0

chiến lược phát triển nhân lực ngành tài chính

Đề xuất một số giải pháp để xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu ngành cho tổng công ty thuốc lá việt nam

Đề xuất một số giải pháp để xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu ngành cho tổng công ty thuốc lá việt nam

Kinh tế - Quản lý

... chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, xin chọn đề tài: “Đề xuất số giải pháp để xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu ngành cho Tổng Công ty Thuốc Việt Nam giai đoạn từ 2005 đến 2015” làm đề tài ... chiến lược xây dựng phát triển nhãn hiệu - Chương II: Thực trạng công tác xây dựng nhãn hiệu Tổng Công ty Thuốc Việt Nam - Chương III: Đề xuất số giải pháp cho việc xây dựng chiến lược phát triển ... hiệu dải Nhãn hiệu ngành Nhãn hiệu sản phẩm Chức nhãn hiệu: Sự phân biệt sản phẩm Hình 1.5: Xác định vị trí chiến lược nhãn hiệu /a Chiến lược nhãn hiệu – sản phẩm Mục tiêu chiến lược nhãn hiệu –...
  • 144
  • 834
  • 0
Chiến lược phát triển trường cao đẳng tài chính nam lào giai đoàn 2012 –2020

Chiến lược phát triển trường cao đẳng tài chính nam lào giai đoàn 2012 –2020

Kinh tế

... luận chiến lược phát triển trường cao đẳng tài nam Lào; vai trò nhân tố ảnh hưởng đến cần thiết chiến lược phát triển trường kinh nghiệm trường giới - Phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược phát ... đẳng tài nam Lào Chương III : Hoạch định chiến lược phát triển trường cao đẳng tài nam lào đến năm 2020 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ... DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2020 45 3.2.1 Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT 45 3.2.2 Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM 47 3.3 GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT...
  • 76
  • 369
  • 1
Báo cáo nghiên cứu khoa học

Báo cáo nghiên cứu khoa học " Trung Quốc với chiến lược phát triển nhân tài " potx

Báo cáo khoa học

... điểm khác nhân tài Đảng, nhân tài quản lý doanh nghiệp, nhân tài kỹ thuật, đa tiêu chí: nhân tài Đảng quần chúng đánh giá, nhân tài quản lý kinh doanh thị trờng ngời bỏ vốn đánh giá, nhân tài kü ... cách chế đánh giá nhân tài, chiến lợc cờng quốc nhân tài chủ trơng phải đánh giá nhân tài chủ yếu lực thành tích công việc, theo bốn nhân tố quan trọng phẩm chất đạo đức, tri thức, lực, thành tích ... cờng công tác nhân tài Hội nghị rõ: Nhiệm vụ công tác nhân tài giai đoạn thực thi chiến lợc nhân tài Trong sù nghiƯp x©y dùng mét n−íc Trung Qc mang đặc sắc riêng, phải coi nhân tài nhân tố quan...
  • 10
  • 546
  • 0
Luận văn thạc sỹ ngành xây dựng đường ô tô và đường thành phố một số chiến lược phát triển giao thông vận tải của Thủ đô Hà Nội đến năm 2020 và giải pháp tính toán kết nối giao thông giữa hệ thống đường sắt đô thị và hệ thống xe buýt tại ga hỗn hợp

Luận văn thạc sỹ ngành xây dựng đường ô tô và đường thành phố một số chiến lược phát triển giao thông vận tải của Thủ đô Hà Nội đến năm 2020 và giải pháp tính toán kết nối giao thông giữa hệ thống đường sắt đô thị và hệ thống xe buýt tại ga hỗn hợp

Kiến trúc - Xây dựng

... thành phố 1.3 Các định hướng phát triển hệ thống GTVT vùng Hà Nội 1.3.1 Thiết lập phát triển hành lang tăng trưởng 1.3.2 Phát triển hệ thống GTVT chiến lược 1.4 Các chiến lược liên quan trình lập ... Khu tái định cư Kế hoạch năm Thực chương trình Nghiên cứu phát triển Nguồn nhân lực Phát triển Phát triển thể chế Các nguyên tắc nhằm phát triển giao thông vận tải đô thị bền vững (1) Các nguyên ... Chính phủ Việt Nam 20062010 PMU5, Bộ GTVT Cập nhật chiến lược phát triển giao thơng nơng thơn VN Cả nước Chính phủ VN 2006 • Giao thơng nơng thơn • Quy hoạch phát triển UBND TP Hà Nội Dự án phát...
  • 107
  • 947
  • 2
Xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển nhân sự cho Trường Đại học Điện lực giai đoạn 2011 – 2015.

Xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển nhân sự cho Trường Đại học Điện lực giai đoạn 2011 – 2015.

Cao đẳng - Đại học

... hoạch chiến lược phát triển nhân nhằm tăng tính cạnh tranh Xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển nhân Trường Đại học Điện lực – nơi đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao đáp ứng nhu cầu ngành ... quản lý theo quy định ngành yêu cầu xã hội - Xây dựng đề án phát triển sử dụng nguồn nhân lực trường cho giai đoạn theo lộ trình chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực nhằm mục đích đạt ... khai Tóm lại, để xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển nhân cho nhà trường giai đoạn 2011 – 2015, em xin đề xuất số giải pháp để bước phát triển đội ngũ nhân lực trường Tuy nhiên với khả hạn...
  • 9
  • 423
  • 4
Chiến lược phát triển nhân sự tại công ty cổ phần monday

Chiến lược phát triển nhân sự tại công ty cổ phần monday

Kinh tế

... lƣợc phát triển tổ chức Dựa vào chiến lƣợc phát triển tổ chức để xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực phù hợp giai đoạn phát triển Dựa vào mục tiêu chiến lƣợc, nội dung chiên lƣợc phát triển ... định chiến lược nguồn nhân lực 1.2.3.1.1 Phân tích yếu tố tác động vào chiến lược nhân lực tổ chức: a,Phân tích mục tiêu tổ chức, chiến lược tổ chức Vì chiến lƣợc phát triển nhân chiến lƣợc phận ... số chiến lƣợc hợp lý để đạt đƣợc mục tiêu đề (Phan Huy Đƣờng, 2013) 1.2.3 Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực phận quan trọng chiến...
  • 92
  • 440
  • 0
Thực hiện chính sách phát triển nhân lực ngành giao thông vận tải từ thực tiễn trường cán bộ quản lý giao thông vận tải

Thực hiện chính sách phát triển nhân lực ngành giao thông vận tải từ thực tiễn trường cán bộ quản lý giao thông vận tải

Cao đẳng - Đại học

... niệm nhân lực, nhân lực ngành GTVT, sách phát triển nhân lực ngành GTVT; quan điểm Đảng, sách Nhà nước phát triển nhân lực ngành GTVT; ý nghĩa, tầm quan trọng việc thực sách phát triển nhân lực ngành ... sách phát triển nhân lực ngành GTVT; yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức thực sách phát triển nhân lực ngành GTVT; yêu cầu thực sách phát triển nhân lực ngành GTVT; phương pháp tổ chức thực sách phát triển ... cho đào tạo nhân lực đầu tư phát triển; huy động toàn xã hội tham gia tối đa hóa nguồn lực dành cho phát triển đào tạo nhân lực ngành GTVT; Phát triển nhân lực ngành GTVT nhiệm vụ cấp, ngành tồn...
  • 84
  • 396
  • 0
Thực hiện chính sách phát triển nhân lực ngành giao thông vận tải từ thực tiễn trường cán bộ quản lý giao thông vận tải tt

Thực hiện chính sách phát triển nhân lực ngành giao thông vận tải từ thực tiễn trường cán bộ quản lý giao thông vận tải tt

Cao đẳng - Đại học

... sách phát triển nhân lực ngành GTVT; yêu cầu thực sách phát triển nhân lực ngành GTVT; phương pháp tổ chức thực sách phát triển nhân lực ngành GTVT; chủ thể tham gia thực sách phát triển nhân lực ... thực sách phát 22 triển nhân lực ngành GTVT, từ đưa kiến nghị nhằm hồn thiện sách phát triển nhân lực ngành GTVT KẾT LUẬN Thực sách phát triển nhân lực nói chung sách phát triển nhân lực ngành GTVT ... triển nhân lực ngành GTVT - Phổ biến, tuyên truyền sách phát triển nhân lực ngành GTVT - Phân công phối hợp thực sách phát triển nhân lực ngành GTVT - Duy trì sách phát triển nhân lực ngành GTVT...
  • 26
  • 319
  • 0
thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển sản phẩm mới tại công ty Cổ Phần Xây Dựng và Tư Vấn phát triển Công nghệ Đông Dương.doc

thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển sản phẩm mới tại công ty Cổ Phần Xây Dựng và Tư Vấn phát triển Công nghệ Đông Dương.doc

Quản trị kinh doanh

... dựng chiến lược Muốn xây dựng chiến lược nhà quản trị phải thấy tầm quan trọng việc xây dựng chiến lược doanh nghiệp Trước hết, quản trị chiến lược nhằm đạt mục tiêu tổ chức, quản trị chiến lược ... Thứ ba, quản trị chiến lược gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn Phát triển bền vững tư chiến lược khái niệm nhắc đến ẻất nhiều nghĩa vụ nhà quản trị phải đảm bảo phát triển B¸o c¸o THỰC ... * Các loại chiến lược phát triểnChiến lược tăng trưởng tập trung Đó chiến lược chủ yếu nhằm cải thiện sản phẩm thông thường thị trường không thay đổi yếu tố Khi theo đuổi chiến lược này, doanh...
  • 56
  • 1,204
  • 5
Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 – 2012

Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 – 2012

Tài chính - Ngân hàng

... 58 5.3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ .59 5.4 GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012 61 5.4.1 Giải pháp phát huy tối đa lực nhân viên 61 5.4.2 ... tạo phát triển người Có thể nói rằng, phát triển nhân yếu tố quan trọng, góp phần thực mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Do đó, xây dựng chiến lược nhân đòi hỏi sống doanh nghiệp, lĩnh vực tài ... phải có chiến lược phát triển nào? Và đâu giải pháp để thực thành cơng chiến lược đó? 1.4 GIỚI HẠN PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.4.1 Không gian Do mục tiêu đề tài hoạch định chiến lược nhân ABBANK...
  • 80
  • 645
  • 7
Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải xăng dầu viễn dương của tổng công ty xăng dầu Việt Nam đến năm 2005

Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải xăng dầu viễn dương của tổng công ty xăng dầu Việt Nam đến năm 2005

Thạc sĩ - Cao học

... LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA MỘT CÔNG TY 1.1 Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược Thuật ngữ chiến lược xuất phát từ lĩnh vực quân ... chiến lược phù hợp với chiến lược cấp công ty, ví dụ: chiến lược tạo khác biệt, chiến lược chi phí thấp, chiến lược phòng thủ để cố thị trường, chiến lược công để phát triển thị trường Trong ... sự, tài chính, sản xuất, nghiên cứu phát triển v.v Các phận cần có chiến lược để hỗ trợ thực chiến lược cấp đơn vị kinh doanh cấp công ty, ví dụ: phận marketing có chiến lược 4Ps, phận nhân có chiến...
  • 123
  • 596
  • 0
chiến lược phát triển nguồn lực trong doanh nghiệp

chiến lược phát triển nguồn lực trong doanh nghiệp

Khoa học xã hội

... trọng giáo dục trị, t tởng nhân cách, khả t sáng tạo lực thực hành - Phát triển nhân lực: để chuẩn bị lực lợng lao động cho xã hội, mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tập trung đào tạo hớng nghiệp ... - Bồi dỡng nhân tài: nhân tài động lực phát triển có tác động thúc đẩy sản xuất, kinh doanh quản lý Đồng thời động lực tạo mạnh hợp tác cạnh tranh kinh tế quốc tế Để bồi dỡng nhân tài, cần phải ... hội phát triển chúng Con ngời làm lực lợng sản xuất đến đâu đồng thời tự nâng cao lực sản xuất đến Có thể nói, ngời chủ thể động lực chủ đạo định phát triển lực lợng sản xuất Con ngời yếu tố lực...
  • 14
  • 447
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải công ty xăng dầu Viễn dương

Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải công ty xăng dầu Viễn dương

Tiến sĩ

... tranh để đưa chiến lược phù hợp với chiến lược cấp cơng ty, ví dụ: chiến lược tạo khác biệt, chiến lược chi phí thấp, chiến lược phòng thủ để cố thị trường, chiến lược công để phát triển thị trường ... LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA MỘT CÔNG TY 1.1 Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược Thuật ngữ chiến lược xuất phát từ lĩnh vực quân ... phận marketing có chiến lược 4Ps, phận nhânchiến lược thu hút người tài giỏi công ty, phận tàichiến lược giảm thiểu chi phí, chiến lược đầu tư cho sản phẩm v.v Chiến lược cấp chức thường...
  • 123
  • 605
  • 0
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008

Tài chính - Ngân hàng

... chế  Chiến lược phát triển nhân mà ABBANK CT cần thực phối hợp chiến lược: Chiến lược phát huy tối đa lực nhân viên, thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên chiến lược đào tạo - huấn luyện nhân ... thấp CHIẾN LƯỢC WO CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC SO - O1 Kinh tế thành phố S1,S2,O1,O3,O5,O7,O8: phát triển mạnh W1,W3,W4,O2,O4,O6: Chiến lược phát huy tối đa Chiến lược thu hút nhân - O2 Hội nhập mở lực nhân ... Hồng Hoa Chiến lược phát triển nhân cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012 thành phố ngày hoàn thiện phát triển - O8: Khoa học – kỹ thuật phát triển THÁCH THỨC CHIẾN LƯỢC ST CHIẾN LƯỢC WT S1,S2,T1,T2:...
  • 22
  • 311
  • 0
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ABBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2008 – 2012

Tài chính - Ngân hàng

... Chiến lược phát triển nhân cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012  Chiến lược phát triển nhân mà ABBANK CT cần thực phối hợp chiến lược: Chiến lược phát huy tối đa lực nhân viên, thu hút nhân ... học – kỹ thuật phát triển THÁCH THỨC CHIẾN LƯỢC ST CHIẾN LƯỢC WT S1,S2,T1,T2: W2,W5,T3,T4,T5: - T1 Cạnh tranh nhân lực 4 GVHD: TS Đỗ thủ cạnh tranh Chiến lược giữ chân nhân Chiến lược đào tạo – ... HỘI CHIẾN LƯỢC SO - O1 Kinh tế thành phố S1,S2,O1,O3,O5,O7,O8: phát triển mạnh Chiến lược phát huy tối - O2 Hội nhập mở đa lực nhân viên chung thấp CHIẾN LƯỢC WO W1,W3,W4,O2,O4,O6: Chiến lược...
  • 19
  • 215
  • 0

Xem thêm