Công tác chăm sóc khách hàng: 31 3.2.3 Thu nhập của cán bộ công nhân viên : 32 3.2.4 Hiệu quả công tác quản lý : 35 3.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh : 39 3.3 Đúc kết 8 giá trị cốt lõi văn ... đến nhiều khu vực trong thành phố Hồ Chí Minh.Cán bộ quản lý bộ máy tổ chức , công nhân viên còn hạn chế về trình độ quản lý . • Kết quả hoạt động kinh doanh :Doanh thu ngày : 300 – 400 triệu ... đơn vị , chi nhánh làm tăng thêm thu nhập và lương bổng cho chính cán bộ công nhân viên. 3.2.4 Hiệu quả công tác quản lý :Bộ máy tổ chức của viettel ngày một phát triển rộng lớn, nếu như viettel...
  • 60
  • 3,085
  • 12
Tài liệu Ưu tiên điều gì: Lãnh đạo hay tính hiệu quả? docx

Tài liệu Ưu tiên điều gì: Lãnh đạo hay tính hiệu quả? docx

Kỹ năng lãnh đạo

... gì - liệu anh ta có là một lãnh đạo tốt, hay hơn thế nữa, liệu trung đội của anh ta hoạt động có hiệu quả? Nếu câu trả lời của bạn là "trung đội hoạt động hiệu quả& quot; - thì thông điệp ... nạp tín hiệu. Họ theo giáo phái Đạo hồi cực đoan Wahhabi xen lẫn với đạo luật bộ lạc ngườiPashtun, và họ cai trị lẫn nhau qua hệ thống thứ bậc của bộ lạc do già làng ở mỗi làng lãnh đạo. Ồ, ... Jahangeer, thành viên nổi dậy, vẫn còn đang tự do. Trước khi bạn tiến đến những kết luận đơn giản, hãy rõ rằng không có cách nào bạn có thể dứt khoát được mối quan hệ nguyên nhân - kết quả giữa Haji...
  • 4
  • 405
  • 0
Tài liệu Ảnh hưởng của việc thay đổi lãnh đạo đối với hiệu quả công việc của công ty pdf

Tài liệu Ảnh hưởng của việc thay đổi lãnh đạo đối với hiệu quả công việc của công ty pdf

Quản trị kinh doanh

... nhiệm không thể lãnh đạo công ty làm ăn hiệu quả, thì người kế nhiệm được tuyển từ nguồn trong công ty cũng khó lòng mà vực dậy được những gì đã đổ nát bởi họ đã quen với kiểu lãnh đạo đó, tác ... chức vụ Giám đốc một ứng viên từ nguồn bên ngoài, hiệu suất công việc của nhiều công ty, tập đoàn tăng lên rõ rệt. Ảnh hưởng của việc thay đổi lãnh đạo đối với hiệu quả công việc của công ... những ứng viên từ nguồn bên ngoài, với khả năng và kinh nghiệm làm việc, họ có thể làm thay đổi thói quen cũ, nếp nghĩ cũ của nhân viên công ty. Tuy nhiên, nếu Bạn muốn bổ nhiệm một ứng viên từ...
  • 5
  • 460
  • 0
Tài liệu GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pptx

Tài liệu GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pptx

Kỹ năng quản lý

... HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ141 Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. ... trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp. Không phải nhà lãnh đạo nào cũng ... hướng nào. Tuy nhiên, nếu bạn là nhà lãnh đạo thì mọi việc sẽ khác. Nhiệm vụ của bạn là phải cung cấp cho nhân viên những kiến thức mới và định hướng để nhân viên chọn được những giải pháp tốt...
  • 5
  • 1,560
  • 19
Tài liệu 7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả ppt

Tài liệu 7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả ppt

Kỹ năng quản lý

... một nhân viên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhân viên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhân viên ... quản lý muốn nhân viên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhân viên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1. Yêu cầu nhân viên đưa ra ý kiến riêng về các hậu quả các vấn đề ... thực tế). Để nhân viên biết trước lý do nặng nề sẽ khiến buổi học kém hiệu quả, nhân viên xuống tinh thần, không thể tập trung tiếp thu kiến thức cũng như làm việc thiếu hiệu quả torng những...
  • 3
  • 1,038
  • 12
10 CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẪY NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pot

10 CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẪY NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pot

Kỹ năng lãnh đạo

... cứu cho thấy rằng các nhà quản lý thành công nhất cho nhân viên của họ sự công nhận thường xuyên và hiệu quả. Trong thực tế, họ thấy rằng các nhà quản lý nhận ra kết quả kinh doanh tốt lên đáng ... Giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhân viên biết ... Chỉ bằng cách xác định vai trò, kết quả dự kiến và trách nhiệm, bạn có thể có được những gì bạn muốn từ nhân viên. 4. Cho và nhận thông tin phản hồi kết quả làm việc liên tục Khi mọi việc...
  • 3
  • 567
  • 2
7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả ppt

7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả ppt

Quản trị kinh doanh

... 7 bước huấn luyện nhân viên hiệu quả Nhiều nhà tuyển dụng chỉ đánh giá nhân viên qua báo cáo năng lực hàng năm. Tuy nhiên, việc đánh giá nhân viên mỗi năm một lần không đủ để ... một nhân viên chấp nhận vấn đề đang tồn tại, người quản lý phải có khả năng để xác định bản chất của vấn đề và giúp nhân viên hiểu được hậu quả của việc không thay đổi hành vi. Để giúp nhân viên ... quản lý muốn nhân viên đạt được trong tình huống đó. 3. Yêu cầu nhân viên đưa ra thỏa thuận về vấn đề này. Làm rõ hậu quả: 1. Yêu cầu nhân viên đưa ra ý kiến riêng về các hậu quả các vấn đề...
  • 4
  • 281
  • 0
GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pptx

GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ pptx

Kỹ năng quản lý

... LUYệN NHÂN VIÊN HIệU QUả Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, nhà lãnh ... hướng nào. Tuy nhiên, nếu bạn là nhà lãnh đạo thì mọi việc sẽ khác. Nhiệm vụ của bạn là phải cung cấp cho nhân viên những kiến thức mới và định hướng để nhân viên chọn được những giải pháp tốt ... thành một người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý. Một trong những phương pháp hữu ích để huấn luyện nhân viên là sử dụng mô hình GROW. Đây là từ viết...
  • 4
  • 425
  • 2
Giao quyền: phương thức quản lý nhân viên hiệu quả ppt

Giao quyền: phương thức quản lý nhân viên hiệu quả ppt

Kỹ năng quản lý

... cho nhân viên để hướng dẫn họ thực hiên việc được giao thay vì hướng dẫn chi li cho nhân viên, nhất là những người đã có Giao quyền: phương thức quản lý nhân viên hiệu quả Nếu bạn hỏi nhân ... công việc không hiệu quả. Những gợi ý sau bàn về một số điều kiện tiên quyết để giao quyền cho nhân viên thành công: Chia sẻ mục tiêu của ban lãnh đạo Hãy cho nhân viên thấy họ là một ... thông tin cần thiết cho nhân viên Hãy đảm bảo nhân viên của bạn có đầy đủ thông tin và công cụ cần thiết để giải quyết nhiệm vụ được giao. Ví dụ, nếu bạn muốn nhân viên giải quyết việc một...
  • 4
  • 404
  • 1
10 quý nhân người lãnh đạo không thể bỏ qua

10 quý nhân người lãnh đạo không thể bỏ qua

Quản trị kinh doanh

... rất hiệu quả, làm nhiều hơn nói. Đào tạo được những nhân viên kiểu này sẽ nâng cao hiệu quả làm việc của tổ chức. Nhưng nếu họ chuyển hướng tự cao tự đại thì quý nhân lại hóa thành tiểu nhân. ... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhânlãnh đạo cần nhận diện ... hay chỉ là nhân viên dịch vụ bạn cũng cần dành cho họ sự quan tâm, khích lệ thực sự.3. Người sẵn lòng chia sẻ khó khăn với bạn: không còn nghi ngờ gì nữa, họ thực sự là những quý nhân trong...
  • 2
  • 486
  • 5

Xem thêm