0

kiến nghị đối với nhà nước

Đề xuất  triển khai phong trào 5s tại công ty cổ phần may xuất khẩu thái bình

Đề xuất triển khai phong trào 5s tại công ty cổ phần may xuất khẩu thái bình

Kinh tế - Quản lý

... điểm yếu, phát huy điểm mạnh có hành động cải tiến cách thức hoạt động cho phong trào đa có hiệu nhà máy việc hỗ trợ hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 SV thc hin: Nguyn Th Phng Lp Qun tr...
  • 58
  • 1,490
  • 5
phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

Quản trị kinh doanh

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 24
  • 2,186
  • 37
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Kinh tế - Thương mại

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... hoạch nhà nước nguồn đầu tư doanh nghiệp nhà nước) 22,5%, tăng 4,7% so với năm 2009 Những kết cho thấy nguồn lực nước huy động tích cực Về vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI), tính đến hết tháng 11, nước ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 58
  • 2,578
  • 24
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

Kinh tế - Thương mại

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... hoạch nhà nước nguồn đầu tư doanh nghiệp nhà nước) 22,5%, tăng 4,7% so với năm 2009 Những kết cho thấy nguồn lực nước huy động tích cực Về vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI), tính đến hết tháng 11, nước ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 58
  • 1,302
  • 5
Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Quản trị kinh doanh

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 24
  • 1,422
  • 4
công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk

Quản trị kinh doanh

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 25
  • 1,806
  • 14
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

Kinh tế - Thương mại

... cấp sang chế thị trường với điều tiết nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Sự thay đổi tác động mạnh mẽ đến tất doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp nhà nước quen với tiêu sản xuất Nó giống ... chiến lược hệ thống thông tin Đối với tổng công ty, tập đoàn, họ có hệ thống thông tin đại, với doanh nghiệp vừa nhỏ khả có hệ thống không dễ Điều đòi hỏi can thiệp nhà nước việc cung cấp thông tin ... nghiệm việc thực công tác quản trị chiến lược Điều thực rõ nhà nước thực sách mở thực kinh tế cạnh tranh thị trường Đặc biệt năm gần nhà nước ta tham gia vào sân chơi giới, vào sân chơi chung bình...
  • 28
  • 2,887
  • 35
Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Toyota Vinh

Quản trị kinh doanh

... 2006 tăng 18 lao động so với năm 2005 ,năm 2007 tăng 30 lao động so với năm 2006,năm 2008 lượng lao động không thay đổi so với năm 2007,năm 2009 tăng 20 lao động so với năm 2008; lao động gián ... cửa quốc tế đường với Lào Có hệ thống trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp kỹ thuật trường dạy nghề Có hệ thống phục vụ dịch vụ du lịch có sở hạ tầng giao thông tương đối tốt với địa phương khác ... kinh doanh tương đối ổn định Dễ nhận thấy công ty thương mại dịch vụ nên phần tài sản dài hạn chiếm phần nhiều Năm 2006 công ty làm ăn có lãi nên phần nợ phải trả giảm 9.54% so với năm 2005 phần...
  • 8
  • 963
  • 14
Phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công ty sữa Vinamilk doc

Phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công ty sữa Vinamilk doc

Tài chính - Ngân hàng

... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... bán hàng, 220 nhà phân phối với 141.000 điểm bán hàng, cao so với đối thủ Dutch Lady có khoảng 80.000 điểm bán lẻ Thị phần nước vinamilk có nhiều khả mở rộng sau kiện Melamine Một số đối thủ quan ... Đó chưa kể, SAB Miller với thương hiệu Zorok xa lạ với thị trường bia Việt Nam Vì thế, đầu năm 2009, Vinamilk chuyển nhượng cổ phần liên doanh nhà máy bia cho đối tác nước Với sản xuất cà phê hòa...
  • 26
  • 623
  • 1
Tiểu luận: Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk ppt

Tiểu luận: Công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk ppt

Báo cáo khoa học

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 26
  • 1,083
  • 0
tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilk

tìm hiểu và phân tích công tác quản trị chiến lược tại công ty sữa vinamilk

Quản trị kinh doanh

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... Có mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn ngun liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với cơng ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho cơng ty sản xuất sữa nhỏ khác → Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, cơng ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước cơng...
  • 42
  • 698
  • 0
Đề tài

Đề tài " công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk " ppsx

Báo cáo khoa học

... người tiêu dùng + Nhà máy Sữa Thống Nhất + Nhà máy Sữa Trường Thọ + Nhà máy Sữa Sài Gòn + Nhà máy Sữa Dielac + Nhà máy Sữa Cần Thơ + Nhà máy sữa Bình Định + Nhà máy Sữa Nghệ An + Nhà máy sữa Hà ... mối quan hệ đối tác chiến lược bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đáng tin cậy với giá cạnh tranh thị trường Là nhà thu mua sữa lớn nước nên có khả mặc với người chăn ... chưa kết hợp với công ty nước, chưa tạo vị thể dẫn dắt cho công ty sản xuất sữa nhỏ khác →Hội nhập ngày sâu, đối thủ ngày mạnh, công ty sữa với thương hiệu mạnh Vinamlik ,với số vốn nhà nước công...
  • 26
  • 416
  • 1
Bài thảo luận: Công tác quản trị chiến lược của Sabeco ppt

Bài thảo luận: Công tác quản trị chiến lược của Sabeco ppt

Báo cáo khoa học

... đến phân xưởng sản với quy mô nhỏ bia nhà hàng, bia gia đình Nhưng số 100 nhà máy số nhà máy thuộc tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn (SABECO) tổng công ty bia rượu nước giải khát Hà ... đồng với hệ thống nhà máy bia công suất lớn rải khắp miền Sản lượng bia đạt tỉ lít vào năm 2010, chiếm 35% thị phần nước trở thành Công ty CP nước giải khát Chương Dương với dự án xây dựng nhà ... đồng với hệ thống nhà máy bia công suất lớn rải khắp miền 20 Sản lượng bia đạt tỉ lít vào năm 2010, chiếm 35% thị phần nước trở thành Công ty CP nước giải khát Chương Dương với dự án xây dựng nhà...
  • 29
  • 2,475
  • 4
Phân tích công tác quản lý chiến lược phát triển của công ty bất động sản thế kỷ

Phân tích công tác quản lý chiến lược phát triển của công ty bất động sản thế kỷ

Kinh tế - Thương mại

... nhu cầu khách hàng Bởi nên khách hàng thờng gây sức ép với công ty để đợc lợi nhiều Đối với Công ty khách hàng gây sức ép với công ty chủ yếu nhà đầu t mà công trình họ có quy mô nguồn vốn lớn đến ... chuyên môn khí xây dựng khoa máy, đợc trang bị thêm kiến thức quản trị kinh doanh, kiến thức Marketing Với cấu trên, Phòng hoàn thành tốt công việc với cấu độ tuổi trình độ đồng hợp lý, kết hợp đợc ... cập nhật để bổ sung danh sách nhà cung cấp nớc, giữ mối liên hệ với nhà cung cấp để nắm đợc sản phẩm, dịch vụ họ cung cấp + Lập kế hoạch mua vật t thiết bị cho Nhà máy, vào dự trù vật t cho hợp...
  • 60
  • 761
  • 6
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... bên với hội bên ngoài; dùng điểm mạnh để tận dụng thời - Chiến lợc S/T: chiến lợc kết hợp điểm mạnh với nguy cơ; dùng điểm mạnh để vợt qua nguy - Chiến lợc W/O: chiến lợc kết hợp điểm yếu với ... trệ, không hiệu với mức độ đại hoá chậm, sử dụng nhân công chính: lao động lĩnh vực Bu chiếm gần 50% tổng số lao động, doanh thu đạt 50% so với tổng doanh thu Sự bình quân Bu với Viễn thông làm ... Cơ cấu máy tổ chức trực tuyến chức phù hợp với công ty lớn hoạt động đa lĩnh vực nh Tổng công ty Bu Viễn thông Cơ cấu tổ chức Tổng công ty gọn nhẹ so với quy mô Tổng công ty Nhng Tổng công ty...
  • 12
  • 404
  • 0
5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược

5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược

Quản lý dự án

... đổi lớn toàn doanh nghiệp đối tượng liên quan, ví dụ cổ đông, khách hàng, nhà cung cấp Chiến lược mức 5, doanh nghiệp thay đổi mặt nguyên lý hoạt động, tương đương với việc thay đổi tầm nhìn, ... doanh nghiệp đánh giá hiệu quả, ưu điểm hạn chế chiến lược mức cụ thể Nghịch lý mức chiến lược Mức chiến lược thấp thường dễ thực kiến thức sử dụng gần gũi, mức độ thay đổi dẫn đến lực cản không nhiều, ... nghiên cứu thâm nhập thị trường Thành công thực chiến lược đem lại lợi cạnh tranh vượt trội so với đối thủ nhiều mặt công nghệ, vốn, thương hiệu, trình độ nhân lực Sài Gòn Tiếp Thị, ‘Chuyện đại...
  • 3
  • 411
  • 0

Xem thêm