... tư cách khác nhau (nhà tư vấn quản lý, hiệu trưởng của một trường kinh doanh) nghiên cứu về cácnhàlãnh đạo. Trong khoảng 6 tháng trở lại đây, tác giả đã tiến hành phỏng vấn hơn 50 nhàlãnh ... đuổi một cách khôn ngoan ở các thời điểm khác nhau trong sự nghiệp và trong lịch sử phát triển của GE. Quá trình nghiên cứu cácnhàlãnhđạo cho tác giả thấy rằng, điều phân biệt những nhà tư ... đó, theo tác giả, là việc sử dụng một đặcđiểm bẩm sinh nhưng lại có thể phát triển được - tư duy tổng hợp. Tư duy tổng hợp Các nhàlãnhđạothànhcông suy nghĩ như thế nào? Nguồn: doanhnhan360.com...
... viên của mình Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói " ;Các nhàlãnhđạo ... âm thanh về tên của họ phát ra trên đôi môi của ai đó. Thế nhưng quá nhiều nhàlãnhđạo doanh nghiệp lại lầm tưởng rằng đó là tiếng sột soạt của tiền mới in hay tiếng ngã huỵch của đối thủ cạnh ... vào thế giới của mình và hết sức chủ động trong giao tiếp".4. Hãy trung thực và đáng tin cậyTheo Faxington, cácnhàlãnhđạo tốt thường truyền dẫn tính cách và niềm tin của họ vào tổ...
... viên của mình Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói " ;Các nhàlãnh ... đầu về lĩnh vực lãnh đạo, tác giả của cuốn “21 Quy tắc Lãnhđạo không thể bác bỏ” (Nhà xuất bản Thomas Nelson ấn hành năm 1998) và “Phát triển Nhàlãnhđạo trong chính bạn” (Nhà xuất bản Thomas ... Cos., một công ty chuyên về đào tạo kỹ năng lãnh đạo và xây dựng nơi làm việc, quá nhiều tổ chức mới vội vã lên đường đua trước khi họ kịp 10 Bí quyết của những nhàlãnh đạo thànhcông ...
... nhân viên của bạn luôn bận rộn và hứng thú với công việc 10 Bí quyết của những nhà lãnhđạothànhcông Theo Stephen Covey – một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tác giả của cuốn ... viên của mình Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói " ;Các nhàlãnh ... trở ngại của mình sẽ trở thànhnhà lãnh đạo thiển cận. học hỏi, phát triển nếu có quyết tâm. Dưới đây là 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhàlãnhđạothành công. 1. Hãy tạo dựng...
... độ này trong vai trò lãnhđạo cùng với những người khác. Nếu bạn đóng góp vào thànhcôngcủa những người mà mình lãnh đạo, họ sẽ ngày càng tin tưởng vào vai trò lãnhđạocủa bạn. Họ đi theo ... soát của bạn mà do người khác quyết định. Họ đưa bạn tới cấp độ này sau một thời gian dài bạn lãnhđạo họ cực kỳ xuất sắc qua bốn cấp độ lãnh đạo. Bạn đã có được uy tín của một lãnhđạo cấp ... gia, có rất nhiều yếu tố tác động đến khả năng lãnh đạo. Bạn phải tạo ra quyền lãnhđạo với mỗi người bạn gặp. Bạn ở vị trí nào trên các cấp độ lãnhđạo phụ thuộc vào “tiền sử mối quan hệ” giữa...
... Có thể nói, những thànhcôngcủa Knight State hay Dell Computer đã minh chứng một cách khá rõ nét chiến lược kinh doanh hiện đại ngày nay đó là các doanh nghiệp muốn thànhcông thì nên chấp ... doanh được. Táo bạo - đặcđiểmcủa những doanh nghiệp thànhcông Tập đoàn Knight State được biết đến là một trong những tập đoàn bất động sản lớn nhất của Hồng Kông với đặc thù là “ưa thích ... trong các chiến lược kinh doanh của mình, Knight State đã từ một xưởng tàu kéo nhỏ bé phát triển thành một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu của Hồng Kông và của châu Á. Kỷ nguyên của công...
... vượt mọi người, đồng thời quyên mình vì tương lai của sự nghiệp. Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu....
... 6 đặcđiểm cơ bản giúp một người trở thành một nhàlãnhđạothành công. Hãy nghĩ về những điều khác nữa. Bạn có thể đồng ý rằng các ý kiến của bạn sẽ gần giống hoặc là một trong số sáu đặcđiểm ... đồng ý với những điều tạo nên một nhàlãnhđạo giỏi – đặc điểmlãnhđạo nào, kỹ năng lãnhđạo nào – chúng ta sẽ có sự khởi đầu tốt. Nên phân tích mọi nhàlãnhđạo thực sự mà chúng ta biết và ... gia đình của họ nữa. 5. Yêu quý Một nhàlãnhđạo phải yêu quý thực sự, thông cảm và tôn trọng mọi nhân viên. Nhà lãnhđạo phải dành phần lớn thời gian trong ngày để lien hệ một cách trực...
... nhàlãnhđạo thành công? Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhàlãnhđạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” Ai cũng biết các ... những đặcđiểm như vậy thực sự có thể làm cho nhiều người cảm thấy mình là lãnh đạo. Bà Cuddy và hai đồng sự nghiên cứu đang nghiên cứu về "quyền lực” đã đặt ra một bài toán cho nhàlãnhđạo ... Leigh Buchanan về vai trò của việc làm chủ tư thế củacácnhàlãnh đạo. Điều gì đã khiến bạn quan tâm về mối quan hệ giữa tư thế và quyền lực? Thường có một khoảng cách về giới trong lớp...
... đứng làm nên nhà lãnhđạothành công? Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạothành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” ... Một số nhà tâm lý học xã hội tại Đại học Texas đã phát hiện ra rằng những nhà lãnhđạo hiệu quả nhất vừa có hàm lượng testosterone cao và cortisol thấp.Bạn không muốn có một nhàlãnhđạo có ... đặc điểm như vậy thực sự có thể làm cho nhiều người cảm thấy mình là lãnh đạo. Bà Cuddy và hai đồng sự nghiên cứu đang nghiên cứu về "quyền lực” đã đặt ra một bài toán cho nhàlãnh đạo...
... hơn vị trí của chính họ là một trong những đặc tính củacácnhàlãnhđạothành công. Những nhà quản lý như vậy thực sự là những trợ thủ đắc lực đầy tài năng, chính họ làm nên thànhcông trong ... nhà lãnhđạothànhcông Theo nhà báo David Brooks, tờ New York Times và một số chuyên gia khác, trong nghệ thuật quản lý, thànhcôngcủa doanh nghiệp là mục tiêu nhưng chính nhân phẩm và đặc ... quan trọng hàng đầu. Bài học khiêm tốn cho nhàlãnhđạothànhcông Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnhđạo vì nó thể hiện tính nhân văn của con người. Bài viết dưới đây đưa ra một số...
... lại thành công cho cácnhàlãnh đạo. Bạn có thể so sánh vớicách ứng xử của mình với khả năng lý tưởng của một nhà lãnhđạothành đạt, đồng thời giúp loại trừ nhữngnhược điểmcủa mình. Đặc điểm ... đặcđiểmcủalãnhđạothànhcông (phần 1) Sau khi nghiêm cứu đặcđiểm xử sự của 100 nhàlãnh đạo cao cấp, hai nhà tâm lý học Mỹ Jozep Kenjemi và KazimirKovalski đã phát hiện ra một số đặcđiểm ... tác. Những nhàlãnhđạothànhcông luôn biết cách kiềm chế sự hiềm khích của mình và hành động rất hiệu quả. Họ biết giấu kín những tình cảm thiếu thân thiện của bản thân. Người lãnhđạo như vậy...