... lợi để tác giả hoàn thành viết Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái, yếu tố thoã mãn nhu cầu ... phẩm giúp hoàn thành mục tiêu côngty - Chiến lợc sảnphẩm thể vài trò dẫn đờng đồi với chiến lợc chức II Nội dung chiến lợc sảnphẩmChiến lợc chủng loại sảnphẩm 1.1 Chiến lợc thiết lập chủng ... cứu đăng ký cho sảnphẩm song có tăng trởng kinh doanh II Đặc điểm thị trờng sảnphẩmcôngty khả cạnh tranh sảnphẩm thị trờng Đặc điểm nhu cầu thị trờng sảnphẩm thuốc côngty Qua phơng pháp...
... Sản phẩm: sảnphẩm dạng sảnphẩm trì, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, doanh số ổn định khai khác tính ổn định hóa thị trường Dòng sảnphẩm đời đầu tiên, tảng để phát triển dòng sảnphẩm khác CHIẾN ... tiềm Xác định lực nội TEKCOM Dòng sảnphẩm dần định hướng thành sảnphẩm chủ lực côngty thời gian tới ( tập trung tiềm lực phát triển dòng sảnphẩm này) SẢNPHẨM CÁCH NHIỆT Nhận định thị ... trợ tài từ côngty SEAF 2007 • 10/2007: thay đổi cổ đông, ban lãnh đạo chiếnlượckinh doanh 2008 2009 2010 2011 • 08/2009: tung sảnphẩm XPS vào kênh dự án • 06/2011: đổi tên thành Cty CP T E...
... sống sảnphẩm 1.3 CÁC CHIẾNLƯỢC MARKETING – MIX KHÁC TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM 1.3.1 CHIẾNLƯỢC GIÁ Chiếnlược giá có vai trò quan trọng việc hình thành chiếnlượcsảnphẩm Một sảnphẩm ... kỳ hoạt động kinh doanh mục tiêu Marketing doanh nghiệp 1.2.4 VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMChiếnlượcsảnphẩm đóng vai quan trọng chiếnlược marketing - Chiếnlượcsảnphẩmcông cụ cạnh tranh ... dụng chiếnlượcsảnphẩmcôngty TNHH UNZAVIET NAM nhãn hàng ROMANO Nhận xét đánh giá chiếnlượcsảnphẩmcôngty TNHH UNZA VIET NAM nhãn hàng ROMANO Biện pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcsản phẩm...
... trực tiếp sảnphẩmCôngty liên doanh sản xuất; nhập nguyên vật liệu phục vụ cho liên doanh sản xuất Côngty - Nhận uỷ thác xuất nhập nhận làm dịch vụ thuộc phạm vi kinh doanh Côngty theo yêu ... thất kinh tế cho Côngty - Cha phát huy hết khả công tác hỗ trợ tiêu thụ sảnphẩm đội ngũ CBCNV Côngty cha thực có kinh nghiệm Nguyên nhân 3.1 Nguyên nhân khách quan Kim ngạch xuất Côngty năm ... lợi nhuận mà Côngty thu đợc Vả lại hầu hết Côngty t vấn Marketing đủ trình độ nh kinh nghiệm nói thị trờng có cung có cầu nhng Côngty thuê họ thân Côngty tự bỏ chi phí để Côngty t vấn hoàn...
... thụ, đến côngtysản xuất sảnphẩm loại A, sảnphẩmphẩm chất côngty không đưa sang Loại B mà thực phun kính làm sảnphẩmkính mờ Các phẩm chất chất lượng sảnphẩmcôngty đánh giá qua sảnphẩm ... việc kinh doanh hướng Hiện côngtysản xuất kinh doanh loại sảnphẩmkính chính, sảnphẩm khác, kính xây dựng chủ yếu Chính sách sảnphẩmcôngty áp dụng cho sảnphẩm là: + Các định chất lượng sản ... nhận chủ yếu công tác tiêu thụ sảnphẩm - Côngty trực thuộc Tổng côngty gốm xây dựng thuỷ tinh, hoạt động kinh doanh côngty liên quan đến côngty khác, tức côngty phải hỗ trợ công ty, xí nghiệp...
... hoạt động sản xuất côngty Thông qua bảng ta thấy điểm mạnh côngty (+)9 nh điểm yếu côngty (-)9 3.6 Chủng loại sảnphẩmSảnphẩmCôngty có nhiều kiểu dáng, hình thức khác Các sảnphẩm chủ yếu ... hạn ngạch Chính chiến lợc Marketing quan trọng giai đoạn Các chiến lợc Marketing côngty áp dụng: 4.1 Chiến lợc sảnphẩm 4.1.1 Phơng án 1: Đa dạng hoá sảnphẩmSảnphẩmcôngty xuất sang Mỹ có ... cán công nhân viên chức Với nhiệm vụ đó, côngty thực nh điều kiện kinh tế kỹ thuật mà côngty có Những điều kiện tác động nh đến hoạt động côngty Đặc trng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty...
... thành quan niệm sảnphẩm thử nghiệm Ta phân biệt ý tưởng sản phẩm, quan niệm sảnphẩm hình ảnh sảnphẩm ý tưởng sảnphẩmsảnphẩm có mà Côngty cung ứng cho thị trường Quan niệm sảnphẩm cách giải ... loại sảnphẩm theo góc độ chúng có tính mẻ Côngty thị trường Đó là: + Sảnphẩm Thế giới: Những sảnphẩm tạo thị trường hoàn toàn + Chủng loại sảnphẩm mới: Những sảnphẩm cho phép Côngty xâm ... kế công nhân viên khác để khai thác ý tưởng sảnphẩm mới.Những Côngty thành công xây dựng nếp Côngty khuyến khích công nhân viên tìm kiếm ý tưởng để cải tiến sản xuất, sảnphẩm dịch vụ Công ty...
... vào sảnphẩm thương hiệu định, họ bỏ chi phí chuyển từ sảnphẩmcôngty sang sảnphẩmcôngty khác Một sở thích, thị hiếu thay đổi khách hàng dễ dàng chuyển sang tiêu dùng sảnphẩmcôngty khác ... cạnh tranh Ngành côngty hoạt động bao gồm nhiều côngty hoạt động nói chưa có côngty thật vị trí thống trị ngành Thời trang coi ngành phân tán Các côngty cạnh tranh Côngty phải đối mặt với ... sảnphẩm độc đáo CÔNGTY GUESS 30 NHÓM UP QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN khác biệt, nhân viên Guess thể khác vọng khám phá sảnphẩm mới, độc đáo tiện ích cho khách hàng Những sản phẩm...
... thành quan niệm sảnphẩm thử nghiệm Ta phân biệt ý tưởng sản phẩm, quan niệm sảnphẩm hình ảnh sảnphẩm ý tưởng sảnphẩmsảnphẩm có mà Côngty cung ứng cho thị trường Quan niệm sảnphẩm cách giải ... loại sảnphẩm theo góc độ chúng có tính mẻ Côngty thị trường Đó là: + Sảnphẩm Thế giới: Những sảnphẩm tạo thị trường hoàn toàn + Chủng loại sảnphẩm mới: Những sảnphẩm cho phép Côngty xâm ... kế công nhân viên khác để khai thác ý tưởng sảnphẩm mới.Những Côngty thành công xây dựng nếp Côngty khuyến khích công nhân viên tìm kiếm ý tưởng để cải tiến sản xuất, sảnphẩm dịch vụ Công ty...
... trò dự định trước sảnphẩm ảnh hưởng tới loại sảnphẩmsản xuất Thí dụ, để bảo vệ thị phần xí nghiệp, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu thêm sảnphẩm đường sản phẩm, sửa đổi sảnphẩm tồn Hoặc để ... sảnphẩm đưa thị trường, khác đáng kể tạo sức hấp dẫn sảnphẩm tồn số đặc điểm, lúc sảnphẩm Quá trình phát triển sảnphẩm bắt đầu với việc lựa chọn chiếnlượcsảnphẩm rõ ràng Kế đó, chiếnlược ... trường, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu sảnphẩm thật sự, không để cải tiến sảnphẩmsẵn có Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động hướng dẫn, phát triển sản phẩm...
... trường Chiếnlược thâm nhập thị Thị trường Chiếnlược mở rộng thị Sảnphẩm trường Chiếnlược phát triển sản trường Chiếnlược đa dạng hóa phẩm - Chiếnlược thâm nhập thị trường: Với chiếnlược ... chức 1.2.1: Chiếnlượccông ty: Chiếnlược cấp côngty hướng tới mục đích phạm vi tổng thể tổ chức để đáp ứng mong đợi cổ đông Chiếnlượccôngty liên quan đến tất hoạt động, sản phẩm, dịch vụ ... mà côngty cần có sách hợp lý 2.2.1.5: Khả sảnphẩm thay thế: Những sảnphẩm thay sảnphẩm có công dụng, chức năng, đáp ứng gần giống với nhu cầu khách hàng sảnphẩmcôngty cung ứng Một khi, sản...
... thiết chiếnlược Marketing chiếnlược phát triển Dưới chiếnlược marketing công ty: 2.5.2.1 Chiếnlượcsảnphẩm Chất lượng sảnphẩm dòch vụ khách hàng yếu tố quan tâm hàng đầu gạch Đồng Tâm Côngty ... việc thực chiếnlược Có nhiều chiếnlược phát triển kinh doanh thực tiễn Vì thế, Côngty có nhiều phương án chiếnlượckinh doanh Mỗi chiếnlược vận dụng cách độc lập kết hợp với chiếnlược khác: ... xây dựng chiếnlược giá theo quan điểm Philip Kotler Cụ thể chiếnlược giá sảnphẩmCôngty Gạch Đồng Tâm chiếnlược “hốt phần ngọn” chiếnlược bám thò trường” Với mục tiêu này, Côngty gạch...
... khách hàng sảnphẩmcôngtyCôngty tận dụng điểm mạnh tối đa vốn có phát huy hội thị trường để mang lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho côngty Sau vài phân tích chiếnlược marketing côngty * Điểm ... chung công ty, đặc biệt quan hệ với công chúng trọng côngty * Điểm yếu công ty: - Gần côngty cắt giảm ngân sách nhiều khó khăn mà kiện 11-9 gây cho kinh tế giới - Các vị trí chủ chốt côngty người ... Là côngty có nguồn gốc Châu Âu, chiếnlược quảng bá sảnphẩm Unilever chưa phù hợp với văn hoá Á Đông Môi trường vĩ mô a) Kinh tế : tác động đến khả tiêu dùng khách hàng tạo biến thể sản phẩm...
... thiết chiếnlược Marketing chiếnlược phát triển Dưới chiếnlược marketing công ty: 2.5.2.1 Chiếnlượcsảnphẩm Chất lượng sảnphẩm dòch vụ khách hàng yếu tố quan tâm hàng đầu gạch Đồng Tâm Côngty ... việc thực chiếnlược Có nhiều chiếnlược phát triển kinh doanh thực tiễn Vì thế, Côngty có nhiều phương án chiếnlượckinh doanh Mỗi chiếnlược vận dụng cách độc lập kết hợp với chiếnlược khác: ... xây dựng chiếnlược giá theo quan điểm Philip Kotler Cụ thể chiếnlược giá sảnphẩmCôngty Gạch Đồng Tâm chiếnlược “hốt phần ngọn” chiếnlược bám thò trường” Với mục tiêu này, Côngty gạch...
... cm n Sinh viờn Lờ Thanh Mai PHN 1:GII THIU TNG QUAN V CễNG TYKINH DOANH NC SCH H NI I THễNG TIN CHUNG V CễNG TY Tờn Cụng ty: Cụng tykinh doanh nc sch H Ni Tờn ting anh: Ha Noi water work company ... trung tõm nghiờn cu khoa hc vi Cụng ty cp nc H Ni v t chc li thnh n v mi ly tờn l Cụng tykinh doanh nc sch H Ni Cụng tykinh doanh nc sch H Ni l doanh nghip kinh t quc doanh c s chu s qun lý trc ... HIU QU S DNG TI SN TI CễNG TYKINH DOANH NC SCH H NI I NHNG C IM KINH T K THUT CH YU NH HNG N HIU QU S DNG TI SN CA CễNG TY c im v sn phm a Sn phm chớnh: nc sch Cụng tykinh doanh nc sch H Ni cú...
... phẩmcôngty xu hớng phát triển 2.1 Khách hàng sảnphẩmDo cấu sảnphẩmcôngty đa dạng sảnphẩm đáp ứng đợc hầu hết tầng lớp khách hàng Cơ cấu sảnphẩmcôngty đợc thể qua biểu 10: Ngoài loại sản ... phối hợp với chiến lợc phát triển sảnphẩm * Chiến lợc phát triển sản phẩm: Phát triển nhng sảnphẩm nà thị trờng có khả quan tân chiến lợc nhằm vào sảnphẩm riêng biệt hay toàn sảnphẩm doanh ... sảnphẩmsản phẩm: Nhiều sảnphẩm có nhiều công dụng mà doanh nghiệp khai thác Mỗi công dụng sảnphẩm tạo thị trờng hoàn toàn Lúc này, chiến lợc phát triển thị trờng tạo chu kỳ sống cho sản phẩm...
... thu c - Côngty TNHH MTV H Th ng Cung ng Toàn C u Doko - Côngty C ph n Khu công nghi p ng Tâm - Côngty TNHH MTV - Côngty C ph n - Côngty TNHH BêTông 620 - - Côngty TNHH Yamato - Côngty C ph ... n - Côngty C ph n S Thiên Thanh - Côngty TNHH M t Thành Viên Sơn - Côngty TNHH MTV S n xu t VLXD - Côngty TNHH SX - XD - TM ng Tâm - Côngty TNHH M t thành viên ng Tâm Window - Côngty TNHH ... Tâm • Tháng 06/2006, Côngty C ph n ng Tâm mua l i c ph n tham gia qu n lý i u hành Côngty C ph n S Thiên Thanh • Tháng 9/2006, Côngty TNHH Th ng L i sáp nh p vào Côngty c ph n ng Tâm t tr...