... hành vi của con người nhằm đạt tới những giá trị đó”. 1.3. Nghềquảntrịnhânsự và định hướng giá trịnghềquảntrịnhânsự 1.3.1. Nghề và nghềquảntrịnhânsự 1.3.1.1. Khái niệm nghề nghiệp ... sự ra đời nghề quảntrịnhân sự. Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể được trình ... vấn đề lý luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trịnghề quản trịnhân sự. 3.2. Thực trạng định hướng giá trịnghềquảntrịnhânsựcủa sinh viên ngành quảntrị kinh doanh ở một...
... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Phần 1MỘT VÀI NÉT VỀ NGHỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Quảntrịnhânsự là gì?Hiện nay, Quảntrịnhânsự (QTNS) không còn là một nghề xa lạ ở Việt Nam, thậm chí nó đã trở thành ... nâng cao sự hiểu biết của bản thân về nghềQuảntrịnhânsự ở Việt Nam, từ đó đưa ra một số giải pháp phát triển nguồn HRM trong nước, tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: NghềQuảntrịnhânsự ở ... số ý kiến cho rằng: QTNS và Quảntrị nguồn nhân lực là hai khía cạnh hợp thành Nghềnhânsự hay công tác nhânsự (human resources - HR). Và khác với Quảntrị nguồn nhân lực, QTNS - có thể hiểu...
... Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự đóng vai trò rất quan trong trong ... cứ cấp quảntrị nào cũng phải biết quảntrịnhân viên của mình. Quản trịnhânsự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức, Nó là sự trộn ... đến công tác quảntrịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhânsự dựa trên ba...
... định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quản trị nhânsự đóng ... đến công tác quảntrịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ... mâu thuẫn giữa nhân viên với chính sáchcủa công ty, có thể thường xuyên xuất hiện. Nhà quảntrị phải khôn ngoan, khéo léo giải quyết Bí quyết thành công của nhà quảntrịnhânsự Một công ty...
... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, ... củaquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức đó tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng củaquảntrị nhân ... được hiệu quả tối đa.1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường vật chất và môi...
... - nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sáchquảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng, ... gồm trên 30.000 người được bộc lộ Page 13Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ Quản trịnhânsự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm ... bóng của một phong cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrịcủa Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.Page 9Tiểu luận Quản trị...
... - nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sáchquảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách tuyển dụng, ... của Microsoft thì của hãng khác tất yếu sẽ ra đời, và khi đó sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.Page 22Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ Quản ... ĐỀ TÀI:CHÍNH SÁCHQUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN MICROSOFTGVHD : T.S NGUYỄN THANH HỘINHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1LỚP : Đ3K16MÔN : QUẢNTRỊ HỌCNĂM 2007Page...
... trong quảntrịnhânsự Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản ... nét tích cực thật sựcủanhân viên Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của họ và cho họ ... nhà quảntrị phải luôn cho mọi người biết thêm được những gì họ nên làm nhiều hơn hoặc ngược lại, hạn chế đi. Vì thế, hãy miêu tả chính xác đóng góp củanhân viên cho sự nghiệp chung của công...
... con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sựcủa mình giống như ... các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp trên.2.2 Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự: Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ... biệt là những nhà quảntrịnhânsự nên đưa ra chiến lược về nguồn nhân lực vì đó là trách nhiệm và nhiệm vụ quan trọng nhất. Để làm được điều đó thì các nhà quảntrịnhânsự cần phải có kế...
... DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ChiCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰCỦA DNTN PHƯƠNG CHI2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp2.2 Mặt ... Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp2.1.1 ... tình hình thực hiện công tác quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiSVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 35 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ChiSố lượngMức...