khen thưởng cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:06
... sự khen ngợi của mình đối với nhân viên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhân viên có thể in ra và dán ở góc ... mục tiêu chung của toàn công ty. 5. Khen thưởng bằng vật chất: Ngoài việc khen thưởng bằng giấy chứng nhận, việc khen thưởng bằng tiền hoặc khen thưởng bằng sự thăng tiến cũng là một cách ... cho nhân viên của mình. Có rất nhiều nhân viên cố gắng làm việc trong suốt nhiều năm cũng chỉ mong muốn có được một lời ghi nhận của cấp trên về thành tích của họ. Bạn có thể thể hiện sự khen...
  • 5
  • 1.8K
  • 19
Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:44
... việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm ... Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. ... - Tránh những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu...
  • 6
  • 969
  • 3
Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 02:02
... Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làm việc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như ... các quyết định có liên quan đến con người - lựa chọn, khen thưởng và thăng tiến - thể hiện điều gì được đánh giá cao, điều gì được khen thưởng và điều gì bị phạt. Sự chính trực của nhà điều ... lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những quy tắc nghiêm ngặt về trách nhiệm, tiêu chuẩn biểu hiện và sự tôn trọng với các cá nhân. Nếu tinh thần...
  • 7
  • 852
  • 5
Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... ầ • C n minh b ch và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạ M c tiêu:ụ • Hi u bi t chung nh t v văn ... đúng th i đi mờ ể Khen c nh ngả ữ đi m nhể ỏ Khen ph i thay ả đ i ch đi mổ ủ ể Khen ph iả Đa đi mể Thuy t mong đ i.ế ợ “Đ ng viên là k t q a mong đ i c a m t cá ộ ế ủ ợ ủ ộ nhân . Nhà lãnh đ ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho đúng ng i).ườ Ghi nh n:ậ • Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ...
  • 70
  • 2.5K
  • 24
Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Tư duy cân bằng cuộc sống và công việc cho nhân viên của IBM

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:01
... thể thao dành cho nhân viên. - Du xuân, đại hội thể thao nhân viên: IBM tổ chức các hoạt động du xuân, du lịch mùa thu, đại hội thể thao cho nhân viên vào mỗi quý. - Giúp nhân viên làm phong ... trẻ… - Bảo hiểm cho nhân viên: IBM có nhiều loại bảo hiểm cho nhân viên tham gia để họ yên tâm làm việc và không lo lắng. Ví dụ: bảo hiểm sự cố bất ngờ nhân thân, bảo hiểm nhân thọ đoàn thể ... thành vô hạn của nhân viên với công ty. Tư duy “cân bằng công việc và cuộc sống” cho nhân viên của IBM biểu hiện cụ thể như sau: - Tôn trọng giờ làm thêm: IBM cố gắng giúp nhân viên không phải...
  • 5
  • 1.3K
  • 9
 Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:18
... lập mục tiêu của một nhân viên bán hàng trong một năm: “hướng đến” này không chỉ đòi hỏi ở chính bản thân nhân viên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhân viên trên suốt chặng ... xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp trên trực tiếp của mình vào cuối năm trước để thống nhất. Ngay cả nhân viên văn phòng cũng phải thiết ... tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhân viên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướng dẫn để nhân viên đạt mục tiêu chứ không bỏ mặc). Những mục...
  • 8
  • 4.2K
  • 36
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:59
... đối với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhân viên trong ... hệ 49 2. Lãnh đạo công ty trực tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu 2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà ... xây dựng và duy trì niềm tin tưởng cho nhân viên về công ty. Đôi khi có những nhân viên không hiểu họ thật sự thích cái gì và cần làm gì. Đôi khi các nhân viên biết mình cần làm gì nhưng lại...
  • 63
  • 3.1K
  • 26
Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

Hoàn thiện các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội HABUBANK.DOC

Ngày tải lên : 08/09/2012, 13:33
... qlkt46a 15 Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu cá nhân Nỗ lực cá nhân Kết quả cá nhân Phần thưởng tổ chức công ... nhân viên. • Sự tự do sẽ giúp nhân viên thoải mái hơn và dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo. Vì vậy, hãy để cho nhân viên được tự ra quyết định trong phạm vi kế hoạch. • Hãy nghĩ rằng nhân viên ... việc cho bạn mà còn là những người kiếm tiền cho bạn. Phải đối xử thân thiện với các nhân viên, tạo sức mạnh đoàn kết, tinh thần đồng đội. • Hãy luôn tạo cho nhân viên thấy cơ hội dành cho họ...
  • 93
  • 1K
  • 10
BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc

BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:09
... 17 Việc khen thưởng, thăng tiến của khách sạn là công bằng Nhận xét về vấn đề lương, thưởng, phúc lợi 18 Tiền lương mà Anh/Chị nhận được tương ứng với kết quả làm việc 19 Nhân viên có ... sạn là công bằng Nhận xét công tác đánh giá nhân viên 24 Ban giám đốc rất quan tâm đến công tác đánh giá nhân viên 25 Công tác đánh giá giúp cho Anh/Chị có kế hoạch rõ ràng về việc bồi ... sạn rất đa dạng và hấp dẫn 21 Chính sách khen thưởng, chế độ phúc lợi của khách sạn thể hiện rõ sự quan tâm của ban giám đốc đối với đời sống nhân viên 22 Anh/Chị đánh giá rất cao các chính...
  • 5
  • 21.1K
  • 453
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPT.doc

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPT.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:56
... <người> Chi phí đào tạo cho 1 người (1000d) Kết qủa đào tạo Đạt Không đạt +/- % +/- % - Nhân viên quản lý - Nhân viên công nghệ - Nhân viên Đảm bảo - Nhân viên Phần mềm 5 15 20 30 500 4000 5000 3000 5 12 17 25 100 85 90 85 0 3 3 1 0 0 10 5 Trích ... cao trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên viên CNTT Công ty. Hiện nay, Công ty đang áp dụng 2 phương pháp đào tạo cho nhân viên là: + Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc. + ... công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống thông tin FPT Phần III: Giải pháp để hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho nhân viên CNTT tại công ty hệ thống...
  • 13
  • 2.2K
  • 18

Xem thêm