chiến lược khu vực công

Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:46

Ngày tải lên: 08/04/2013, 17:02

Ngày tải lên: 01/03/2014, 10:42

... tăng 48 - Công ty không khẳng định đợc tên tuổi của mình ở thị trờng Mỹ. 4.2. Chiến lợc giá. Nhìn chung công ty cha thể đa ra đợc một chiến lợc giá hoàn chỉnh.Tận dụng lợi thế của công ty cùng ... đợc cha lâu nên công ty cha thực sự chú trọng tới công tác nghiên cứu và lập các chiến lợc Marketing. Công tác nghiên cứu thị trờng, phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài công ty vẫn cha ... nghị công nhân viên chức Công ty HANOTEX) IV. Thực trạng hoạch định và thực hiện chiến lợc Marketing của Công ty HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng Mỹ. A. Thực trạng hoạch định chiến...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 10:07

... hiện chiến lợc marketing tại công ty Thành công. I. Giới thiệu khái quát về công ty thành công. 1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty Thành Công: Sự ra đời và quá trình phát triển: Công ... mục tiêu chiến lợc marketing đề ra. 2.1 Các phân hệ của chiến lợc marketing. Chiến lợc marketing đợc cụ thể hoá thành các chiến lợc phân hệ sau: - Chiến lợc sản phẩm ( Product). - Chiến lợc ... marketing của Công ty 47 của Công ty Thành Công. Thành Công. Nhóm khách hàng Các công ty bánh kẹo, các cơ sở sản xuất thực phẩm. Cơ sở sản xuất mỹ phẩm, dầu gội đầu, kem dỡng da. Công ty sản...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:33

... dạyKinhtế Fulbright 2005-2006 Bài giảng 05 Đánh giá hiệuquả khu vựccông Jay K. Rosengard 1 Tài chính công 1 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KHU VỰC CÔNG JAY K. ROSENGARD TRƯỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC KENNEDY ĐẠI ... giá đầu vào, công nghệ ÆTheo thờigianvàtheođịa điểm đầutư Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright 2005-2006 Bài giảng 05 Đánh giá hiệuquả khu vựccông Jay K. Rosengard 6 Tài chính công 11 HÌNH ... người) 14 Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright 2005-2006 Bài giảng 05 Đánh giá hiệuquả khu vựccông Jay K. Rosengard 5 Tài chính công 9 Phát triểntiềmnăng địaphương để tài trợđôthị Tiếnsĩ Jay Rosengard Chuẩnbị...

Ngày tải lên: 11/09/2012, 08:46

... 01 Vai trò và quy mô của khu vực công Jay K. Rosengard 7 Tài chính công 13 QUY MÔ CỦA KHU VỰC CÔNG •Xác định các trách nhiệm của khu vực công • Đo lường quy mô của khu vực công • Bao gồmnhững gì ... ninh. 12 QUY MÔ CỦA KHU VỰC CÔNG Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright 2005-2006 Bài giảng 01 Vai trò và quy mô của khu vực công Jay K. Rosengard 8 Tài chính công 15 KHU VỰC CÔNG: VAI TRÒ LÃNH ... quy mô của khu vực công Jay K. Rosengard 1 Tài chính công VAI TRÒ VÀ QUY MÔ CỦA KHU VỰC CÔNG JAY K. ROSENGARD TRƯỜNG QUẢN KÝ NHÀ NƯỚC KENNEDY ĐẠI HỌC HARVARD 2 VAI TRÒ CỦA KHU VỰC CÔNG •Cơ sở...

Ngày tải lên: 11/09/2012, 08:46

... dài hạn • Hoạch định chiến lược  Quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá kiểm tra chiến lược. giai đoạn hình thành chiến lược gồm việc phát ... nguy cơ là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho nhà quản trị phát triển 4 loại chiến lược sau.  Chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO)  Chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO)  Chiến lược điểm ... tiêu dài hạn, tạo ra các chiến lược thay thế và chọn ra những chiến lược đặc thù theo đuổi. 1.1.3 Các giai đoạn xây dựng chiến lược 1.1.3.1 Giai đoạn hình thành chiến lược Bao gồm việc quyết...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN • Guess sẽ tiếp nhận việc sáp nhập, hoặc hình thành liên minh chiến lược với các công ty hàng sang trọng khác trong khi ... nhất trong công nghệ thông tin đó có thể thay đổi các thị trường có khả năng thách thức của công ty để thích ứng với những thay đổi này. CÔNG TY GUESS 26 NHÓM UP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN ... gia nơi công ty đã hoạt động. • Các chi phí sản xuất của hầu hết các sản phẩm tiêu dùng có xu hướng rơi vì chi phí sản xuất thấp hơn. Chi phí sản xuất gia công phần mềm vì rơi vào khu vực chi...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... tránh đe dọa T3. (Chiến lược nhân sự) Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty cổ phần Kinh Đô Page 24 Quản trị chiến lược KẾT LUẬN Có thể nói đặt ra chiến lược phát triển cho công ty là một ... Hiện nay bộ phận R&D của Công ty có hơn 20 chuyên gia về lĩnh vực Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty cổ phần Kinh Đô Page 17 Quản trị chiến lược + Khu vực thị trường nông thôn nơi ... bị Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty cổ phần Kinh Đô Page 9 Áp lực cung cấp cấp Quản trị chiến lược 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức : Hình 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công Kinh Đô Chiến lược...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... cho từng khu vực, tìm hiểu thị trường và chia thành nhiều khu vực để lựa chọn các đại lý phân phối cho từng khu vực tránh hiện tượng chồng chéo các đại lý phân phối trong cùng một khu vực. Kênh ... đình, công sở, kinh doanh, ) 7.3 Chiến lược marketing hỗn hợp: 7.3.1 Truyền thông: Dưới đây là 5 công cụ thường được các công ty sử dụng để đưa thông tin về sản phẩm cũng như hình ảnh về công ... dóng chai BIWA của công ty và đưa ra chiến lược marketing cụ thể nhằm mở rộng thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ để đạt được doanh thu cao hơn trong các năm sau. * Điểm mạnh: - Công ty cổ phần...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:54

... giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh. Chiến lược chức năng bao gồm: - Chiến lược marketing. - Chiến lược tài chính. - Chiến lược nguyên cứu và phát triển. - Chiến lược vận hành. - Chiến ... doanh nghiệp để đưa ra các chiến lược. Chiến lược của công ty bao gồm có 3 cấp độ như sau: II.4.1 - Chiến lược cấp công ty Mỗi công ty đều có phương án chiến lược khác nhau nhằm thực hiện ... với phạm vi hoạt động của công ty sẽ hình thành nên ba chiến lược cạnh tranh tổng quát : chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm và chiến lược tập trung theo hướng...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:14

... thành chiến lược là nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi sự quyết đoán tốt. các chiến lược tham khảo dược lựa chọn trên sự phân tích đánh giá các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu. Các chiến lược được ... nhân lực phù hợp với tình hình triển Công ty. Chính sách khen thưởng kịp thời đối với cá nhân, tập thể có công lao đóng góp cho Công ty. Vinamilk có chiến lược marketing trải rộng. Năng lực nghiên ... tình hình triển Công ty nhằm gia tăng về chất. Với chiến lược phát triển của ngành sữa hiện nay, Công ty Sữa Vinamilk đã xác định yếu tố “con người” sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:20

... HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC : 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Khái niệm chiến lược đã xuất hiện từ lâu, nó bắt nguồn từ lãnh vực quân ... chương trình hỗ trợ, các chiến lược chức năng khác. Chiến lược chỉ tạo ra cái khung để hướng dẫn tư duy và hành động”. 1.1.2 Quản trị chiến lược: - Qủan trị chiến lược là quá trình nghiên ... các công cụ hoạch định chiến lược như đã phân tích ở trên, mỗi công cụ đều có ưu điểm cũng như hạn chế riêng. Do đó, khi áp dụng vào thực tế chúng ta phải linh hoạt chọn lọc các chiến lược...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... Tuy nhiên các chiến lược này thường được xây dựng và mô phỏng theo các chiến lược chuẩn. Hiện nay có các loại chiến lược chuẩn sau: Bảng 1.1: Các loại chiến lược phổ biến CHIẾN LƯỢC CÁC YẾU ... việc xây dựng chiến lược mới đạt hiệu quả tốt. 2. Tiến trình xây dựng chiến lược kinh doanh : Theo nghĩa rộng nhất quản trị chiến lược là quá trình thực hiện các quyết định chiến lược, đó là ... quảng cáo, khuyến mãi, bảo hành… để quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng. 2.2. Cách thức hình thành chiến lược của Công ty. Qua quá trình nhận thức chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty,...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53

... hành động chiến lược Hiện nay HAIHACO chưa có kế hoạch cụ thể cho các phòng ban cần phải thực hiện và phát triển chiến lược của Công ty, mà chỉ đưa ra các chiến lược chung cho toàn Công ty. ... quản trị chiến lược ……………………………………………………11 II.Các công cụ sử dụng trong nghiên cứu quản trị chiến lược …………………………….11 II.1.Mô hình của quản trị chiến lược ………………………………………………………12 II.2 .Công cụ ... Bản đồ chiến lược thì chiến lược của HAIHACO có điểm mạnh, điểm yếu nào? -Đề xuất các ý kiến để hoàn thiện chiến lược của HAIHACO đến năm 2015 dựa trên mô hình Delta và Bản đồ chiến lược? 6....

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58

... GIÁ CHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG. 1. Đánh giá chiến lƣợc hiện tại của Công ty dựa trên các yếu tố cơ bản của mô hình Delta Project và Bản đồ chiến ...  2. Thực trạng chiến lƣợc hiện thời của Công ty Cổ phần Tƣ vấn Xây dựng Giao thông Quảng Bình. 2.1. Định vị chiến lƣợc trong tam giác chiến lƣợc:    ...       website công ty. -   -     công ty. - Các phòng ban    công tác     ...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58