du an pm quan ly

... thành Nhóm – Lớp 05DHMT Thời hạn Teacher Manager University Dự án PM Quản Lý Giảng Viên Đại Học Lập trình module Lập trình module Lập trình module Lập trình module Nguyễn Ngọc Luận 50 % Phạm Đình ... trình Đang lập trình 6/10/13 Đang lập trình 6/10/13 Đang lập trình 6/10/13 Quyết định Lủi thời hạn lập trình, rút ngắn thời gian kiểm thử Nhóm thực LT Các tài liệu STT Tài liệu Biên họp Đang lập ... 100% Lập trình module Phạm Đình Cường 100% Nhóm – Lớp 05DHMT Teacher Manager University Dự án PM Quản Lý Giảng Viên Đại Học Lập trình module Tống Hoàng Khải 100% Lập trình module Phạm Trường...

Ngày tải lên: 13/04/2016, 13:14

... nh d ỏn u t quyt nh, phờ duyt T chc phờ duyt hoc trỡnh phờ Lp h s mi thu v t chc u duyt d ỏn thu T chc thm nh v phờ duyt thit Giỏm sỏt thi cụng nu nng lc k, d toỏn Phờ duyt k hoch u thu, h s Qun ... lý chuyờn ngnh: tip nhn h s, lm u mi ly ý kin ca cỏc b, ngnh, a phng cú liờn quan - U ban nhõn dõn cp tnh cú liờn quan - Th tng chớnh ph thụng qua cỏc d ỏn nhúm A - Quc hi thụng qua cỏc DA cp ... ca d ỏn Phm vi v cht lng Cõn bng ti u Chi phớ Thi gian - Tu tng d ỏn m xỏc nh mc tiờu no trng hp - Qun lý ri ro ang ni lờn nh mt mi rt quan trng 11 La chn hỡnh thc qun lý d ỏn 11.1 Hỡnh thc...

Ngày tải lên: 12/09/2012, 14:46

... Cỏc kiu lónh o Quan tõm n cụng vic (Task-oriented): Quan tõm nhiu n mc tiờu ca cụng vic v cú xu hng dn ti cỏch c x chuyờn quyn, c ti Quan tõm n ngi (People relation-oriented): Quan tõm nhiu hn ... lc d ỏn - Thi gian xỳc tin d ỏn nhanh chúng - Khuyn khớch s cõn i v thnh qu, thi gian biu v chi phớ - To s trung thnh ca cỏc thnh viờn d ỏn - Cú mi quan h tt vi cỏc n v khỏc - Quan tõm n yờu cu ... lng v tng lai Gim s quan tõm i vi d ỏn Gim ng c lm vic Khụng gn bú vi d ỏn nh lỳc ban u + ivi khỏch hng (Client) Gim s quan tõm cỏc mc tng th, bao quỏt Gia tng s quan tõm theo mc nhõn...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 11:59

... chúng lại có quan hệ chặt chẽ với Không đơn hoàn thành kết mà thời gian nh chi phí để đạt kết yếu tố không phần quan trọng Hình 1.3 trình bày mối quan hệ mục tiêu quản lý dự án Tuy mối quan hệ mục ... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tơng tự cấp phê duyệt ... môn cao, nhiệm vụ không lặp lại - Môi trờng hoạt động va chạm Quan hệ dự án quan hệ chia nguồn lực khan tổ chức Dự án cạnh tranh lẫn với phận chức khác tiền vốn, nhân lực, thiết bị Một số...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 10:03

... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tương tự cấp phê duyệt ... án thuận lợi, nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư có lãi (đối với dự án sản xuất kinh doanh), nhanh chóng phát huy hết lực phục vụ dự kiến - Trong giai đoạn thứ 2, vấn đề thời gian quan trọng Ở giai ... cao, nhiệm vụ không lặp lại - Môi trường hoạt động “va chạm” Quan hệ dự án quan hệ chia nguồn lực khan tổ chức Dự án “cạnh tranh” lẫn với phận chức khác tiền vốn, nhân lực, thiết bị Một số...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 11:47

... chúng lại có quan hệ chặt chẽ với Không đơn hoàn thành kết mà thời gian nh chi phí để đạt kết yếu tố không phần quan trọng Hình 1.3 trình bày mối quan hệ mục tiêu quản lý dự án Tuy mối quan hệ mục ... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tơng tự cấp phê duyệt ... môn cao, nhiệm vụ không lặp lại - Môi trờng hoạt động va chạm Quan hệ dự án quan hệ chia nguồn lực khan tổ chức Dự án cạnh tranh lẫn với phận chức khác tiền vốn, nhân lực, thiết bị Một số...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 14:04

... chúng lại có quan hệ chặt chẽ với Không đơn hoàn thành kết mà thời gian chi phí để đạt kết yếu tố không phần quan trọng Hình 1.3 trình bày mối quan hệ mục tiêu quản lý dự án Tuy mối quan hệ mục ... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tương tự cấp phê duyệt ... án thuận lợi, nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư có lãi (đối với dự án sản xuất kinh doanh), nhanh chóng phát huy hết lực phục vụ dự kiến - Trong giai đoạn thứ 2, vấn đề thời gian quan trọng Ở giai...

Ngày tải lên: 19/04/2013, 23:46

... chúng lại có quan hệ chặt chẽ với Không đơn hoàn thành kết mà thời gian nh chi phí để đạt kết yếu tố không phần quan trọng Hình 1.3 trình bày mối quan hệ mục tiêu quản lý dự án Tuy mối quan hệ mục ... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tơng tự cấp phê duyệt ... môn cao, nhiệm vụ không lặp lại - Môi trờng hoạt động va chạm Quan hệ dự án quan hệ chia nguồn lực khan tổ chức Dự án cạnh tranh lẫn với phận chức khác tiền vốn, nhân lực, thiết bị Một số...

Ngày tải lên: 22/04/2013, 23:02

... Dự Án 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức Dự án Phòng ban chức Có chu kỳ hoạt động rõ ràng Tồn lâu dài, từ năm sang năm khác Khơng có đặc điểm cụ thể liên quan đến ngày lịch (ngoại trừ ngân sách ... ÁN (PROJECT MANAGER - PM) PM : Là người chịu trách nhiệm việc QLDA 3.1 Vai trò trách nhiệm nhà QLDA (PM/ s Role & Responsibility) a Vị trí nhà QLDA bối cảnh chung dự án Parent Organization (Tổ ... người (Understanding of Personal Problem) Tính chất linh hoạt, đa năng, nhiều tài (Versatility) c Chọn lựa PM :  Generalist > Specialist Biết tổng qt > chun sâu  Synthesizer > Analyst Mang đầu óc...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 07:43

... lý Dự ỏn, Ban GĐ phận liờn quan Tổ chuyờn gia TCT Lập HĐ v thương thảo hợp dồng Thôn Phờ duyệt HĐ g báo Phũng Quản lý Dự ỏn Theo dừi thực dự ỏn Phũng Quản lý Dự ỏn, Ban GĐ phận liờn quan Nghiệm ... phê duyệt khác Có thể Tổng giám đốc Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt Các BCNCTKT BCNCKT phải trình cho quan cho vay tài phê duyệt sau Tổng công ty phê duyệt Hoàn toàn tương tự cấp phê duyệt ... thành kết mà thời gian chi phí để đạt kết yếu tố không phần quan trọng Hình 1.3 trình bày mối quan hệ mục tiêu quản lý dự án Tuy mối quan hệ mục tiêu khác dự án, thời kì dự án, nói chung đạt kết...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

... QUAN VỀ CÁC LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO PMI          Quản lý tổng thể dự án (Integrated Project Management) Quản lý quy mô (phạm vi) dự án (Project scope management) ... thời gian dự án (Project time management) Quản lý chi phí dự án (Project cost management) Quản lý chất lượng dự án (Project quality management) Quản lý nguồn nhân lực dự án (Project human resource ... Engineers Draughtsman Draughtsman Draughtsman 25 LêVă Minh n Giá đố m c Trầ Thàh LêBình Đinh Hoàg n n n Kếtoá Kinh Doanh n Dựá n Phạm Tùg Nguyễ Bả n n o Kỹthuậ t Nhâ n LêVă Tà LêThòLan BùVă Kim n...

Ngày tải lên: 21/03/2014, 00:20

... doanh nghiệp thích cải tiến nhanh chóng đột phá giai đoạn trì sản phẩm Họ thử sai trình chuyển giao sản phẩm đến với khách hàng Đây sai lầm lớn thường hay gặp tổ chức, nhiều tổ chức thất bại quan ... tiến trình trì sản phẩm, dịch vụ nên hiểu cải tiến nhỏ, mang tính chất tịnh tiến, Những cải tiến lớn mang tính chất đột phá nên chuyển sang trình sáng tạo thiết lập mục tiêu dùng phương pháp quản ... Duy trì thực thông qua quản lý vận hành Duy trì nhằm đảm bảo việc tuân thủ theo quy trình, hướng dẫn thiết lập đảm bảo...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 15:21

... hoạt động mềm dẻo Phạm vi - Thời gian - Chi phí - Chất lợng + Các quan hệ ngang cấp (quan hệ Ngoài dự án bị ảnh hởng lớn môi trờng bên theo chiều ngang) quan trọng bên bên Viện quản lý dự án ... Mối quan hệ bối cảnh v rng buộc u tiên dự án Bối cảnh dự án Ràng buộc u tiên - Bối cảnh kinh tế khó khăn - Thỏa mãn khách hàng nhằm thành công lâu dài - Yêu cầu khẩn cấp, tầm quan trọng cạnh tranh ... [1] Williamr Duncan A guide to the project management body of knowledge, project management institute, 1996 [2] Gilles le beau et rierre menard Conception de projet, Universite du Quebec a Montreal,...

Ngày tải lên: 06/08/2014, 05:21

... chuy n v i v SAP/R3 Anh ta g i n cho Paul Và ng i ã cung c p cho nhi u thông tin r t b ích không ch liên quan n dài th i gian mà c thông tin liên quan n r i ro v n g p ph i Anh ta phát hi n r ... s d ng hai ph ng pháp: u t có mang l i l i nhu n Th i gian hoàn v n: ph ng pháp cho phép tính toán th i gian c n thi t kho n thu trang tr i cho kho n chi Th i gian hoàn v n th i m mà kho n th ... nhóm th ng mang l i nh ng nhìn m i làm t ng xác c a c l ng c a m i cá nhân Các gian, c l ng s c s d ng xác ng g ng c ng nh chi phí nh m c c a ngu n l c, u dài th i Các khái ni m liên quan: - Ho...

Ngày tải lên: 12/08/2014, 06:20

Ngày tải lên: 28/09/2014, 17:18

... dự án Hệ thống thông tin Dự án RCM Tổng quan dự án 1.1 Giới thiệu dự án Tên dự án: RCM (Restaurant Coffee Management) Chức năng: Phần mềm quản lý kinh doanh trực tuyến nhà hàng quán cà phê Mã ... doanh nghiệp tự lưu trữ, bảo quản 1.4 Công nghệ sử dụng Kiểu dự án: Ứng dụng Web Công nghệ: C#, SQL Server, ASP.NET 1.5 Thời gian nhân dự kiến Thời gian: 42 ngày làm việc Nhân lực: 11 người Trang ... order 5.6.2 Quản lý nguyên vật liệu 5.7 Xây dựng trang chủ web 5.7.1 Trang chủ đăng nhập vào hệ thống 5.7.2 Trang giới thiệu – Hướng dẫn 5.7.3 Trang đăng ký tài khoản 5.7.4 Nạp tiền 5.8 Thiết lập...

Ngày tải lên: 24/11/2014, 01:06

... Assurance Plan) .17 4.1 Quality Assurance Plan Purpose .17 Stakeholder Roles and Responsibilities 17 4.2 Quality Assurance Process .19 4.3 Quality Assurance ... hoạch (Requirements Change Management Process) Kế hoạch thực dự án bị thay đổi dự án tiến hành Nếu thay đổi xảy ra, cần quan tâm đến yếu tố quan trọng bị tác động như: thời gian, nguồn lực, chất ... (Quality Assurance Plan) Department: QA department Product or Process: Website quản lý triển lãm khoa học công nghệ Document Owner: Trân Văn A Project or Organization Role: Quanlity Assurance Leader...

Ngày tải lên: 24/11/2014, 07:59