... chiếnlượckinhdoanh bao gồm ba nội dung chủ yếu sau: Các yêu cầu để xây dựng chiếnlượckinhdoanh Các yêu cầu Một chiếnlượckinhdoanh đề phải đảm bảo yêu cầu sau: - Một chiếnlượckinhdoanh ... cao doanh nghiệp - Nguồn lực doanh nghiệp xác định chiếnlượckinhdoanh phải vào thực lực doanh nghiệp, liên quan tính khả thi chiếnlượcChiếnlượckinhdoanh thực sở có doanh nghiệp Đó lực doanh ... thế, hội doanh nghiệp để đạt mục tiêu đề thời hạn định Chiếnlượckinhdoanh mang đặc điểm : - Chiếnlượckinhdoanhchiếnlược tổng thể doanh nghiệp xác định mục tiêu phương hướng kinhdoanh thời...
... BCG (2013) Bàn chiến lược, Tủ sách Trí thức PACE tuyển chọn giới thiệu, Nxb Thời Đại 2.Giáo trình chiếnlượckinh doanh- Khoa KTPT- Trường Kinh tế quốc dân 3 .Chiến lược quản lý kinhdoanh ( T! & ... diện thương hiệu (slogan) phục vụ cho nỗ lực thay đổi chiếnlược truyền thông phục vụ cho chiếnlượckinhdoanh (mục tiêu chiếnlượckinhdoanh không thay đổi) Trong trường hợp KFC cần xác định ... động sản xuất kinhdoanh phát triển - Tạo sở cho doanh nghiệp chủ động phát triển hướng kinhdoanh phù hợp với môi trường sở tận dụng hội, tránh rủi ro, phát huy lợi doanh nghiệp kinhdoanh Ví dụ:...
... trờng kinhdoanh xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp quan tâm tới việc lập mà không ý đầy đủthực chiến lợc kinhdoanh làm giảm bớt tác dụng hữu ích chiến lợc kinhdoanh Quy trình xây dựng chiến ... chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Tiến trình quản trị chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp thơng mại trải qua giai đoạn: Hoạch định ( xây dựng ) chiến lợc kinhdoanh Thực chiến lợc kinhdoanh Kiểm ... mạnh điểm yếu phạm vi doanh nghiệp Xây dựng chiến lợc kinhdoanh tổng quát chiến lợc kinhdoanh phận Lựa chọn định chiến lợc kinhdoanh + Nguyên tắc lựa chọn: chiến lợc kinhdoanh phải đảm bảo mục...
... 1998 1999 2000 2001 136.987 ,45 110.932 291.788,18 363.137, 14 321.318,59 2.073.383 687 .47 5,12 139.608 44 2.281,69 1.606.216, 94 441 . 048 ,31 869.117 ,41 295.120, 14 308.937,66 3 14. 172,99 (Nguån Phßng KÕ ... cạnh tranh nh Chiến lợc cấp së kinhdoanh cã møc ®é quan träng nh đơn vị kinhdoanh đơn ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinhdoanh đa ngành Chiến lợc cấp sở kinhdoanh dựa tổ hợp chiến lợc khác ... 0918.775.368 Kh¸i niệmchiến lợc kinhdoanh Vào năm 1911, môn học mang tính chất kinhdoanh đợc giảng dạy trờng Đại học Harvard Cho đến cụm từ Chiến lợc kinhdoanh đợc biết đến rộng rãi nhà kinh tế học,...
... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... gồm chiếnlược sản phẩm, giá cả, phân phối xúc tiến bán hàng Hai loại chiếnlược liên kết chặt chẽ với thành chiếnlượckinhdoanh hồn chỉnh Khơng thể tồn chiếnlượckinhdoanh mà thiếu hai chiến...
... chiếnlược mục tiêu Chiếnlược cấp cơng ty là: Chiếnlược tập trung Chiếnlược hội nhập theo chiều dọc Chiếnlược đa dạng hố sản phẩm Ngồi chiếnlược có chiếnlược như: Chiếnlược cắt giảm, chiến ... việc thực chiếnlược cấp doanh nghiệp chiếnlược cấp cơng ty Nó bao gồm chiếnlược sau: Chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển , chiếnlược vật tư, Chú ý: Ba cấp chiếnlược hợp ... chiếnlược liên doanh liên kết, chiếnlược ổn định, chiếnlược thơn tính Yều cầu chiếnlược cấp công ty: _Phải đạt cân lĩnh vực kinhdoanh _Phải có chiếnlược thích hợp cho đơn vị kinh doanh...
... tiêu chiếnlược Để xem xét nội dung chiếnlượckinh doanh, người ta thường xem xét với ý nghĩa kế hoạch chiếnlược 1.2 Nội dung chiếnlượckinhdoanh Nhìn chung chiếnlượckinhdoanh phát triển doanh ... chiếnlược khác cho cấp hoạt động khác Vì cần phân biệt ba cấp hoạt động chiếnlược - Chiếnlược cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh - Chiếnlược cấp chức 2.1 Chiếnlược cấp doanh ... ngành kinhdoanhchiếnlược cấp kinhdoanhchiếnlược cấp doanh nghiệp Nhưng doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành kinhdoanh khác nhau, thơng thường doanh nghiệp phân chia thành đơn vị kinhdoanh chiến...
... tính chất kinhdoanh giảng dạy trường Đại học Harvard Cho đến cụm từ Chiếnlượckinhdoanh biết đến rộng rãi nhà kinh tế học, nhà quản trị kinh tế đưa nhiều kháiniệmchiếnlượckinhdoanh Theo ... cạnh tranh Chiếnlược cấp sở kinhdoanh có mức độ quan trọng đơn vị kinhdoanh đơn ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinhdoanh đa ngành Chiếnlược cấp sở kinhdoanh dựa tổ hợp chiếnlược khác cấp ... tục hay không ngành kinh doanh, đánh giá khả ngành đưa định cần thiết Chiếnlược cấp sở kinhdoanh cần đưa với đơn vị kinhdoanh đơn ngành sở đơn vị kinhdoanh đa ngành Chiếnlược phải làm rõ đơn...
... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... gồm chiếnlược sản phẩm, giá cả, phân phối xúc tiến bán hàng Hai loại chiếnlược liên kết chặt chẽ với thành chiếnlượckinhdoanh hồn chỉnh Khơng thể tồn chiếnlượckinhdoanh mà thiếu hai chiến...
... xa rời chiếnlược lợi ích trước mắt 1 .4 Các cấp chiếnlượcdoanh nghiệp Trong doanh nghiệp thơng thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vi giảm dần Đó chiếnlược cấp cơng ty, cấp kinh doanh, cấp ... tích chiếnlược 1.6.3 Lựa chọn chiếnlược Ở cấp cơng ty, có ba loại chiếnlược để nhà lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn cạnh tranh chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá, chiếnlược trọng ... quản trị chiếnlược 1.3.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh Thứ nhất, chiếnlược giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng doanh nghiệp hoạt động kinhdoanh Từ đó, doanh nghiệp biết cần tổ chức máy...
... liên kết kinh tế 2.1.1.3 Nội dung chiếnlượckinhdoanh a Chiếnlược thị trường mục tiêu kinhdoanh nhà Các doanh nghiệp kinhdoanh nhà hoạt động kinhdoanh thị trường rộng lớn với chiếnlược cạnh ... 2.1.1.2 Kháiniệm vai trò chiếnlượckinhdoanh nhà a Chiếnlượckinhdoanh nhà Trong từ điển Larouse coi: "chiến lược nghệ thuật phương tiện để chiến thắng" Tác giả Clausewitz (1953) cho rằng: "chiến ... hoạt động chiếnlượcdoanh nghiệp kinhdoanh bất động sản Để hoạch định hữu hiệu chiếnlược phận chiếnlượcdoanh nghiệp cần phải xác lập nội dung chiếnlược sản phẩm nhà như: chiếnlược cấu nhằm...
... vào việc giải vấn đề nội kinh tế như; vốn, kỹ thuật, lao động, nguồn tiêu thụ thị trường - Đối với nước ta hướng mạnh mẽ xuất mục tiêu quan trọng phát triển quan hệ kinh tế đối ngoại, qua tranh ... nghệ đại, rút ngắn chênh lệch trình độ phát triển Việt Nam so với giới Kinh nghiệm cho thấy, quốc gia thời kỳ đẩy mạnh xuất kinh tế nước phát triển cao Tóm lại, thơng qua xuất góp phần nâng cao...