... 1. 8 23 Qun tr viờn c s Kim Hoch soỏt nh 10 % 15 % Lónh o 51% T chc 24% Qun tr viờn cp trung Kim soỏt 10 % Lónh o 51% Qun tr viờn cp cao Kim soỏt 10 % Hoch nh 15 % T chc 24% Lónh o 51% Hoch nh 15 % ... 30 mi m cng ỳng nhng trng hp khỏc nh l v chỏy rng ó c dp tt ti New South Wales t thỏng 12 /20 01 n 1/ 2002 BNG 1. 3: LI CH V THCH THC I KHI TR THNH MT NH QUN TR Li ớch To mụi trng lm vic ú cỏc thnh ... ngi Cỏc nh khoa hc hnh vi HèNH 2 .1: S PHT TRIN CA CC HC THUYT QUN TR CN BN QUN TR BNG PHNG PHP KHOA HC Nu bn phi xỏc nh lý thuyt qun tr hin i i no thỡ nm 19 11 cú l l s chn la lụ gớc ú l nm xut...
... 15 % 18 % 24% 33% 28% 36% 51% 36% 10 % 13 % 22% 14 % Hỡnh 1. 4 T l % thi gian dnh cho tng chc nng qun tr theo cp bc qun tr 4.2 Nh qun tr thc hin nhng vai trũ gỡ? Vo thp niờn 19 60, Henry Mintzberg ó ... Hoa K vo nhng nm cui th k 19 , u th k 20 1.1 Lý thuyt qun tr khoa hc Cú rt nhiu tỏc gi v dũng lý thuyt ny, cú th k mt s tỏc gi sau õy: - Frededric W.Taylor (18 56 - 19 15): L i biu u tỳ nht ca trng ... bc t giỏm c xung n cụng nhõn 10 Sinh hot xớ nghip phi cú trt t 11 S i x xớ nghip phi cụng bỡnh 12 Cụng vic ca mi ngi xớ nghip phi n nh 13 Tụn trng sỏng kin ca mi ngi 14 Xớ nghip phi xõy dng cho...
... giảm chi phí quản lý nhà quảntrị cấp thấp giao quyền định cách tức thời Thứ ba, quảntrị cấp thấp giao quyền định quan trọng có nhà quảntrị giám sát họ nói với họ phải làm Ít nhà quảntrị có nghĩa ... điều mà quảntrị cấp chọn làm hệ thống kiểm soát họ Hình 8 -13 diễn tả mối liên hệ Hình 8 -13 : Các cấp kiểm soát Các nhà quảntrị cấp công ty (đặt kiểm soát cung cấp bối cảnh cho) Các nhà quảntrị ... đạt đến cấp cao hệ thực tuyến Các nhà quảntrị chức thực tốt trở thành nguồn cho quảntrị phận, nhà quảntrị phận thực tốt trở thành nguồn cho nhà quảntrị công ty Thăng tiến quan trọng vậy,...
... 1. 7 Tuyên bố sứ mệnh Error! Bookmark not defined 1. 7 .1 Viễn cảnh, sứ mệnh Error! Bookmark not defined 1. 7.2 Các giá trị Error! Bookmark not defined 1. 7.3 Các ... defined 4 .1 ĐẠT ĐƯỢC SỰ VƯỢT TRỘI VỀ HIỆU QUẢ Error! Bookmark not defined 4 .1. 1 Sản xuất hiệu quả: Tính kinh tế qui mô Error! Bookmark not defined 4 .1. 2 Sản xuất hiệu quả: Hiệu ứng học tập ... defined 4 .1. 3 Sản xuất hiệu quả: sản xuất linh hoạt sản xuất theo yêu cầu khách hàng khối lượng lớn Error! Bookmark not defined 4 .1. 4 Marketing hiệu Error! Bookmark not defined 4 .1. 5 Quản trị...
... tảng trìnhquảntrị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Khái niệm chiến lược quảntrị chiến lược Lợi ích tiến triển quảntrị chiến lược Nội dung quảntrị chiến lược Trách nhiệm nhà quảntrị với trình ... phương diện nguồn lực, trình, người kỹ họ 1. 2 Quảntrị chiến lược 1. 2 .1 Khái niệm quảntrị chiến lược Người ta thường xem chiến lược sản phẩm trình hoạch định hợp lý dẫn dắt quảntrị cấp cao, song ... trách nhiệm Các nhà quảntrị điều hành có vai trò chiến lược khác Chúng ta xem xét cấp quảntrị vai trò chiến lược gắn với nhà quảntrị cấp 1. 4 .1 Quảntrị cấp công ty Quảntrị cấp công ty bao gồm...
... lãnh đạo truyền thống 19 99, “Woman power”, Worth Magazine, September, 10 0 10 1 -39nam giới nữ giới để thúc đẩy đống góp họ có lợi cho doanh nghiệp Những thay đổi thực hành quảntrị cấu trúc tổ chức ... -432.3.2 Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard đề khuôn khổ giúp nhà quảntrị nhận hội nguy mà doanh nghiệp phải đương đầu ngành6 Khuôn ... khả tìm cách gây khác biệt với đối thủ .11 Thường thấy doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh cách gây khác biệt sản phẩm với mà đối 11 T Noda & D J Collies, 20 01, “The evolution of intraindustry firm...
... Industry, Cambridge, Mass.: Havard University Press 11 B.Wernerfelt (19 94), "A Resource Base View of the Firm", Strategic Management Journal, (19 94) 17 1 -18 0 10 -88 - định lượng được, bao gồm nguồn lực ... Organization Science, 10 :14 4 16 1; 17 C E Helfat & R S Raubitschek, 2000, "Product sequencing:Co-evolution of knowledge, capabilities and products," Strategic Management Journal, 21: 9 61 979 18 M A Hitt, ... CHUỖI GIÁ TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ Chúng ta tự hỏi chức công ty sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ thống thông tin, quảntrị vật liệu, quảntrị nguồn nhân lực góp vào trình tạo giá trị Thuật...
... Perfomance, New York: Freepress, 13 -14 D.Miller (19 86),"Configuration of Strategy and Structure: Towards a Synthesis", Strategics Management Journal, 7 /19 86, 217 -2 31 - 14 9 - Nhiều nhà dẫn đạo chi ... Strategies", Journal of Business Strategy, 1/ 1980, 19 - 31 C.W Hofer, D.Schenddel (19 78), Strategy Formulation: Analytical Concepts, St Paul, Minn West, 17 2 - 16 6 - động kinh doanh Cả hai xem dạng cuối ... thuật quảntrị vật liệu hiệu Do đó, chức quảntrị vật liệu chế tạo trung tâm ý công ty theo đuổi chiến lược dẫn đạo chi phí; chức khác cần định hướng khả tạo khác biệt để đáp ứng yêu cầu quản trị...
... trội Thuật ngữ quảntrị nội cách thức mà nhà quảntrị cấp cao công ti quảntrị đơn vị phụ thuộc cá nhân tổ chức Trong công ty đa dạng hóa, nhà quảntrị cấp cao phải thực quảntrị phải cách hữu ... nhóm quảntrị cấp cao công ty bị mua lại nhóm quảntrị viên tích cực Sau đó, nhóm quảntrị gợi ý bán tất tài sản không sản xuất máy bay cho quản trị, văn phòng công ty xa xỉ, tinh giảm máy quản ... động Hơn nữa, thiếu hiểu biết hoạt động quảntrị cấp công ty tăng hội để nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối nhà quảntrị cấp công ty Ví dụ, nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh đổ lỗi thực...
... giá trị đích thực Richard Roll coi khuynh hướng ngạo mạn phận nhà quảntrị Theo Roll, nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả tạo giá trị việc mua lại, chủ yếu vị trí cao công ty nhà quảntrị ... suất Các nhà quảntrị tập trung thái vào mua lại 97 O E Williamson, 19 99, Strategy research: Governance and competence perspectives, Strategic Management Journal, 20: 10 87 11 08 10 1 C.W L Hill ... kinh doanh.1Do tái tập trung vào đơn vị kinh doanh cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu Tính hữu hiệu quản tăng lên, doanh nghiệp đa dạng nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ quảntrị đơn...
... Quảntrịhọc Ebook.VCU 11 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Giáotrình đại cương CHƯƠNG II NHÀ QUẢNTRỊ 2 .1 Khái niệm vai trò nhà quảntrị 2 .1. 1 Khái niệm nhà quản trị: - Theo chức quản trị: Nhà quản ... khoa học: Các tác giả: + Charler Babbage (17 92 – 18 71) Anh + Frank & Lik Gilberth (18 68 – 19 24) & (18 78 – 19 72) + Henry L.Gautt (18 61 – 19 19) Song tiêu biểu Frederich Willslow Taylor (18 56 – 19 15) ... hội nhà quảntrị Thảo luận tập tình Quảntrịhọc Ebook.VCU 18 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Giáotrình đại cương CHƯƠNG III THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ 3 .1 Thông tin quảntrị 3 .1. 1 Khái...
... minh hoạ hình 1. 2 sau: Hình 1. 2 : Tỷ lệ thời gian dành cho chức theo cấp bậc CẤP QT HĐ TC ĐK KT CAO T-GIAN CƠ SỞ 28% 18 % 15 % 36% 33% 24% 22% 36% 51% 14 % 13 % 10 % II – NHÀ QUẢNTRỊ 1/ Các khái niệm: ... tựu khoa học Trước hết triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, tin học, điều khiển học, công nghệ học … Cùng với kinh nghiệm thực tế vào thực hành quản trò + Thứ ba, quản trò ... ĐIỂN VỀ QUẢNTRỊ 1/ Lý thuyết quản trò khoa học Taylor – người Mỹ (18 56 -19 15): Lý thuyết quản trò khoa học có nhiều tác giả, đại biểu ưu tú Frederich Winslow Taylor Taylor gọi cha đẻ ngành quản...
... 19 , đầu kỷ 20 gồm dòng chính; - Quảntrị khoa học - Quảntrị hành * Quan điểm quảntrị khoa học: Các tác giả: + Charler Babbage (17 92 18 71) Anh + Frank & Lik Gilberth (18 68 19 24) & (18 78 19 72) ... (18 78 19 72) + Henry L.Gautt (18 61 19 19) Song tiêu biểu Frederich Willslow Taylor (18 56 19 15) Cha đẻ phơng pháp quảntrị khoa học thể Các nguyên tắc quảntrị cách khoa học (Principles of Scientific ... ứng bên Phản ứng ngời tham gia Chơng 2:nhà quảntrị 2 .1 Khái niệm vai trò nhà quảntrị 2 .1. 1 Khái niệm nhà quản trị: -Theo chức quản trị: Nhà quảntrị ngời hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm...
... Một nhà quảntrị giỏi nhà quảntrị có kinh nghiệm quản trị, có nghệ thuật quảntrị am hiểu kiến thức quảntrị 3.2 Khoa họcquảntrị - Quảntrịhọc môn khoa học nghiên cứu - Quảntrịhọc nghiên ... nhà quảntrị - Kỹ kỹ thuật - Kỹ tư - Kỹ nhân Khoa họcquảntrị 3 .1 Quảntrị vừa khoa học vừa nghệ thuật - Một nhà quảntrị giỏi nhà quảntrị phải có nghệ thuật quảntrị nhà quảntrịquảntrị ... trị tốt có kiến thức quảntrị - Khi lý thuyết quảntrị đem thực hành nghệ thuật quản trị, kiến thức quảntrị tổ chức khoa họcquảntrị - Khoa họcquảntrị nghệ thuật quảntrị không loại trừ mà...
... họcquản trị: 1. Đối tượng nghiên cứu tâm lý họcquản trị: Tâm lý họcquảntrị ngành khoa học nghiên cứu việc ứng dụng tâm lý vào công tác quảntrị kinh doanh Đối tượng nghiên cứu tâm lý họcquản ... Tâm lý họcquảntrị thuộc mảng tâm lý học ứng dụng Trong số lĩnh vực tâm lý học ứng dụng có: tâm lý học y khoa, tâm lý học sư phạm, tâm lý học tội phạm, tâm lý học nghệ thuật, tâm lý học tiêu ... nguyên lý quảntrị khoa học (19 11) chứng minh người lao động làm việc luyện kim nặng nhọc làm việc hiệu họ có lúc nghỉ ngơi - Hugo Münsterberg với sách ông Tâm lý học suất công nghiệp (19 13) phân...
... không khác nhà quảntrị vừa nói đến; Như vậy, nhà quản trị? Nhà quảntrị đóng vai trò gì? Và nhà quảntrị cần có kỹ gì? Chương 1: Tổng quanquảntrị 4 .1 Ai nhà quản trị? Các nhà quảntrị hoạt động ... mà cấp bậc quảntrị khác dành để thực chức không 15 % 18 % 24% 33% 28% 36% 51% 36% 10 % 13 % 22% 14 % Hình 1. 4 Tỷ lệ % thời gian dành cho chức quảntrị theo cấp bậc quảntrị 4.2 Nhà quảntrị thực vai ... Hình 1. 3 Các cấp bậc quảnTrị Nhiệm Vụ Chủ Yếu Cấp QuảnTrị 4 .1. 2 Quảntrị viên cấp hay cấp trung gian (Middle Managers) Đó nhà quảntrị hoạt động quảntrị viên lãnh đạo (cao cấp) quảntrị viên...
... Thông tin quảntrị tất tin tức nảy sinh trình môi trường quảntrị cần thiết cho việc định để giải vấn đề hoạt động quảntrị tổ chức Mọi hoạt động lĩnh vực kinh doanh nói chung quảntrị nói riêng ... biết lắng nghe? 59 Chương 5: QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ CHƯƠNG QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊHọc xong chương người học có thể: Hiểu tiến trình định Biết kỹ cần có nhà quảntrị việc định hiệu Mô tả kiểu định Xác ... cân nhắc, lựa chọn đến định 75 Chương 5: QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ1.1 Bản chất Quyết định quảntrị hành vi sáng tạo nhà quảntrị nhằm định chương trình tính chất hoạt động tổ chức để giải vấn đề chín...