... Mẫu Biên bản hội nghị cán bộ chủ chốt giới thiệu nhânsự để bổ nhiệm chức danh hiệu
trưởng trưởng cao đẳng nghề /giám đốc trung tâm dạy nghề:
….(1)……
….(2)……
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA ... … năm 20…
BIÊN BẢN HỘI NGHỊ CÁN BỘ CHỦ CHỐT
V/v giới thiệu nhânsự đề nghị bổ nhiệm chức danh hiệu trưởng trường cao đẳng nghề /giám đốc
trung tâm dậy nghề
I. Thời gian, địa điểm
- Thời gian: ... thảo luận về:
- Nhu cầu bổ nhiệm hiệu trưởng /giám đốc, ý kiến phê duyệt về chủ trương bổ nhiệm;
- Tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm hiệu trưởng /giám đốc; thông báo quy hoạch cán bộ, quy
trình bổ...
... phiếu (…….%).
- Số phiếu không đồng ý giới thiệu đề nghị bổ nhiệm ông/bà giữ chức vụ hiệu
trưởng /giám đốc : … phiếu/……. phiếu (…….%).
(Có biên bản kiểm phiếu giới thiệu đề nghị bổ nhiệm kèm theo)
Biên...
... số cụ thể”, -
giám đốcnhânsự của một công ty đầu tư xây dựng, nhận xét.
Để giải quyết vấn đề này, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng phương pháp đánh giá chức năng
nhiệm vụ của nhân viên. Quy ... nhânsự thường không phải là vấn đề
sống còn bởi lợi nhuận của các công ty này phụ thuộc chủ yếu vào máy móc, thiết bị hơn là phụ
thuộc vào yếu tố con người, thì mức chi phí dành cho nhânsự ... ban giámđốc công ty đã tổ chức đấu thầu để chọn
ra đối tác phù hợp. Và kết quả là công ty đã giảm được khá nhiều chi phí nhờ vào việc tổ chức
đấu thầu này. Số tiền tiết kiệm được, Ban giám đốc...
... vào sự riêng tư của nhân viên, thì hiệu quả công việc của họ sẽ giảm sút và có
thể những nhân viên tốt sẽ ra đi, thậm chí các vụ kiện tụng sẽ xảy ra.
Vậy lời giải đáp cho bài toán giám sát nhân ... Hãy thể hiện sự tôn trọng nhu cầu cá nhân và thời gian của nhân viên
Nếu công ty của bạn là nơi mà các nhân viên thường xuyên phải làm ngoài giờ,
bạn cần thông cảm và thể hiện sự thiện ý với ... lược thực thi giám sát hoạt động của nhân viên liên quan tới internet.
Việc sử dụng Internet tại công sở đang gia tăng và kéo theo đó là sự ra đời
của một loạt các phần mềm giám sát
Một...
... giảmnhânsự một cách âm thầm.
Vì nhiều lý do, các doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi các thông
tin về việc cắt giảmnhânsự và điều này thường gây ra phản ứng mạnh từ các
nhân viên, ... đầu và kế hoạch
ứng phó với những khó khăn đó.
Cắt GiảmNhânSự Đôi Khi Là Sai Lầm
Việc thu hẹp hoạt động và cắt giảmnhânsự để tồn tại thường được
các doanh nghiệp nghĩ đến khi gặp ... nghiệp cần phải tránh những sai lầm
sau đây:
Đánh giá sai quy mô của việc sa thải nhân viên.
Khi cắt giảmnhânsự quá mức, doanh nghiệp sẽ có nguy cơ bị sụt giảm
doanh thu và càng nhanh chóng...
... vì giảmnhânsự
Khi các công ty không còn tiền mặt – và đó là điều đang diễn ra ngày càng
nhiều hơn những ngày này – một trong những cách thức hiển nhiên nhất để
tồn tại là cắt giảmnhân lực. ... vì cắt giảm lương trả cho
công nhân. Không những thế cách này còn mang lại hiệu quả lớn hơn cho
đồng tiền của bạn. Khi Eastman Kodak cắt giảm lương trả cho công nhân
400 triệu USD cuối những ... một sự tăng trưởng
mạnh mẽ hơn khi mà nền kinh tế toàn cầu hồi phục.
Nghĩ về kế hoạch của ông, kế hoạch liên kết giữa chương trình chi tiêu tài
chính với tổng lượng tiền lương trả cho công nhân, ...