Ngày tải lên: 25/12/2013, 13:54
... nhánh cây hay biểu đề mục nhằm tổ chức, xác lập, thể hiện các công tác cần thực hiện Quan niệm: Để quản lý được toàn bộ dự án thì phải quản lý được từng phần cuta dự án LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Các ... khởi sớm LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ Đỗ Thị Xuân Lan Tháng 3 - 2005 Chuyên đề: Quản lý dự án Xây dựng Project Planning & Scheduling HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Các câu hỏi liên quan đến quy mô, chi phí và ... D = 5 1 3 LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Các loại tiến độ Phụ thuộc vào kích thước của dự án Mức độ phức tạp của dự án Thời gian hoàn thành dự án Tiến độ ngang Tiến độ ma trận...
Ngày tải lên: 27/02/2014, 08:20
LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ - Chuyên đề: QUẢN LÝ DỰ ÁN pptx
... người về tình trạng của dự án Báo cáo tiến trình dự án có ý nghĩa và đúng hạn Có thể điều khiển dự án thay vì bị dự án điều khiển 32 Nào, BẮT TAY VÀO LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Những nguyên tắc của ... nguyên nhân dẫn đến việc chậm trễ các dự án xi măng, trong đó nguyên nhân chính là do việc bồi thường đất đai, quản lý dự án kém…” (Tất cả 10 dự án xi măng đều chậm tiến độ, www.ashui.com, ngày ... hiện 13 Các phần của một kế hoạch thực hiện dự án (1) Dữ liệu chung: tên và mã số dự án, mục tiêu và quy mô của dự án, sơ đồ cơ cấu phân công tổ chức của dự án Công việc: Danh mục chi tiết liệt...
Ngày tải lên: 12/03/2014, 05:20
Bài giảng chuyên đề quản lý dự án - Quy trình đấu thầu dịch vụ tư vấn
Ngày tải lên: 07/04/2014, 11:28
Bài giảng chuyên đề quản lý dự án - Hướng dẫn quy trình đấu thầu gói thầu mua sắm hàng hóa
Ngày tải lên: 07/04/2014, 11:56
Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án
... của Dự án, chuyên gia thẩm định cần tiếp xúc với các nhà đầu tư Dự án và các thành viên quản lý. Người này cũng phải xem xét lại hồ sơ dự án để đánh giá quá trình triển khai. Một số dự án ... Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án (HocKynang.com) - Đối với một Dự án đang trên bờ vực phá sản, việc khôi phục hay hủy bỏ ... Giám đốc Dự án thậm chí còn không muốn thừa nhận thất bại, và do vậy họ không thèm đếm xỉa đến việc tái đánh giá dự án. Thường thì nhà đầu tư sẽ quyết định xem dự án có cần phải được đánh giá lại...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:35
Quản trị dự án xây dựng trang trại dế Anh Thư.pdf
... c khi thc hin và chuyn giao d án. 2. Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức dự án Giám đốc dự án LĐ phổ thông Giám sát Kế toán Bảo vệ Thầu XD Thầu cửa Thầu ... ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 38 D ÁN TRANG TRI D Khay nuôi dế Vỉ tre ( để cho dế leo trèo, ẩn nấp) Máng đẻ trứng ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 40 D ÁN ... ÁN TT NGHIP SVTH: Nguy 50 D ÁN TRANG TRI D Sơ đồ tổ chức kinh doanh 3. Nhiệm vụ và trách nhiệm Nhân sự khi thực hiện dự án – nhiệm vụ và trách nhiệm: Giám đốc dự...
Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16
Quản trị dự án với đề tài đầu tư xây dựng cao ốc văn phòng A & B.doc
... Tiến độ KH dự án: 22/05/07-05/03/10 2. Báo cáo kết quả hoạt động: Các đơn vị tham gia dự án đều có uy tín và nhiều kinh nghiệm nên dự án luôn được đảm bảo thực hiện tốt ĐẦU RA 1 .Dự án đúng ... thể tham khảo và vận dụng tốt hơn trong công việc. Khoa Quản Trị Kinh Doanh QUẢN TRỊ DỰ ÁN Bài tiểu luận: Hoạch Định Dự Án ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CAO ỐC VĂN PHÒNG A&B Danh sách nhóm 1: 10. Phạm ... việc hoạch định một dự án dựa trên cơ sở lý thuyết đã học mà vận dụng vào dự án thực tế. Do đó không tránh khỏi những hạn chế về kiến thức vận dụng và nguồn thông tin về dự án. Vì vậy, nếu được...
Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49
Quản trị dự án Những căn cứ để xác định sự cần thiết phải đầu tư
... tư xây dựng công trình, bao gồm: - Tổng mức đầu tư xây dựng công trình ( gọi tắt là tổng mức đầu tư) - Dự toán xây dựng công trình ( dự toán công trình) - Định mức xây dựng và giá xây dựng công ... của dự án. II. Kiến nghị 1. Kiến nghị các chế độ ưu đãi, hỗ trợ của Nhà nước cho dự án. 2. Kiến nghị các biện pháp hạn chế tác động của bên ngoài đến dự án làm giảm tính hiệu quả của dự án 3. ... VỐN VÀ QUY MÔ NGUỒN VỐN CHO DỰ ÁN I. Tổng mức đầu tư cho dự án Bảng tổng mức đầu tư của dự án: ĐVT: tỉ đồng KHOẢN MỤC CHI PHÍ Năm1 Năm 2 Năm 3 Năm4 I. Chi phí xây dựng 300 II .Chi phí thiết...
Ngày tải lên: 25/10/2012, 08:37
Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - đề 8
... tháng. Nếu bạn lựa chọn dự án dựa trên các thông tin này, bạn sẽ chọn dự án nào? A. :-) Dự án A B. ? Dự án B D. ? Giới thiệu nhu cầu kinh doanh của dự án 120.Giai đoạn xây dựng của một dự án ... có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất? A. ? Dự án A B. ? Dự án B C. :-) Dự án C D. ? Dự án D 24.Mục nào sau đây thể hiện giá trị ước lượng ... nhất? A. X Dự án A với NPV = 95 tỷ đồng B. :-) Dự án B với NPV = 120 tỷ đồng C. ? Dự án C với NPV = 20 tỷ đồng D. ? Dự án D với NPV = -30 tỷ đồng 84.Nhằm hoàn tất dự án sớm hơn, giám đốc dự án tập...
Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27
Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - Đề 6
... việc E-Kết thúc A. ? Quản trị phạm vi B. ? Quản trị lập kế hoạch C. :-) Vị trí điều phối viên dự án D. ? Hệ thống quản lý thay đổi 63.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần ... quyền ra lệnh bắt đầu một dự án là: A. ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager) B. ? Người quản trị dự án (Project administrator) C. :-) Chủ đầu tư (Sponsor) D. ? Chuyên gia dự án (Project specialist) 13.Mặc ... hiện dự án đang mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc? A. ? Thành viên dự án B. :-) Giám đốc dự án C. ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D. ? Giám đốc chức năng 8. Văn kiện dự án (bao gồm đề...
Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27
Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - Đề 3
... bạn chọn dự án nào để duyệt? A. ? Tất cả chúng đều có cùng giá trị B. ? Dự án A C. ? Dự án B D. :-) Dự án C 102.Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói ... đánh giá xếp hạng các rủi ro của dự án B. X Giám đốc dự án ước lượng và lên kế hoạch dự án C. X Nhóm thực hiện dự án lên tiến trình thực hiện dự án D. ? Ban quản lý biết cách các giám đốc dự án ... trễ dự án mà bạn tác động. Bạn sẽ di chuyển tài nguyên từ dự án nào sau đây. A. :-) Dự án A, với hệ số lợi ích chi phí là 0.8, không có văn kiện dự án, có 4 tài nguyên B. ? Dự án B với giá trị...
Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27
Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị dự án - Đề 2
... một câu trả lời a. Cổ đông và ban quản trị bởi công nhân viên và các nhà quản trị có thể thuê ngoài b. Công nhân viên, nhà quản trị, các thành viên ban quản trị 1 Điểm : 1 Đặc trưng của giai ... ra lợi nhuận tối đa e. Né tránh các đe dọa tiềm ẩn c. Công đoàn, công nhân, các nhà quản trị d. Cổ đông, công nhân viên, nhà quản trị, các thành viên ban quản trị Question 16 Điểm : 1 Quyết ... a. Các nhà quản trị sẽ đại diện đầy đủ nhất cho các cổ đông b. Các cổ đông cần giao cho các nhà quản trị chuyên nghiệp đại diện cho sở hữu của họ c. Quan hệ giữa chủ và người quản lý ngày...
Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27
Đề cương hướng dẫn môn học quản trị dự án
... Đại Học - Đại học Mở Bán công TPHCM. Lĩnh vực chuyên sâu: Thiết lập & Thẩm định dự án, Quản trị dự án, Kinh tế vĩ mô, Tài chính công. 2/ LÂM TƯỜNG THOẠI Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh - Viện ... xung phong. 3 4. Những điểm khác nhau cơ bản giữa nhà quản lý dự án với nhà quản lý chức năng CHƯƠNG III: QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN I. MẠNG CÔNG VIỆC 1. Khái niệm và tác dụng 2. Phương ... Nam. Lĩnh vực chuyên sâu: Quản trị dự án đầu tư, Thực hành xử lý dữ liệu – SPSS for Windows. 3/ NGUYỄN TẤN BÌNH Thạc sĩ Kinh tế - Đại học Kinh tế TPHCM. Từ 1986 – 1988: Kế toán viên Lực lượng...
Ngày tải lên: 01/02/2013, 11:53
Bài tập Quản trị Dự án Đề tài : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards
... Tất nhiên, Nhóm thực hiện: Nhóm 5 6 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD : Nguyễn Quốc Ấn BÀI TẬP QUẢN TRỊ DỰ ÁN Đề tài : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards. I. GIỚI ... hồi vốn và bắt đầu sinh lợi trong năm thứ 3. - Vòng đời dự án : 5 năm. IV. THÔNG SỐ DỰ ÁN Nhóm thực hiện: Nhóm 5 1 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards GVHD : Nguyễn Quốc ... ý : Nguồn lực quan trọng nhất của dự án vẫn là con người. 3. Sơ đồ PERT , Sơ đồ GANTT, Điều phối nhân lực. Nhóm thực hiện: Nhóm 5 4 Bài tập Quản trị Dự án Dự án : Kinh doanh Câu lạc bộ Billiards...
Ngày tải lên: 28/10/2013, 03:15
Quản trị dự án – 10 bước để cứu nguy một Dự án
... đánh giá dự án. Thường thì nhà đầu tư sẽ quyết định xem dự án có cần phải được đánh giá lại hay không. Beunatan cho rằng quá trình tái đánh giá này không kéo dài quá hai tuần lễ ở những dự án ... thiết lập quy trình điều chỉnh các sai sót một cách kịp thời. Quản trị dự án – 10 bước để cứu nguy một Dự án Đối với một Dự án đang trên bờ vực phá sản, việc khôi phục hay hủy bỏ nó cần phải ... đảm cho dự án tránh được “vết xe đổ” trước đó, cần phải thu thập các dữ liệu trong quá trình thực hiện, định kỳ xem xét tình trạng của Dự án, xác định những nguy cơ ảnh hưởng đến Dự án và thiết...
Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15