kỹ năng quản trị wins 2003

... Các kỹ năng cần thiết để quản trị hệ thống mạng Windows Server 2003 * Quản lý và duy trì hệ thống mạng máy tính: Phần lớn công việc hàng ngày của một quản trị hệ thống mạng Windows Server 2003 ... Server 2003. MMC có khả năng hợp nhất phần lớn các công cụ quản trị trong cùng một giao diện màn hình và người quản trị có thể sử dụng chúng ở bất kỳ đâu trên hệ thống mạng. Hiểu được những khả năng ... chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quản trị phải hiểu sự khác nhau giữa các...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 10:14

... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ 1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ 2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở 3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... viênữ ế ố ộ : có kh năng đ ng viên khi chúng đ c th a mãn.ả ộ ượ ỏ Nh ng khi không đ c th a mãn thì đ ng c làm vi c cũng không gi m. Nh ngư ượ ỏ ộ ơ ệ ả ữ y u t v môi tr ng có kh năng gây ra s không ... ng t i m t m c tiêuẩ ườ ộ ướ ớ ộ ụ nh t đ nh. M t nhân viên có đ ng c làm vi c cao là m t ng i năng đ ng,ấ ị ộ ộ ơ ệ ộ ườ ộ ch u đ u t s c l c và tinh th n đ hoàn thành công vi c c a mình và...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:52

... nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – Khái niệm – Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản ... chung • Chuỗi giá trị NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn phòng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp ... future) Tư tưởng cốt lõi: - Các giá trị cốt lõi - Các mục đích cốt lõi Hình dung tương lai - Mục tiêu lớn, thách thức và táo bạo BHAG - Mô tả tương lai QUẢN TRỊ CÁC BÊN HỮU QUAN Mỗi công ty...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:30

... phòng ch c năng <-> phòngừ ứ K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị III/Thông tin c a các b ủ ộ ph nậ Tr ng phòngưở Giám đ cố Input Output/T.phòng Bp ch c năng Nhân ... phí marketing/sales • Năng su t lao đ ng.ấ ộ • Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ • Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở 1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ 1. Giám đ cố 2. Phòng ch c năng. ứ 3. Input 4. Output. 5....

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:30

... kinh doanh Cấp công ty Tổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: • Giai đoạn ... gì?), • Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹ năng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: • Giai đoạn đầu ... tín ngưỡng NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn phòng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:53

... phòng chưa xây dưng các tiêu chí để đánh giá phẩm chất năng lực nhân viên một cách toàn diện, cụ thể: - Trình độ: học vấn, hiểu biết, … - Kỹ năng giải quyết tình huống và tính chuyên nghiệp trong ... nhiều công ty đã rơi vào vòng xoáy của chứng khoán và bất động sản. Trong đó có cả những nhà quản trị và nhân viên công ty đều đồng tình đầu tư vào chứng khoán, bất động sản. Và đến khi thị...

Ngày tải lên: 19/02/2013, 14:10

... được các kỹ năng: - Kỹ năng làm việc nhóm - Kỹ năng tự xây dựng được mục tiêu - Kỹ năng là giao tiếp - Kỹ năng lắng nghe, nói và kỹ năng ghi chép. Bản thân em xác định đây là những kỹ năng rất ... phủ nhận vai trò của các lĩnh vực quản trị khác như: Quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính,…Tuy nhiên quản trị nhân lực - nghệ thuật quản trị con người vẫn luôn là vấn đề ... mục đích hỏi có như vậy giao tiếp mới đem lại hiệu quả. - Về Kỹ năng lắng nghe và kỹ năng ghi chép: Cũng gần như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng ghi chép cho phép chúng ta lưu lại những điều mà ngay lập...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 10:32

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

Ngày tải lên: 15/08/2013, 11:33

... kinh doanh Cấp công ty Tổng giám đốc, Các nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng www.vctel.com/www.vanchung.vn ĐỊNH HƯỚNG ... rút ra khỏi kinh doanh www.vctel.com/www.vanchung.vn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – Khái niệm – Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn. – Nhiệm ... trường. www.vctel.com/www.vanchung.vn NHÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn phòng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 16:26

Ngày tải lên: 16/08/2013, 10:47

Ngày tải lên: 04/09/2013, 09:57

Ngày tải lên: 18/09/2013, 09:49

... dẫn công việc cho nhân viên, huấn luyện kỹ năng, huấn luyện kỹ thuật - an toàn, nâng cao trình độ chuyên môn, đào tạo và phát triển các năng lực quản trị ... các quản trị gia về kỹ năng đánh giá 5. Thực hiện đánh giá 6. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá 7. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên Các bước của quá trình đánh giá năng ... PHÁP ÁP DỤNG CHO THỰC HIỆN TẠI Quản trị gia và chuyên viên Công nhân Tại nơi làm việc Ngoài nơi làm việc Dạy kèm - - x 0 Trò chơi kinh doanh X 0 0 X Điển quản trị X 0 0 X Hội nghị X 0 0 X Mô...

Ngày tải lên: 09/11/2013, 02:15

... HIẾU Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 19 ThS Vũ Minh Hiếu Thu hút Mục tiêu Đào tạo &ø phát triển Duy trì Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 3 ThS Vũ Minh Hiếu Phần 1: Tổng quan về Quản trị ... thuật 6 ThS Vũ Minh Hiếu SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đối phó với thay đổi Quản lý thay đổi Chẩn đoán Phát triển tổ chức ... TRÁCH NHIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 10. QUẢN LÝ HÀNH CHÁNH 8 ThS Vũ Minh Hiếu Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của ai trong tổ chức? Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ...

Ngày tải lên: 09/11/2013, 02:15

... từng kỹ năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn. Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng ... thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹ năng kỹ thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹ năng nhận ... hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹ năng con người và kỹ năng nhận...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15