giáo trình quản trị nhân lực kinh tế quốc dân

Tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực pdf

Tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực pdf

... Nguyễn Ngọc Quân, Quản trị nhân lực. NXB Lao động - Xã hội, 2004  Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự. NXB Thống kê, 2004.  Nguyễn Hữu Thân, Tài liệu hướng dẫn học tập môn Quản trị nhân sự. Tài ... tích công việc vào quản trị nhân lực. w w w . o u . e d u . v n Copyright â 2008 by Khoa Quản trị kinh doanh Trang 4/8 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP. HỒ CHÍ MINH - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 97 Võ ... nhằm giúp sinh viên có các kiến thức về quản trị nhân lực. Sau khi học môn này, sinh viên sẽ hiểu rõ vai trò then chốt của nhân lựcquản trị nhân lực trong các tổ chức. Trang bị cho sinh...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 05:18

8 3,8K 78
Giáo trình luật Hiến pháp - ĐH Kinh tế quốc dân

Giáo trình luật Hiến pháp - ĐH Kinh tế quốc dân

... thể, kinh tế cá thể, kinh tế tư bản tư nhânkinh tế tư bản nhà nước. Trong đó, thành phần kinh tế quốc doanh được củng cố và phát triển, giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân. Nhà ... phần kinh tế quốc doanh giữ vai trò chủ đạo và được phát triển ưu tiên. Hiến pháp năm 1992 xác định có nhiều thành phần kinh tế: kinh tế quốc doanh; kinh tế tập thể; kinh tế cá thể; kinh tế tư ... nhà nước của dân, do nhân dân, vì nhân dân. Tất cả quyền lực nhà nước thuộc về nhân dân. Nhân dân thực hiện quyền lực trực tiếp và gián tiếp thông qua Quốc hội và Hội đồng nhân dân các cấp. Hình...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 12:25

334 2,1K 27
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 3 pot

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 3 pot

... các nhà quản trị gọi là các tác nhân kích thích. Các nhà quản trị thờng có những thành công trong việc khuyến khích nhân viên, thờng tạo ra một môi trờng có những mục đích thích hợp (tác nhân ... lên tới mức cá nhân đó có thể làm một hành vi ngổ ngợc. - Sự ngổ ngợc có thể dẫn tới hành vi phá huỷ nh gây ra sự đập phá. Ngời công nhân tức giận có thể xúc phạm tới ngời quản trị, có thể làm ... ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu đợc hành vi của con ngời, nhằm hiểu đợc nguyên nhân dẫn đến hành vi mà còn dự đoán những thay đổi và khống...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

6 464 3
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 1 pdf

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 1 pdf

... quản trị nhân sự, giúp cho các nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống và ứng dụng tốt trong quản trị và điều hành nhân viên. II. Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự: 2.1. Khái niệm về quản ... hình kinh doanh. 2.2. Vai trò của quản trị nhân sự: 2.2.1. Quản lý chính sách và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự doanh nghiệp. I Hệ thống lý thuyết căn bản về quản trị nhân ... tổ chức và quản trị nhân sự Sơ đồ trên mô tả nội dung của quản trị nhân sự chính là thực hiện chức năng tổ chức. Đối với mọi loại hình của doanh nghiệp đều phải quản trị tài nguyên nhân sự, nhng...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

7 814 7
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps

... triển - Chính sách và quản trị - Giám sát - Điều kiện làm việc - Quan hệ liên nhân cách - Tiền, vị thế, sự an toàn Douglas Mc.Gregor thấy rằng quản trị cần những thực tế trên sự hiểu biết ... A nhà quản trị phải cố tạo ra và làm chuyển hoá XA thành YB. 3.3. Thuyết nhóm ngời của George C.Homans: Nhà quản trị thờng có thái độ ngờ vực các nhóm ngời không chính thức có thế lực do ... việc quản trị dựa trên cơ sở quan điểm thuyết Y sẽ có lợi hơn cho cá nhân và tổ chức. Qua nhiều lần thực nghiệm ngời ta đã phát hiện ra việc mở rộng trách nhiệm cá nhân là có lợi cho cả công nhân...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

6 483 7
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15 ppsx

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15 ppsx

... quyết định của nhà quản trị. (Xem hình 4.4) Hình 4.4. Năm mức độ tham gia của cộng sự vào việc ra quyết định quản trị. 4.3 Các phơng pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản trị ngoài nơi làm ... 13. Quan hệ quản trị 14. Chiến lợc và chính sách 11. Chọn lựa nhân viên 12. Khả năng ra quyết định. 8. Kỷ luật 9. Họach định và tổ chức 10. Quản trị thôừi gian 11. Kèm cặp nhân viên ... năng lực kỹ thuật và năng lực quản trị là rất cần thiết và ngày nay có tầm quan trọng đối với tất cả các ngành sản xuất kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp đều cần thiết phải đào tạo nâng cao năng lực...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

9 458 1
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 4 potx

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 4 potx

... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sơ cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt ... ảnh hởng đến thực tế càng cao bấy nhiêu. Do đó làm cho nhận thức càng gần với thực tế, các nhà quản trị càng có thể tăng đ- ợc hiệu quả của họ trong quá trình làm việc với công nhân. Chất lợng ... khả năng thoả mãn một nhu cầu nhất định của một cá nhân dựa trên kinh nghiệm cũ. Kinh nghiệm ở đây có thể thực có hoặc ngời khác truyền cho. Kinh nghiệm do truyền lại có từ nhiều nguồn, nh từ...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

7 364 4
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5 ppsx

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5 ppsx

... mỗi nhân viên phải thực hiện các chức năng sau: + Những chức năng cơ bản của quá trình thực hiện công việc của một nhân viên (xem hình 2.1) Bảng 2.1. Những chức năng cơ bản trong quá trình ... phòng nhân sự là: "chọn lựa, đào tạo và nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dới" thể hiện nh sau: - Phát triển tinh thần hợp tác làm việc và hiểu biết trong công việc - Đảm bảo cho nhân ... định nguyên nhân gây ra lãng phí và đề ra các biện pháp khắc phục. 4. Các hình thức chụp ảnh: + Chụp ảnh từng cá nhân: Nghiên cứu toàn bộ việc sử dụng thời gian làm việc của một nhân viên tại...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

8 437 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 6 pot

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 6 pot

... phân loại hao phí thời gian làm việc của các chuyên gia, quản trị gia, nhân viên hành chánh thờng ít đòi hỏi chi tiết, tỉ mỉ hơn so với công nhân sản xuất. Nguyên tắc và cách thức phân loại hao ... nhau, có nội dung khác nhau. Đối với công việc của nhà quản trị và tham mu, phân tích công việc chú trọng đến vấn đề ra quyết định. Đối với nhân viên, phân tích công việc chú trọng đến trách nhiệm ... với công nhân sản xuất phân tích công việc lại chú trọng đến khả năng sử dụng máy móc, thiết bị, sự cố gắng về thể lực, điều kiện làm việc, số lợng sản phẩm sản xuất. Việc phân tích quá trình...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

10 357 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 7 pptx

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 7 pptx

... NHÂN VIÊN Sau khi phân tích công việc, hiểu đợc các yêu cầu, đặc điểm của công việc, các tiêu chuẩn công việc, việc quan trọng tiếp theo của một nhà quản trị gia trong quá trình quản trị nhân ... trình độ trang bị kỹ thuật, quy trình công nghệ, trình độ lành nghề của nhân viên, khả năng tổ chức, tài lãnh đạo của các nhà quản trị. Do đó trong dự báo nhu cầu nhân viên của doanh nghiệp phải ... hiện quảng cáo và quảng cáo theo hình thức nào. Phải căn cứ vào số lợng ứng viên cần tuyển, chức vụ và loại công việc yêu cầu cần tuyển thêm nhân viên. Hai là, Nội dung quảng cáo: Nội dung quảng...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

6 340 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 8 pdf

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 8 pdf

... khi tuyển chọn nhà quản trị cấp dới: 1. Tham vọng quản trị: Nhà quản trị cấp dới phải là ngời ham thích, say mê công việc quản trị. Đây là yếu tố tiên quyết để nhà quản trị có thể thành công ... một số ứng viên ở các trờng quản trị kinh doanh. Quá trình tuyển chọn nhà quản trị cấp dới không đòi hỏi phải chi tiết và yêu cầu cao nh đối với việc tuyển chọn quản trị gia cấp trung và cấp điều ... cấp quản trị khác nhau yêu cầu về kỹ năng khác nhau. 3.2. Tuyển chọn nhà quản trị điều hành và cấp trung: ứùng viên vào chức vụ quản trị điều hành và cấp trung thờng là những ngời đã có kinh...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 14:20

6 409 2

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w