1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc

5 21,1K 453
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 170 KB

Nội dung

BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN

Trang 1

Phụ lục 01 BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN

Kính thưa các Anh/Chị!

Nhằm tìm hiểu tâm tư và nguyện vọng của người lao động để hoàn thiện các chủ trương chính sách quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn, chúng tôi rất mong nhận được các thông tin quý báu từ các anh chị thông qua bảng trả lời các câu hỏi này Tất cả các câu trả lời đều có giá trị và ý kiến của Anh/Chị sẽ được giữ bí mật tuyệt đối

Trân trọng cảm ơn quý Anh/Chị về những ý kiến đóng góp

A PHẦN GIỚI THIỆU VỀ BẢN THÂN

1 Giới tính: Nam Nữ

2 Tuổi: Từ 18 – 25 Từ 26 – 35 Từ 36 – 45Trên 45

3 Trình độ văn hóa: Trung học cơ sở Trung học phổ thông

Trung học chuyên nghiệp/ Trung học nghề

Cao đẳng Đại học

4 Anh chị được tuyển vào công tác tại khách sạn do:

Có người quen giới thiệu

Thi tuyển

Sinh viên thực tập tại khách sạn

5 Anh/ chị đang làm việc tại khách sạn dưới hình thức:

Cộng tác viên hay lao động thời vụ

Hợp đồng ngắn hạn Hợp đồng dài hạn

6 Thời gian Anh/Chị công tác tại khách sạn đến nay là:

Dưới 6 tháng Tứ 6 tháng đến 1 năm

Từ 1 đến 3 năm Hơn 3 năm

7 Anh/Chị thuộc nhóm:

Trang 2

B PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁ NHÂN VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ

NHÂN SỰ

Anh/Chị vui lòng đánh dấu vào ô thích hợp Tùy vào mức độ đánh giá từ thấp đến cao tương ứng với điểm số từ 1 đến 5 (1: hoàn toàn không đồng ý; 2: không đồng ý; 3: không có ý kiến; 4: đồng ý; 5: hoàn toàn đồng ý)

Nhận xét về công việc mà quý Anh/Chị đang thực

hiện

1 Công việc tạo nên sự kích thích sáng tạo trong thực hiện

2 Đặc điểm công việc này phù hợp với khả năng của Anh/Chị

3 Khối lượng công việc phù hợp với thời gian lao động

4 Anh/Chị hiểu rõ yêu cầu công việc của mình

5 Anh/Chị làm việc tốt sẽ được đánh giá tốt

6 Anh/Chị yêu thích công việc

Nhận xét về chất lượng giám sát

7 Cấp trên khuyến khích Anh/Chị tham gia vào việc ra quyết định quan trọng

8 Cấp trên luôn đòi hỏi Anh/Chị phải làm việc chăm

chỉ và có chất lượng

9 Câp trên hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến công việc của Anh/Chị

10

Công việc xác định được phạm vi và trách nhiệm rõ

rang

11 Anh/Chị được biết nhận xét của cấp trên về mức độ hoàn thành công việc

Nhận xét về huấn luyện, đào tạo và thăng tiến

12 Anh/Chị được giới thiệu và định hướng công việc rõ ràng trong ngày làm việc đầu tiên

13 Anh/Chị được tham gia những chương trình đào tạo

theo yêu cầu của công việc

14 Việc tham gia các khóa huấn luyện, đào tạo là cơ hội để nâng cao tay nghề giúp thăng tiến trong tương lai

15 Nhìn chung, công tác đào tạo tại khách sạn đạt hiệu quả tốt

16 Anh/Chị được biết các điều kiện cần thiết để được

thăng tiến

17 Việc khen thưởng, thăng tiến của khách sạn là công bằng

Nhận xét về vấn đề lương, thưởng, phúc lợi

18 Tiền lương mà Anh/Chị nhận được tương ứng với kếtquả làm việc

19 Nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ

khách sạn

Trang 3

20 Chế độ phúc lợi của khách sạn rất đa dạng và hấp dẫn

21 Chính sách khen thưởng, chế độ phúc lợi của khách sạn thể hiện rõ sự quan tâm của ban giám đốc đối với

đời sống nhân viên

22 Anh/Chị đánh giá rất cao các chính sách và chế độ này của khách sạn

23 Tiền lương và phân phối thu nhập trong khách sạn là công bằng

Nhận xét công tác đánh giá nhân viên

24 Ban giám đốc rất quan tâm đến công tác đánh giá nhân viên

25 Công tác đánh giá giúp cho Anh/Chị có kế hoạch rõ ràng về việc bồi dưỡng và phát triển chuyên môn

26 Kết quả của việc đánh giá đã thực sự giúp ích để Anh/Chị nâng cao chất lương thực hiện công viêc

27 Việc đánh giá nhân viên được thực hiện theo quy

trình, quy định cụ thể

28 Kết quả đánh giá thể hiện được sự công bằng, chính xác

Nhận xét về môi trường, không khí làm việc

29 Nhân viên trong khách sạn có tác phong làm việc khẩn trương, đúng giờ

30 Nhân viên được tôn trọng và tin cậy trong công việc

31 Mọi người hợp tác thức hiện công việc nhằm đạt hiệuquả cao nhất

32 Lãnh đạo có tác phong lịch sự, hòa nhã với nhân viên

33 Anh/Chị hiểu rõ nên làm gì và gặp ai nếu có thắc mắcvề công việc

34 Cấp trên của Anh/Chị luôn thông báo cho Anh/Chị về những thay đổi trong khách sạn

35 Nhìn chung, nhân viên được đối xử công bằng,

không phân biệt

Quý Anh/Chị cảm thấy

36 Vui mừng ở lại lâu dài cùng khách sạn

37 Công việc hiện tại là ổn định và có cơ hội thăng tiến

38 Về một số phương diện, Anh/Chị xem khách sạn nhưngôi nhà thứ hai của mình

39 Hết mình học hỏi nâng cao tay nghề nhằm cống hiến nhiều hơn cho khách sạn

40 Hoàn toàn có thể tin cậy ở khách sạn

41 Thỏa mãn với điều kiện làm việc tại khách sạn

42 Anh/Chị có đề xuất gì để công tác quản trị nhân sự tại khách sạn tốt hơn:

Trang 4

Phụ luc 02

Cơ cấu đối tượng nhân viên được điều tra

Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu giới tính

Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu tuổi

Trên 45

Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu trình độ

Trung học cơ sở

Trung học chuyên nghiệp

Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu chức năng công việc

Khác

(hành chánh, kinh doanh, kế

Trang 5

toán, bảo vệ)

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:09

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu giới tính - BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc
ng Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu giới tính (Trang 4)
Bảng: Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu tuổi - BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN.doc
ng Điều tra phỏng vấn theo cơ cấu tuổi (Trang 4)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w