... góp phầnhoànthiện công tác tổchức quản lý hệthốngkênhphânphối Công ty Bánh kẹo Hải Châu thời gian tới 3.2 Một số biện pháp hoànthiện công tác tổchức quản lý hệthốngkênhphânphối Công ... khắc phục nhằm hoànthiện công tác tổchức quản lý kênhphânphối Công ty Sau hạn chế chủ yếu Công ty: 2.2.4.1 Hệthống ĐL thiếu yếu Mặc dù Công ty tổchức đựơc hệthốngphânphốihoàn chỉnh số ... nghiệp có sở lựa chọn tổchứchệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1 Các nhân tố bên 2.1.1.1 Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối vươn tới thị...
... pháp tổchứchệthốngkênhphânphối Nhận dạng nhu cầu cần thiết định tổchức (tổ chức laị) kênhphânphối Trong số trờng hợp cần thiết, doanh nghiệp cần phải có định tổchứckênhphânphối Các ... khả tiêu thụ sảnphẩm loại trung gian phânphối 2.2.2 Các để thiết lập hệthốngkênhphânphối Thiết kế hệthốngkênhphânphối phải tuỳ thuộc vào đặc điểm loại sảnphẩm Những sảnphẩm chóng hỏng ... yếu tố để phân tích so sánh Thiết kế kênhphânphối vào hệthốngkênhphânphối có thị trờng xu hớng phát triển chúng Phân tích hệthốngkênhphânphối có nghĩa cần phân tích vấn đề: Tổchức lu...
... lý kênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp Nhân tốsảnphẩm : Biến số sảnphẩm ảnh hởng tới câus trúc kênh Do nhân tốsảnphẩm la nhân tố ảnh hởng tới công tác xây dựng quản lý kênhphânphốisản ... lý hệthốngkênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp - 20 - III số nội dung công tác xây dựng quản lý kênhphânphốisảnphẩm doanh nghiệp Những nội dung công tác xây dựng quản lý kênhphânphốisản ... thông thị trờng Điều chỉnh hệthốngkênh khân phối: Hệthốngkênhphânphối bất biến Các doanh nghiệp thờng sử dụng hệthốngkênhphânphối với thành viên kênh truyền thống quan tâm đến khả điều...
... góp phầnhoànthiện công tác tổchức quản lý hệthốngkênhphânphối Công ty Bánh kẹo Hải Châu thời gian tới 3.2 Một số biện pháp hoànthiện công tác tổchức quản lý hệthốngkênhphânphối Công ... khắc phục nhằm hoànthiện công tác tổchức quản lý kênhphânphối Công ty Sau hạn chế chủ yếu Công ty: 2.2.4.1 Hệthống ĐL thiếu yếu Mặc dù Công ty tổchức đựơc hệthốngphânphốihoàn chỉnh số ... nghiệp có sở lựa chọn tổchứchệthốngkênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1 Các nhân tố bên 2.1.1.1 Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối vươn tới thị...
... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU 3.1 Phương hướng hoànthiện công tác tổchức quản lý hệthốngkênhphânphối Công ty Bánh ... mức vừa phải, mức độ linh hoạt hệthốngkênhphânphối công ty không cao Hình thức kênhphânphối công ty tổchức theo kiểu kênh truyền thống, để thiết lập kênhphânphối công ty phải lựa chọn thành ... đầy đủ hệthốngphânphối liên kết dọc - Sự phối hợp người mua, người bán người vận tải tạo thành kênhphânphối vật chất Hệthốngkênhphânphối CTCP Bánh kẹo Hải Châu bao gồm kênh sơ đồ Kênh...
... công tác tổchức quản trị hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ty TNHH Dược phẩmThiên Thảo Chương III: Một số biện pháp hoànthiện công tác tổchức quản trị hệthốngkênhphânphốisảnphẩm công ... phốiTổchứckênhphânphốisảnphẩm công ty TNHH Dược phẩmThiên Thảo Thực trạng công tác quản trị kênhphânphốisảnphẩm công ty III Đánh giá công tác tổchức quản trị kênhphânphốisảnphẩm ... thành kênhphânphối Vai trò trung gian Chứckênhphânphối Các dạng kênhphânphối chủ yếu doanh nghiệp Các yêu cầu kênhphânphối doanh nghiệp II Nội dung phương pháp tổchứckênhphânphối Phân...
... thiệnkênhphân phối: Hoànthiện quy trình tổchứckênhphân phối: Dới quan điểm, hệthốngkênhphânphối tập cấu trúc lựa chọn có chủ định công ty với trung gian để quản lý hoạt động phânphối hàng ... hoànthiệnkênhphânphối có nhiều thành tựu đáng kể nhng nhợc điểm đẻ phải khắc phục Do đó, cần phải xem xét số giả pháp để hoànthiệnhệthốngkênhphânphối công ty 1- Đề xuất hoànthiệnkênh ... Đề xuất quy trình tổchứckênhphânphối 1.1-Xác định nhu cầu tổchức kênh: Nhu cầu tổchứckênh biến động thị trờng, thay đổi môi trờng kênhphânphối đặt yêu cầu thay đổi kênh cho phù hợp Nhu...
... vào việc sảnphẩm đợc bán đâu, bán bán nh Đây chứcphânphốiChức đợc thực thông qua mạng lới kênhphânphối doanh nghiệp Hệthốngkênhphânphối Công ty phong phú đa dạng Công ty sử dụng kênh sau: ... loại sảnphẩm thạch dừa, sảnphẩm tiêu thụ theo mùa Công ty sản xuất phânphối vào mùa hè Khách hàng mục tiêu cảu sảnphẩm niên, trẻ em Hiện công ty không trọng đến việc sản xuất phânphốisảnphẩm ... Dòng sảnphẩm đợc xem xét bốn khía cạnh sau:các sảnphẩm cạnh tranh,các sảnphẩm so sánh,các sảnphẩm đợc a chuộng,chất lợng dòng sảnphẩm Danh tiếng:hầu hết nhà sản xuất muốn chọn nhà phân phối...
... Khái niệm hệthốngkênhphânphốisảnphẩm không áp dụng phânphốisảnphẩm hữu hình mà sảnphẩm vô hình, có sảnphẩm Bảo hiểm Nhưng sảnphẩm hữu hình, hệthốngphânphối bao gồm phương ... hoạt động hệthốngkênhphânphối PVI CHƯƠNG THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM I Cấu trúc kênhphânphốiKênhphânphối trực tiếp Kênhphânphối trực ... tế Chính sách quản lý phát triển hệthốngkênhphânphốiTổchức Quản lý hệthốngkênhphânphối Việc tổ chức, điều hành quản lý hệthốngkênhphânphối PVI phân cấp Cấp thứ quản lý Ban kinh...
... nhằm hoànthiệntổchức quản lý kênhphânphốisảnphẩm Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới sở thực trạng hệthốngkênhphânphối công ty Phương pháp nghiên cứu : phương pháp tổng hợp, thống ... nhập quốc tế Kênhphânphối công ty ngày hoànthiệntổchức quản lý Hệthốngkênhphânphối chủ yếu có Hà Nội tỉnh lân cận đảm bảo cho công ty có thị phần ổn định Hệthốngkênhphânphối góp phần ... để khắc phục nhằm hoànthiện công tác tổchức quản lý kênhphânphối Công ty Sau hạn chế chủ yếu Công ty: - Hệthống ĐL thiếu yếu Mặc dù Công ty tổchức đựơc hệthốngphânphốihoàn chỉnh số ĐL...