... giãn, nghỉ s m ngày tuần lập kế hoạch rèn luyện s c khoẻ Khi trì nhịp độ s ng làm việc điều độ, bạn đạt hiệu công việc, có đủ s c lực minh mẫn cần thiết để đối mặt với khó khăn trì thành công ... cách cần thiết Một sai lầm lớn nhà quản lý dành nhiều thời gian cho nhóm không ngó ngàng đến nhân viên Cả hai thiên hướng không tốt Nếu kè kè bên nhóm mình, bạn có nguy trởthànhnhà quản lý có tầm ... bạn thành công phải không nào? Từ nhiệm vụ khó khăn ban đầu đó, bạn học điểu công việc thân mình? Thành công từ lần giúp bạn thúc đẩy nghiệp sau nào? Hãy nhớ bạn có tài đến đâu nghiệp bạn khó...
... tạo thànhthành viện người hay nguồn nhân lực Do đó, nói nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Thể lực: ... dụng nhiều ngành s n xuất dịch vụ Học thuyết X giúp nhà quản trị nhìn nhận lại thân để chỉnh s a hành vi cho phù hợp trởthành học thuyết quản trị nhân lực kinh điển bỏ qua để giảng dậy khối ... nhân lực giúp tìm kiếm phát triển hình thức, phương pháp tốt để người lao động đóng góp s c lực cho việc đạt mục tiêu tổ chức, đồng thời tạo hội để phát triển không ngững thân người lao động Không...
... s Chính phương thức quản trị nhân tạo mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám công ty Bầu không khí sinh hoạt công ty định thành đạt Không thể phủ nhận ... đề tâm sinh lý, xã hội, đạo đức,… Nó trộn lẫn khoa học nghệ thuật - nghệ thuật quản trị người Công việc quản trị khôngdễ dàng khiến cho vai trònhà quản trị trở nên quan trọng hết Một nhà quản ... mục tiêu không rõ ràng, đánh giá thành công việc nhân viên Trong hầu hết công ty, nhân viên ban giám đốc có hai mục tiêu khác biệt Nếu ban lãnh đạo nhân viên không thông tin cho để tìm s mục tiêu...
... viên Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý họ họ khó ủng hộ bạn làm tốt việc Rich Moore, chuyên gia cao cấp Hiệp hội Quản lý AAMI Mỹ, nói: Nhà quản lý hiệu ... cao cấp Hiệp hội Quản lý AAMI Mỹ, nói: Nhà quản lý hiệu người biết tài đối tượng dành thời gian để tìm hiểu nhân viên mình" ...
... phương có mong muốn tương tự bạn Mọi người có mong muốn riêng Họ đến công sđể có đồng lương,họ đến câu lạc tập thể dục đểtrởthành hấp dẫn hơn; có kế hoạch thực mong muốn Nhận điều này, bạn đưa ... thiện không muốn làm điều phi đạo đức Chẳng hạn bạn nhà quản trị, thương lượng giảm lương người lưu ý điều bạn không mong muốn tình hình công ty khó khăn giảm lương người giúp cho công ty sa thải ... cảnh khó khăn Ai mà chẳng muốn giúp đỡ người khác bạn có đồng ý không nào? 11 Thiết lập luận vững Hãy củng cố lập luận bạn, đưa vào s kiện để tăng tính thuyết phục Đưa ví dụ cụ thể thực tiễn để...
... lắng với đợt s ng gợn thị trường, tập trung vào tự trau dồi thân, tự phát triển kĩ đầu tư thân đếs n s ng đón nhận s ng thần! Không đánh giá cao s P/E Các nhà đầu tư thường nâng s P/E lên tầm ... lai Giai đoạn khó khăn đầu tư nỗ lực đưa định đầu tư s ng suốt dựa điều mà thực tế chúng chưa xảy Đó điều vô quan trọng bạn phải in s u tâm trí mình: Mặc dù s dụng thông s cũ để làm tín hiệu ... vô s công cụ thế, việc dựa vào s P/E để đưa định mua ban mạo hiểm thiếu khôn ngoan Chỉ s P/E cần phải đưa vào hoàn cảnh cụ thể nó, phải s dụng đồng thời với trình phân tích khác Vì thế, s ...
... thành từ 1973 đến 1994 Quyển s ch viết s học thu thập từ thực tế s ng động, chuyển thành học tích luỹ thành 3K đểtrởthànhnhà đầu tư lão luyện Vào năm 1973, toàn vốn liếng có 3.000 đô la để ... lại s ng không lương S khác bố 52 tuổi hồi mời tuỏi Sau bữa hôm qua, tự thề với khôngs ng đời biết bám vào ổn định công việc cần đống lương để sinh s ng Cũng thế, không việc hãng hàng không ... thể qua học chương s ch Năm giai đoạn là: Bạn có s n s ng trởthànhnhà đầu tư chưa? Bạn muốn trởthànhnhà đầu tư loại nào? Làm xây dựng cho công việc kinh doanh vững mạnh? Ai nhà đầu tư lão luyện?...
... bạn người thích hợp, tạo thành khung hỗ trợ, ghi lại tư liệu quy trình để sau bạn đánh giá điều bạn làm Lời khuyên vàng: Nghệ thuật lãnh đạo khôngthành phẩm Không thể s m chiều có khả lãnh đạo ... Bạn gì? - S thích bạn gì? - Mục tiêu bạn gì? - Nhận thức người khác bạn mục tiêu bạn sao? - Bạn có động lựcđể đạt mục tiêu? Bước 4: Học hỏi từ kinh nghiệm người khác Có câu “tri thức s c mạnh” ... lý bạn tỏ thiếu động lực suất chìa khóa để thay đổi tình hình là: bớt nghĩ việc bạn làm dành nhiều thời gian lên kế hoạch xem nên làm Bước 2: Học lý thuyết lãnh đạo Các khóa học thuật lãnh đạo...
... Bạn có bao nhiều lực đây? Không giống điều tra tạp chí liên quan đến s c khỏe, bạn không mắc sai lầm mà tình trạng tốt Bạn cần phải hội tụ tất đặc tính để tự trởthành ứng cử viên s ng giá kinh ... công việc kinh doanh bạn thành công Làm việc S thay công việc khó khăn, đặc biệt suốt năm Một nhà kinh doanh thành công người s n s ng làm điều để thực công việc Họ hướng dẫn cho nhân viên họ ... người khác tránh sai lầm, cạm bẫy mối quan hệ kinh doanh người đạt thành công s m Đây điều cốt lõi kinh doanh Luôn s n s ng hỏi để giúp đỡ Cũng tương tự vậy, nhà kinh doanh giỏi người s n lòng giúp...
... Công ty s tìm giá trị nội đề so s nh với giá trị hành Khi tính giá cố phiếu, nhà phân tích thường s dụng kết hợp phương pháp chiết khấu luồng tiền, tỷ s giá thu nhập (P/E), giá trị ss ch ... giá khối lượng khứ Nhà phân tích chủ yếu cần làm việc quan s t đồ thị, s dụng sđể ầm xu Nó giống trò chơi đuổi hình bắt chữ, nhiều, nghệ thuật Điểm mạnh phân tích kỹ thuật không phụ thuộc nhiều ... thông tin tài không dầy đủ, không xác, kỹ thuật định giá áp dụng không đồng (tuỳ thuộc theo Ngành/Công ty) 2) Phân tích kỹ thuật Phân tích kỹ thuật cho giá phản ánh thông tin (nhà đầu tư không cần...
... việc bạn thực hiệu bạn bị stress nặng nề Hậu là: bạn s c chịu đựng, dễ cáu với người, dẫn đến không muốn gần bạn Liều thuốc lúc NGHỈ NGƠI Khi quay trở lại công việc, suất lao động hiệu công việc ... lượng cho thân Hãy cười s ng khoái hay lựa chọn bãi biển đẹp xinh để tận hưởng ngày tuyệt vời! Quản lý nghệ thuật Không tự biết thứ mà học hỏi Bạn hoàn thiện đểtrởthànhnhà quản lý cách làm việc ... muốn bạn đáp ứng họ để làm việc mà bạn muốn 3.Xây dựng nhóm làm việc bạn Skhông thực đầy đủ để nói thúc đẩy nhân viên để đạt hiệu công việc Tất nhân viên làm việc với nhóm để đạt mục tiêu nhóm...
... chế sai hỏng từ khâu hỏng từ khâu cắt , nâng cao chất lợng sp BTP , sp sx Công ty đợc kiểm soát chặt chẽ - Khi kiểm soát BTP, sp có lỗi đợc loại trả nơi sx để điều chỉnh s a chữa lại , bán thành ... khâu kỹ thuật ảnh hởng không nhỏ tới suất chất lợng sp III Đánh giá chất lợng sp đơn vị Bảng : Đánh giá chất lợng sp Stt đơn vị sx XN 1A XN 1B XN2 XN3 XN4 XN5 XN6 S lợng sp trung bình đạt lần ... lại , bán thành phẩm , thành phẩm hỏng khôngs a chữa đợc đợc lập biên để kiểm soát đề biện pháp khắc phục , phòng ngừa * Nhận biết nguồn gốc sp Để đảm bảo s dụng đúng, không bị nhầm lẫn Công...
... bạn người thích hợp, tạo thành khung hỗ trợ, ghi lại tư liệu quy trình để sau bạn đánh giá điều bạn làm Lời khuyên vàng: Nghệ thuật lãnh đạo khôngthành phẩm Không thể s m chiều có khả lãnh đạo ... Bạn gì? - S thích bạn gì? - Mục tiêu bạn gì? - Nhận thức người khác bạn mục tiêu bạn sao? - Bạn có động lựcđể đạt mục tiêu? Bước 4: Học hỏi từ kinh nghiệm người khác Có câu “tri thức s c mạnh” ... lý bạn tỏ thiếu động lực suất chìa khóa để thay đổi tình hình là: bớt nghĩ việc bạn làm dành nhiều thời gian lên kế hoạch xem nên làm Bước 2: Học lý thuyết lãnh đạo Các khóa học thuật lãnh đạo...
... bạn người thích hợp, tạo thành khung hỗ trợ, ghi lại tư liệu quy trình để sau bạn đánh giá điều bạn làm Lời khuyên vàng: Nghệ thuật lãnh đạo khôngthành phẩm Không thể s m chiều có khả lãnh đạo ... Bạn gì? - S thích bạn gì? - Mục tiêu bạn gì? - Nhận thức người khác bạn mục tiêu bạn sao? - Bạn có động lựcđể đạt mục tiêu? Bước 4: Học hỏi từ kinh nghiệm người khác Có câu “tri thức s c mạnh” ... lý bạn tỏ thiếu động lực suất chìa khóa để thay đổi tình hình là: bớt nghĩ việc bạn làm dành nhiều thời gian lên kế hoạch xem nên làm Bước 2: Học lý thuyết lãnh đạo Các khóa học thuật lãnh đạo...
... búa không Tôi có đương đầu tốt với áp lựckhông (ví dụ làm việc kéo dài, định mang tính cá nhân đầy khó khăn…) Nếu họ trả lời hầu hết câu hỏi cách chắn, họ đủ phẩm chất cá nhân động lựcđểtrởthành ... nhân điều mài giũa họ trởthànhnhà lãnh đạo Tuy nhiên, theo quan s t, nhiều người lại không thường xuyên học hỏi từ kinh nghiệm thân Để thực tìm ý nghĩa từ kinh nghiệm mình, nhà quản lý cần phải ... huy khả thân Để trưởng thành phát huy thân, cá nhân cần phải s n s ng tìm kiếm trợ giúp từ bên Họ phải dành thời gian công s c để xây dựng mạng luới mối quan hệ phát triển (các nhà quản lý cấp...
... 6 S n s ng đối diện giải khó khăn Lãnh đạo cần phải s n s ng đối diện với vấn đề giải chúng cách định đắn Đây khác biệt nhà lãnh đạo người phục tùng người khác ... thường thích quyền lực lại lảng tránh trách nhiệm Làm lãnh đạo có nghĩa phải gánh vác thêm nhiều trách nhiệm, lúc phải tư s n s ng giải vấn đề Một trách nhiệm nói quan trọng bậc nhà lãnh đạo dẫn ... lãnh đạo dẫn dắt, định hướng cho người khác, phải gương cho người khác noi theo Theo Doanh nhân S i Gòn cuối tuần ...
... lắng với đợt s ng gợn thị trường, tập trung vào tự trau dồi thân, tự phát triển kĩ đầu tư thân đếs n s ng đón nhận s ng thần! Không đánh giá cao s P/E Các nhà đầu tư thường nâng s P/E lên tầm ... lai Giai đoạn khó khăn đầu tư nỗ lực đưa định đầu tư s ng suốt dựa điều mà thực tế chúng chưa xảy Đó điều vô quan trọng bạn phải in s u tâm trí mình: Mặc dù s dụng thông s cũ để làm tín hiệu ... vô s công cụ thế, việc dựa vào s P/E để đưa định mua ban mạo hiểm thiếu khôn ngoan Chỉ s P/E cần phải đưa vào hoàn cảnh cụ thể nó, phải s dụng đồng thời với trình phân tích khác Vì thế, s ...
... khoán 40% s nằm top 10 cổ phiếu hot thị trường) Ông không cho ông phải biết tất thứ thị trường giúp ông không sa vào tạp âm thị trường Ông s n s ng để phí” khối lượng tiền mặt lớn ông không tìm ... gần liên hệ với đòi hỏi “thần kinh thép” Nắm giữ khoản tiền mặt nhàn rỗi lớn vấn đề đòi hỏi tương tự: hầu hết nhà đầu tư s n s ng để có nhìn thị trường cách tương đối (cổ phiếu tốt cổ phiếu kia) ... vài s liệu quan trọng chúng mà thôi! Có đủ can đảm để theo đuổi định để nắm giữ cổ phiếu giá thời gian dài, bất chấp trình diễn ngắn hạn nghèo nàn điều mà hầu hết đơn giản là: Không làm Các nhà...