0

khái luận chung về quản trị nhân sự

khái luận chung về quản trị nhân sự

khái luận chung về quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân ... quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trịnhân viên quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không ... 2.Công tác quản trị nhân 2.1 .Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: Theo...
  • 27
  • 483
  • 1
KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân Mọi quản trị suy cho quản trị ngời Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân ... quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trịnhân viên dới quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu ... tác quản trị nhân 2.1 .Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân đợc quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: ...
  • 26
  • 409
  • 0
KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự 1.1 Công tác quản trị quản trị nhân doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chức quản trị doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh ... Thị Kim Dung Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự nhân giúp nhà quản trị học cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quản trị nhân doanh nghiệp có ... Dung Chương I: Khái Niệm Chung Về Quản Trị Nhân Sự Tuyển dụng nhân Đào tạo phát triển nhân Đánh giá đãi ngộ nhân Hình 1.1: Hoạt động của quản trị nhân sự 1.2 Nội dung quản trị nhân 1.2.1 Phân...
  • 25
  • 4,281
  • 16
 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Kế hoạch kinh doanh

... CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ nội dung chủ yếu quản trị nhân Quản trị nhân hoạt động quản trị doanh nghiệp, trình tổ chức ... nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp 16 Quản trị nhân bao ... Đào tạo nâng cao lực quản trị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt...
  • 67
  • 816
  • 3
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị kinh doanh

... nhân Mọi quản trị suy cho quản trị ngời Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân bao ... tạo nâng cao lực quản trị Hình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền ... nghiệp Nhà quản trị đóng vai trò phơng tiện thoả mãn nhu cầu mong muốn nhân viên Để làm đợc điều phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân quản trị nhân giúp nhà quản trị học đợc cách tiếp cận nhân viên,...
  • 25
  • 461
  • 2
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Kế toán

... đó, quản trị nhân khó khăn phức tạp nhiều so với quản trị yếu tố khác trình sản xuất kinh doanh Chính vậy, nhà quản trị, dù cấp cần phải nắm phương pháp cách thức quản trị người 1.1.2 Vai trò quản ... thưởng nhân viên Những người làm việc phận nhân chuyên gia nhân sự, họ đưa lời khuyên, có trách nhiệm phối hợp hoạt động nhân giúp Giám đốc phận Nhà quản trị nhân có trợ lý để thực hoạt động nhân ... phòng nhân đảm nhiệm chức quảnnhân viên, tuỳ theo đặc điểm riêng doanh nghiệp, mô hình mối quan hệ quản trị nhân có điểm khác Nguồn nhân khác với nguồn khác doanh nghiệp chất người Nhân viên...
  • 21
  • 678
  • 1
khái luận chung về quản trị

khái luận chung về quản trị

Kế toán

... quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp có mặt tất phòng ban, đơn vị Hiệu công tác quản trị nhân vô lớn doanh nghiệp Quản trị nhân ... quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trịnhân viên quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không ... 2.Công tác quản trị nhân 2.1 .Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhân quan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát biểu khác quản trị nhân sự: Theo...
  • 26
  • 264
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ  NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... thuật Nhà quản trị giỏi phải kết hợp tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực ... hợp chặt chẽ tập thể yếu tố định tới quản trị nhân Hệ thống quản lý theo học thuyết Z Nhà quản trị tạo môi trường lao động cho nhân viên gia đình Nhà quản trị nhân viên thương yêu, lo lắng lẫn tạo ... tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN...
  • 32
  • 546
  • 2
LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

LUẬN CHUNG VỀ QUẢNNHÂN SỰ

Kế toán

... tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo phát triển nhân sự, đánh giá nhân thông qua việc thực Nội dung quảnnhân khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Nội dung chủ yếu quảnnhân định nội dung ... ban, cấp quản lý có nhà quảnnhân viên quyền phải có quảnnhân Cung cách quảnnhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quảnnhân có ... thành họ làm Quảnnhân gắn liền với tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhân Quảnnhân yếu tố quan trọng chức quản lý, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quảnnhân có mặt khắp...
  • 23
  • 562
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Quản trị kinh doanh

... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp cho công ... nhuận công ty thực tế biến động nhiều 2.7 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 2.7.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trò nhân 2.7.1.1 Ảnh hưởng môi trường bên - Môi trường kinh tế: Hiện...
  • 58
  • 2,479
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Quản trị kinh doanh

... đề chức khác quản trị Chúng xem xét xuất phát từ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, từ sách nhân kế hoach điều kiện mơi trường Tầm Quan Trọng Của Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân giữ vai trò ... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... tâm Nghiên cứu quản trị nhân giúp nhà quản trị học cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ngơn ngữ chung với nhân viên, biết cách đánh giá nhân viên cách...
  • 49
  • 1,805
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quảnsử dụng có hiệu Tuy nhiên ... giá việc thực sách thủ tục nhân - 1.2 Các chức quản trị nhân sự: 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm chức thu hút nguồn nhân trọng vần đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù ... quản trị lĩnh vực quản trị nhân Phân tích cơng việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân sự, sở cho việc bố trí nhân phù hợp Một nhà quản trị khơng thể tuyển chọn nhân sự, đặt người vào việc khơng...
  • 60
  • 2,860
  • 57
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... quát chức nhiệm vụ phận nhân phổ biến giới TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂN SỰ HAY PHÒNG NHÂN SỰ Nghiên cứu tài nguyên nhân Hoạch đònh tài nguyên nhân Tuyển dụng Đào tạo phát triển Quản trò tiền lương Quan ... PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (Việt Nam) Trong chương người viết tiến hành phân tích tình hình quản trò nhân Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (VN) ... tiêu cá nhân : Nhà quản trò phải giúp nhân viên đạt mục tiêu họ Nhà quản trò phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân viên, suất lao động giảm, việc hoàn thành công tác suy giảm, nhân viên...
  • 55
  • 1,105
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn ... doanh nghiệp 1.7 Sự cần thiết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất ... Đào tạo nâng cao lực quản trị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt...
  • 28
  • 7,272
  • 44
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp cho công ... nhuận công ty thực tế biến động nhiều 2.7 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 2.7.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trò nhân 2.7.1.1 Ảnh hưởng môi trường bên - Môi trường kinh tế: Hiện...
  • 58
  • 1,745
  • 35
Lý luận về quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

luận về quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Quản trị kinh doanh

... cao lực cho quản trị gia: Đào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng làm tăng khả quản trị cách truyền đạt kiến thức, làm thay đổi quan điểm kỹ cho quản trị gia Các phơng pháp đào tạo quản trị gia nơi ... chọn quản trị gia thờng phức tạp yêu cầu cao nhiều so với nhân viên quản trị gia thờng ngời có nhiều kinh nghiệm nghề nghiệp, đợc đào tạo trờng quản trị kinh doanh đặc biệt đỗ xuất sắc Một quản trị ... đợc bố trí nơi, lúc chỗ 1.2 Quy trình hoạch định nguồn nhân sự: Bớc 1: Dự báo nhu cầu nhân sự: Nhìn chung dự báo nguồn nhân sự, nhà quản trị phải tính đến nhiều yếu tố khác Theo quan điểm thực...
  • 42
  • 759
  • 10
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng ... chức nào, việc quảnquan trọng hiệu công việc kết công việc Quản trị nhân giữ vai trò quan trọng hoạt động công việc quản trị, giúp nhà quản trị có giải pháp thích hợp tình quản lý kinh doanh ... Quản trị nhân bao gồm việc hoạch định tổ chức huy, kiểm soát liên quan đến công việc hình thành, phát triển trì nguồn nhằm đạt mục tiêu tổ chức - Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị, ...
  • 14
  • 805
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Kế toán

... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... công việc tuyển dụng: - Dự báo nhu cầu nhân viên: Các nhà quản trị phải nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu nhân viên thời kỳ định , cụ thể nhà quản trị cần hiểu rõ quy trình sản xuất yếu ... lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quảnsử dụng lao động: Chế độ quản lý lao...
  • 18
  • 751
  • 1

Xem thêm