dự án gold hill
Trắc nghiệm quản lý dự án mạng máy tính
... nghỉ đột xuất. Câu được đặt ra : Những kinh nghiệm đã qua các dự án ? Trả lời: Các dự án đã tham gia qua: * Dự án trong nước: 1. Dự án liên quan nghiệp vụ Shipping (Shipping Management System). 2. ... tiêu đã đề ra trong suốt quá trình dự án 3. Xây dựng một chiến lược để đạt được tất cả các mục tiêu của dự án 4. Giám sát và kiểm tra định kỳ để bảo đảm rằng dự án luôn nằm trong mục tiêu ban đầu ... hoạt động của dự án) để tránh mâu thuẫn về mặt lợi ích sau này 7. Lựa chọn thành viên thích hợp cho dự án - là những người có thể đóng góp những nhận định và thông tin có ích cho dự án chứ không...
Ngày tải lên: 15/08/2012, 11:24
Quản lý dự án hệ thống thông tin hướng đối tượng
... đoạn của dự án f Giai đoạn 1. Bắt đầu dự án f Giai đoạn 2. Lập kế hoạch dự án f Giai đoạn 3. Thực hiện dự án f Giai đoạn 4. Kết thúc dự án Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 2 Nguyễn ... CNTT Quản lý dự án trong SDC Hình 3.1. Quản lý dự án trong quá trình phát triển hệ thống (SDC). Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 18 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Kết thúc dự án Kết ... CNTT Kết thúc dự án Kết thúc dự án (project closedown) là giai đoạn cuối cùng của quá trình quản lý dự án, tập trung vào việc kết thúc dự án. Chương 3. Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 19 Nguyễn...
Ngày tải lên: 16/08/2012, 11:49
Lập trình dự án hướng đối tượng
... đầu dự án 2006 1 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Chương 4 Bắt đầu dự án Chương 4. Bắt đầu dự án 2006 9 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Chọn dự án Chọn dự án có thể gặp nhiều khó khăn vì có nhiều dự ... Bắt đầu dự án 2006 11 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Hình 4.4. Các yếu tố bên trong, bên ngoài ảnh hưởng đến các dự án CNTT Chương 4. Bắt đầu dự án 2006 19 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Đánh giá ... quan. Chương 4. Bắt đầu dự án 2006 18 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT Đánh giá các yêu cầu hệ thống Đánh giá dự án f Hội đồng xét duyệt hệ thống (systems review committee) y Đánh giá các yêu cầu...
Ngày tải lên: 16/08/2012, 11:49
Lâp kế hoạch và lịch trình thực hiện dự án ODA
... năng quản lý dự án ODA Nhóm: Chuẩn bị và kế hoạch dự án (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Mođun KH4: Lập kế hoạch và lịch trình dự án ODA 100 Mua đất Chủ dự án 1 101 2 ... trình thực hiện dự án ODA. Xây dựng kế hoạch và lịch trình thực hiện dự án ODA cho một dự án đơn giản (bằng tay) Kết thúc Mođun KH2: “Cấu trúc hệ thống tổ chức dự án ODA” và KH3 ... có vai trò dự án. ập các thông tin cần thiết đối với việc ịch trình dự án ) ịch của dự án được xác ự án đòi hỏi d g ho hành ) Hãy theo xem ví dụ sau về lập lịch trình dự án. ...
Ngày tải lên: 16/08/2012, 15:06
Kinh nghiệm quản lý dự án cho NV mới vào nghề
... khái niệm về dự án và bài học về quản lý dự án bạn có thể tìm thấy rất nhiều trên Google. Tôi chỉ xin nêu qua khái niệm như vậy và đi vào phần trọng tâm mà bất cứ ai quản lý dự án đều phải trải ... và đạt được thành công đây. Hãy cùng Bánh bèo làm quen với khái niệm và kỹ năng quản lý dự án nhé. Trong khuôn khổ bài viết này, tôi định nghĩa dự án là một phần việc có khởi đầu và kết ... Đúc rút kinh nghiệm, khen thưởng, nhắc nhở Khi dự án đã kết thúc, ta cần họp lại để tổng kết, đưa ra nhận xét, đúc rút kinh nghiệm để các dự án sau làm tốt hơn. Cũng cần thẳng thắn nhưng khéo...
Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15
Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án
... của Dự án, chuyên gia thẩm định cần tiếp xúc với các nhà đầu tư Dự án và các thành viên quản lý. Người này cũng phải xem xét lại hồ sơ dự án để đánh giá quá trình triển khai. Một số dự án ... đốc Dự án mà không cám thấy mình bị đe dọa, vì người này có thể quyết định rằng Giám đốc Dự án có trách nhiệm liên đới trong những hậu quả đã và đang xảy ra. 3. Đánh giá tình trạng của Dự án ... cho các dự án phần mềm ở Nonhfield, bang Illinois, Mỹ. Một số Giám đốc Dự án thậm chí còn không muốn thừa nhận thất bại, và do vậy họ không thèm đếm xỉa đến việc tái đánh giá dự án. Thường...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:35
Để quản lý dự án thành công
... thực hiện cùng lúc với những phương án khác nhau Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban ... cho ban giám đốc và yêu cầu thay đổi những điều không thực tế trong dự án. Nên chủ động đòi hỏi sự thay đổi ở trong dự án của bạn, đừng đợi trước khi nó trở thành những điều rắc rối mới cần ... công việc sao cho phù hợp với dựa án trong khoảng thời gian cho phép. Quan sát tiến triển của nhóm. Hãy thể hiện nhiệt huyết ngay khi bắt tay vào thực hiện dự án, đồng thời hướng dẫn cho những...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:43
Phương pháp quản lý các dự án CNTT
... tiềm năng trong ban điều hành dự án Biểu đồ tổ chức dự án: cấu trúc quản lý dự án cấu trúc đội dự án Vai trò và trách nhiệm dự án Mô tả công việc dự án Các quyền hạn của Hội đồng Tên ... dự án mục tiêu, lợi ích Giám đốc dự án quản lý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩn Quản lý dự án quản lý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả thực hiện dự ... án về kết quả thực hiện dự án Nhóm trưởng dự án chịu trách nhiệm hỗ trợ người trong suốt thời gian về nhiệm vụ dự án quản lý dự án lập kế hoạch quản lý Cán bộ dự án hoàn thành nhiệm vụ None...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 09:18
Phân tích rủi ro trong đầu tư dự án
... phân tích rủi ro của một dự án đầu tư riêng lẽ: 1. Ng ười đề xuất một dự án đầu tư trong một công ty lớn thường thiếu những thông tin toàn diện về công ty và các dự án của nó vì thế rất cần ... = 50% x Doanh thu – 500.000 Vòng đời dự án dự kiến là 5 năm, và giá trị thu hồi của dự án ph ụ thuộc vào giá đất vào cuối năm thứ 5. Nhà máy được xây dựng tại KCN Tân Thuận gần cảng Sài Gòn. ... giá trị thu hồi và tỷ số biến phí. Dựa trên ba giá trị này, NPV được tính toán. Lần lượt 3 bánh xe này được quay 1 lần nữa và một NPV mới được tính toán dựa trên những giá trị doanh thu mới,...
Ngày tải lên: 23/08/2012, 16:28
Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quản lý dự án
... một phần thiết yếu của mọi dự án và mọi công việc quản lý dự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dự án cần đạt được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án đó. Sử dụng ý kiến ... người quản lý. Lên ngân sách cho dự án Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dự án và thực hiện tốt quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những thông tin thực tế ... (time based). Lập kế hoạch dự án Dự án thường không có kết quả chính xác như đã được lên kế hoạch. Kế hoạch nên được phát triển bởi tất cả thành viên đội dự án hơn là bởi một mình người...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:16
Chín điều học từ những nhà quản lý dự án
... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dự án phải bắt buộc đúng deadline ... động của các dự án. Chín điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải ... hợp lý. Một số công ty đã thiết lập phòng quản lý dự án đề hoạt động giống như một ngân hàng hối đoái cho những yêu cầu của dự án. Phòng Dự án xem lại toàn bộ nhiệm vụ, chiến lược của công...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29
Đào tạo quản lý dự án
... các dự án, và phải khẩn cấp yêu cầu chuyển giao công nghệ cùng với việc đào tạo và tham vấn trong lĩnh vực này. Đào tạo quản lý dự án TTCN - Các nghiên cứu cho thấy khoảng 80% các dự án ... và các cổ đông của dự án. Các kỹ thuật QLDA hiện đại hiện đang được áp dụng để quản lý một liên doanh xây dựng hạ tầng cơ sở lớn nhất từ trước đến nay tại Canada: dự án kéo dài 10 năm với ... trong quản lý dự án (QLDA) đã lỗi thời. Do đó các công ty, tổ chức cần phải thực hiện các nguyên tắc và công nghệ hiện đại, có hiệu quả trong QLDA để gia tăng thành công cho dự án, nhằm đem...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29
Quản lý dự án kinh doanh
... lý nhiều dự án - từ các dự án tổ chức kỷ niệm 200 năm Hiến pháp Hoa Kỳ với ngài Chánh án tối cao Warren Berger, cho tới dự án triển khai một giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng một ... đầu của dự án là sử dụng công cụ Quản lý dự án trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... thấu đáo. Đó là lời hứa của công cụ Quản lý dự án trên một trang giấy - nó sẽ truyền tải tất cả các thông tin quan trọng nhất mà một cổ đông của dự án cần biết và cung cấp các thông tin này một...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:33
Quản lí dự án trên một trang giấy
... đầu của dự án là sử dụng công cụ Quản lý dự án trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... vậy. Bạn và nhóm dự án sẽ phải làm việc tiêu tốn rất nhiều công sức mà đáng ra sẽ được sử dụng cho dự án. Hiệu suất của dự án có thể sẽ giảm đi chỉ bởi vì vị Chủ tịch của bạn muốn có một bản báo ... mềm quản lý dự án khác mà bạn vẫn thường xuyên sử dụng và soạn ra tất cả các dữ liệu được yêu cầu. Nhưng vấn đề ở đây là thời gian hoàn thành một báo cáo như vậy. Bạn và nhóm dự án sẽ phải...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39
Điều hành dự án bằng phương pháp PERT-PCM và ứng dụng giải bài tốn lập lịch thi công công trình.doc
... trữ lịch thi công các dự án + Cho biết thới gian bắt đầu một dự án và thời gian kết thúc dự án + Thêm một số hạng mục khi dự án đang được thi công + Bỏ một số hạng mục khi dự án đang thi công + ... hiện dự án (ở H.1.3 là 44), nên phải dài nhất. Trên H.1.3 đường găng được tô đậm. Một thí dụ dự án có nhiều đường găng là sơ đồ ở H.1.3 nhưng với t 46 thay từ 6 thành 10. Khi đó thời gian dự ... sớm nhất có thể cắt băng khánh thành tồn bộ công trình. Tương tự như trên ví dụ trên khi kết thúc tồn bộ dự án, kết quả thu được như sau: Giả sử lễ khởi công dự án là 1-1-2003 Thì sau 87 ngày...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 11:54
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: