... chia làm phần : Tổng quan dự án Công bố dự án Lập kế hoạch thực dự án Thực dự án Đóng dự án Các biên họp thực dự án Phần 1: Tổng quan dự án Khách hàng Địa điểm khách hàng Đơn vị thực Tên dự án ... , sử dụng) - Biên bàn giao - Biên họp Tổng kết dự án 29/10/13 - Báo cáo tổng kết chung - Tổng kết hoạt động - Tổng kết tài phân chia lợi nhuận -Biên họp tổng kết Đóng dự án 3/11/13 - Quyết định ... lập nhóm thực dự án Giao kế hoạch Nhóm thực QT Kết cần đạt - Bản kế hoạch thực dự án - Dự tính ngân sách Các tài liệu STT Tài liệu Quyết định khởi động dự án Quyết định thành lập nhóm thực Biên...
... án Chủ đầu tư Chủ dự án Chuyên gia quản lý dự án (Cố vấn) Tổchứcthực dự án I Tổchứcthực dự án II Tổchứcthực dự án III Tổchứcthực dự án n Hình 1.4 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý ... tác tổchức cán đào tạo Căn vào mô hình tổchức đợc TCT duyệt, Trung tâm có quyền hạn sau đây: - Đợc thành lập, giải thể tổchức lại phòng ban trực thuộc - Xây dựng tổchứcthực Quy chế tổchức ... án Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều hành dự án) Tổchứcthực dự án I Khảo sát Thiết kế Tổchứcthực dự án II Xây lắp Hình 1.6 Mô hình tổchức chìa khoá trao tay 1.1.3.1.4 Mô hình tự thực Hình...
... vấn) dự án (Cố vấn) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II TổchứcthựcTổchứcthực dự án III dự án III TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án nn ... án Chọn tổng thầu Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều ành ự án) (Chủ nhiệm điều hhànhddựán) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Khảo sát Khảo sát Thiết kế Thiết kế TổchứcthựcTổchứcthực dự ... nhiệm điều ành ự án Chủ nhiệm điều hhànhddựán TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Lập dự toán Lập dự toán Khảo sát Khảo sát TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II Thiết kế Thiết kế ...
... vấn) dự án (Cố vấn) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II TổchứcthựcTổchứcthực dự án III dự án III TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án nn ... Chọn tổng thầu Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều hành dự án) (Chủ nhiệm điều hành dự án) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Khảo sát Khảo sát Thiết kế Thiết kế TổchứcthựcTổchứcthực dự ... nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm điều hành dự án TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Lập dự toán Lập dự toán Khảo sát Khảo sát TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II Thiết kế Thiết kế ...
... vấn) dự án (Cố vấn) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II TổchứcthựcTổchứcthực dự án III dự án III TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án nn ... Chọn tổng thầu Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều hành dự án) (Chủ nhiệm điều hành dự án) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Khảo sát Khảo sát Thiết kế Thiết kế TổchứcthựcTổchứcthực dự ... nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm điều hành dự án TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Lập dự toán Lập dự toán Khảo sát Khảo sát TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II Thiết kế Thiết kế ...
... vấn) dự án (Cố vấn) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II TổchứcthựcTổchứcthực dự án III dự án III TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án nn ... Chọn tổng thầu Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều hành dự án) (Chủ nhiệm điều hành dự án) TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Khảo sát Khảo sát Thiết kế Thiết kế TổchứcthựcTổchứcthực dự ... nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm điều hành dự án TổchứcthựcTổchứcthực dự án dự án I I Lập dự toán Lập dự toán Khảo sát Khảo sát TổchứcthựcTổchứcthực dự án II dự án II Thiết kế Thiết kế ...
... liên quan với nhau, thực nhằm đạt mục tiêu đề điều kiện ràng buộc thời gian, nguồn lực ngân sách Nhiệm vụ (Task) nỗ lực ngắn hạn vài tuần vài tháng thựctổchức đó, đồng thời tổchức kết hợp với ... nhân viên - Chọn lựa kênh thơng tin hiệu - Xử lý mâu thuẫn tổchức -> Nhằm đạt mục tiêu đề tổchức d Chức kiểm sốt Nhằm đảm bảo hoạt động thực theo kế hoạch hướng đến mục tiêu Kiểm sốt = Giám sát ... liên tục Bản chất động Thực cơng việc chức biết Cơng việc tối đa thực với ngân sách sàn / trần hàng năm (ceiling budget) Tương đối đơn giản Chỉ liên quan đến vài kỹ kỷ luật tổchức Tương đối ổn định...
... Tổchứcthực dự án I Tổchứcthực dự án II Tổchứcthực dự án Tổchứcthực dự án n Hình 1.4 Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 1.1.3.1.2 Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án Mô hình tổchức ... tác tổchức cán đào tạo Căn vào mô hình tổchức TCT duyệt, Trung tâm có quyền hạn sau đây: - Được thành lập, giải thể tổchức lại phòng ban trực thuộc - Xây dựng tổchứcthực Quy chế tổchức ... án Chọn tổng thầu (Chủ nhiệm điều h nh dự án) Tổchứcthực dự án I Khảo sát Thiết kế Tổchứcthực dự án II Xây lắp Hình 1.6 Mô hình tổchức chìa khoá trao tay 1.1.3.1.4 Mô hình tự thực Hình...
... NIỆM • Sự tổchức (organizing) trình xếp người nguồn lực nhằm phối hợp lẫn để hoàn thành mục tiêu • Cách thức mà phận khác tổchức xếp cách thức thường gọi cấu trúc tổchức Cấu trúc tổchức hệ ... xác đònh trách nhiệm cá nhân, thời gian chi phí thực Thực theo kế hoạch 49 VAI TRÒ CỦA CNDA TRONG CHỨC NĂNG TỔCHỨCTổchứcthực dự án theo công việc yêu cầu Phân chia (Break ... h¹ng mơc cha ®¹t yªu cÇu 23 CẤU TRÚC TỔCHỨC Kiểu mẫu đặt để để phối hợp hoạt động thành viên tổchức Giao trách nhiệm quyền lợi đến thành viên tổchức thiết lập trách nhiệm cho kết Thiết...
... nghệ, tổchức máy, tuyển dụng, đối thủ cạnh tranh, lãnh đạo, rủi ro nhận thức ngời nguồn rủi ro đầy thách thức Môi trờng bên bao gồm môi trờng thiên nhiên, văn hoá, xã hội, trị - luật pháp môi ... sở lựa chọn giảipháp phù hợp nhằm đối phó với rủi ro KT-ML Quản lý rủi ro dự án trình bao gồm bớc nh sau (xem bảng 2) Bớc 1: Lập kế hoạch quản lý rủi ro - xem xét lập lịch trình tổng quan cho ... đoạn chuẩn bị hồ sơ thông qua biện pháp nh khảo sát thăm dò thực địa cách kỹ lỡng; xác định giá công trình cách khoa học, hợp lý; cần kiểm soát chặt chẽ phơng pháp, kỹ thuật, trình độ công nghệ...
... phương pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu quản lý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổchức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổchức công cụ, phương pháp quản ... tổchức công cụ, phương pháp quản lý dự án nhằm thực mục tiêu, cải tiến, thay đổi tổchức Bất kỳ mục tiêu, thay đổi, cải tiến lớn tổchức khó thực thành công thiếu vai trò quản lý dự án TS Quang ... giao sản phẩm đến với khách hàng Đây sai lầm lớn thường hay gặp tổ chức, nhiều tổchức thất bại quan điểm Vì thế, việc áp dụng phương pháp quản lý cần phải cân nhắc sử dụng phù hợp nhằm đảm bảo đưa...
... lợng Chi phí Đó văn hoá yêu cầu cao, Tổchức bên dự án khuyến khích đợc ngời dự án - Một hình thứctổchức đặc biệt Hình Sơ đồ minh hoạ chức Các nguyên tắc tổchức chủ yếu của quản lý dự án v môi ... khuynh hớng tổchức đạo theo cấp bậc, phân chia thành phận riêng vuông gồm chức quản lý truyền thống Phơng pháp quản lý dự án phân nhỏ dự án rẽ, quan liêu bàn giấy Một mô hình tổchức quản lý ... đơn vị tổchức truyền thống (ví dụ: phòng, vụ, trung tâm ) dự án nguồn gốc ngời tác động đến dự án Thật thấy nhiều số ngời tham gia dự án có tác động đến dự án đến từ nhiều đơn vị tổchức khác...
... ch ng h p v t ngân sách : a Phát tri n bi n pháp d phòng (c ng nh vi c phân tích h u qu ) b Quy t c Trao nh nên a bi n pháp c n ph i th c hi n i bi n pháp v i ch u t /nhà tài tr bên liên quan Ví ... không, ng uc n i ta th b n: ut xác nh xem kho n ng s d ng hai ph ng pháp: u t có mang l i l i nhu n Th i gian hoàn v n: ph ng pháp cho phép tính toán th i gian c n thi t kho n thu trang tr i cho ... 22500 li u này, b n ph i quy t nh xem có c n có bi n pháp Trong ví d trên, chênh l ch r t nh - ch 1% ngân sách c a d án - không c n bi n pháp can thi p c bi t Danh m c rà soát ((checklists))...
... Gant o Lập milestone dự kiến o Lập bảng chi phí dự kiếnGiai đoạn 3: Thiết kế hệ thống - Khảo sát quy trình nghiệp vụ thực tế cho chức dự án - Phân tích chi tiết cho chức hệ thống (dựa vào khảo ... tích yêu cầu - Tìm hiểu & khảo sát yêu cầu thực tế khách hàng hệ thống quản lý - Dựa vào yêu cầu thực tế, xác định yêu cầu hệ thống o Phân tích yêu cầu chức o Phân tích yêu cầu thông tin quản lý ... Chạy Test Plan kiểm thử hệ thống o Sửa lỗi chức sai o Test hồi quy tất chức & sửa lỗi o Kiểm tra chất lượng hệ thống o Giới thiệu sản phẩm dạng dùng thử o Thực công cụ tiếp thị Giai đoạn 6: Phát...
... thống có khả ứng dụng thực tiễn tốt đáp ứng chức yêu cầu CHƯƠNG KẾ HOẠCH THỰCHIỆN DỰ ÁN (PROJECT PLANNING) Tên dự án: Website quản lý triển lãm khoa học công nghệ Ngày thực hiện: 25/12/09 Ngày ... CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 Giới thiệu đề tàiHiện nay, nhu cầu tham gia triển lãm để giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng đơn vị ngày tăng Và đáp ứng nhu cầu có nhiều công ty tổchức triển lãm ... giới thiệu công ty giới thiệu thông tin hội chợ triển lãm công ty tổchức để thu hút đơn vị có nhu cầu đăng kí tham gia Để tổchức triển lãm cần phải quan tâm nhiều vấn đề: thông tin gian hàng...