... Tư vấn Quảnlýdự án. - Đây là quy trình khung bao quát cho các dựán lớn (dự án nhóm A), dựa vào quy trình này và các điều kiện thực tế của từng dựán (quy mô, tính chất…), Giám đốc dựán sẽ ... ngắn tiến độ và quản lý hiệu quả dự án: Quảnlý hợp đồng; Quảnlý thi công; Quảnlý Giám sát thi công. a. QUẢNLÝ HỢP ĐỒNG: Người thực hiện : Giám đốc dựán và các kỹ sư dự án. Thời gian ... hiện dự án: Kiểm tra phương án, thiết kế, dự toán - Tổng dự toán; Tiến hành các thủ tục đất đai; Tiến hành giao nhận vật tư, thiết bị. a. KIỂM TRA PHƯƠNG ÁN, THIẾT KẾ, DỰ TOÁN - TỔNG DỰ TOÁN:...
... TỔ CHỨC QUẢNLÝDỰÁN 57 I. LỰA CHỌN LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP. 57 II. THIẾT KẾ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢNLÝDỰ ÁN. 57 1. Các nguyên tắc chung 57 2. Quá trình hình thành bộ máy quảnlýdự án. 58 3. ... lai cho dự án. Việc dự báo trên phương diện lý thuyết là phải tính toán cho từng năm trong vòng đời dự án. Tuy nhiên đối với những dựán vòng đời khá dài có thể tính theo từng giai đoạn từ 10 ... - Các dựán xây dựng cơ sở hạ tầng: các dựángiao thông, thủy lợi,… - Các dựán trồng rừng đầu nguồn, rừng phòng hộ, vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên. - Các dựán xây dựng công trình...