... trò chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Khái niệm chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng V a i trò cùa chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng , IV Phân loại chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Chiếnlượcđadạng ... vực hoạtđộngChiếnlượcđadạnghóahoạtđộngcóliênkết 1.1 Khái niệm Chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng theo hướng liênkết hay gọi chiếnlượcđadạnghóahoạtđộngđồng tàm Trong chiếnlược ... bàn cùa chiếnlượcđadạng hóa, chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng có nét riêng so với chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, chiếnlượcđadạnghóa phân đoạn thị trường Chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng...
... hình thức đadạnghóahoạtđộngđadạnghóahoạtđộng kinh doanh cóliênkếtđadạnghóahoạtđộng kinh doanh không liênkết 2.1 Chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng kinh doanh cóliênkết 2.1.1 ... làm hình thức chính: đadạnghóahoạtđộng không liên kết, đadạnghóahoạtđộngliênkếtđadạnghóahoạtđộng theo chiều ngang Tuy nhiên đó, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng theo chiều ngang ... loại chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng kinh doanh Căn vào mức độ đadạnghóaChiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng kinh doanh đƣợc chia thành chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng mức thấp, chiến lƣợc đa dạng...
... khóa luận, ngƣời viết xin đƣợc đề cập đến hai hình thức chủ yếu đadạnghóaliênkết không liênkết 2.1 .Chiến lượcđadạnghoáliênkếtĐadạnghóaliênkết hay đƣợc gọi đadạnghóađồng tâm chiến ... hóa, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngcó nét riêng so với chiến lƣợc đadạnghóa sản phẩm, chiến lƣợc đadạnghóa phân đoạn thị trƣờng… Hiện nay, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngchiến lƣợc đƣợc ... vực hoạtđộng Cuối cùng, doanh nghiệp dựa vào mối quan hệ thƣơng hiệu công ty với lĩnh vực hoạtđộng để đadạnghóahoạtđộng 2.2 Chiếnlượcđadạnghoá không liênkếtChiến lƣợc đadạnghóa hoạt...
... ty trình thực chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Qua việc nghiên cứu chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Công ty, đề tài thu số kết sau: Thực trạng chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phụ trợ ... nghiệp hướng theo chiếnlược như: Chiếnlược tăng trưởng tập trung, chiếnlược tăng trưởng hội nhập (liên kết) , chiếnlược tăng trưởng đường đadạnghóa Trong đó, đadạnghóachiếnlược nhiều doanh ... nhằm hoàn thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Công ty thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu (1) Thế chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm? (2) Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phụ trợ công...
... đadạnghóa HĐTD 1.1.3 Nội dung đadạnghóa HĐTD NHTMCP Trong chiếnlược tăng trưởng đadạnghoácó phương án chiếnlược tăng trưởng đadạnghoáđadạnghoạtđộngđồng tâm, đadạnghoáhoạtđộng ... độngkết hợp đadạnghoạtđộng theo chiều ngang Trong đó, hoạtđộng thêm vào sản phẩm dịch vụ cóliên hệ với đadạnghoạtđộngđồng tâm, hoạtđộng thêm vào sản phẩm dịch vụ liên hệ đadạnghoáhoạt ... hướng đadạnghóa chọn loại để đadạnghóa tương đối hữu hiệu hơn”[39, tr.366], cho thấy phương hướng đadạnghóa chọn loại để đadạnghóa yêu cầu thiếu trình đadạnghóa HĐTD Định hướng chiến lược...
... tranh để có thêm khách hàng Thực tế cho thấy việc hợp tác doanh nghiệp đem lại hiệu cao Không liên minh công ty xem “đối thủ không đội trời chung” dẫn đến nhiều kết tốt đẹp hai bên có hội để ... thu Đó chưa kể đến hiệu ứng tốt tạo cho việc quảng bá thương hiệu doanh nghiệp nhờ hoạtđộng tiếp thị liênkết ... tiếp để phát triển sở khách hàng: “Hầu hết thương vụ mà có thông qua nguồn giới thiệu khách hàng Mỗi khách hàng mà giao dịch thành công kết nối với khách hàng khác với triển vọng thành công cao...
... VỚI ĐADẠNGHÓAHOẠTĐỘNG TÍN DỤNG CỦA CÁC NHTMCP 1.1 Đadạnghóa HĐTD NHTMCP 1.1.1 Khái niệm đadạnghóa HĐTD NHTMCP Có nhiều khái niệm đadạnghóaliên quan đến lĩnh vực khác Vận dụng, kết ... QLNN đadạnghóa HĐTD nhu cầu đadạnghóa HĐTD NHTMCP Mối quan hệ QLNN đadạnghóa HĐTD nhu cầu đadạnghóa HĐTD phát huy tốt vai trò định QLNN việc đáp ứng nhu cầu có cấu trúc đadạnghóa HĐTD ... Định hướng chiếnlược phát triển Nhà nước đadạnghóa HĐTD (ii) Ban hành pháp luật đadạnghóa HĐTD (iii) Điều tiết trình đadạnghóa HĐTD (iv) Kiểm tra, tra, giám sát trình đadạnghóa HĐTD 1.2.5...
... Đại học Harvard Mỹ chia chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm thành hình thức: Đadạnghóađồng tâm, Đadạnghóa chiều ngang đadạnghóa hỗn hợp Đadạnghóađồng tâm: Với chiếnlược này, công ty sản ... doanh đa dạng, tham gia vào hoạtđộng sản xuất, tiêu thụ nhiều loại hàng hóa dịch vụ Trước tiên, công ty cần chọn phương hướng đadạnghóa loại hình đadạnghóa hữu hiệu Kinh doanh đadạnghóa ... sản phẩm 1.1.3 Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm : 1.1.3.1 Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm: Theo đại từ điển Thuật ngữ kinh tế học: “ Đadạnghóa sách lược doanh nghiệp lúc kinh...
... vào: Một là, hệ thống hóa, làm sâu sắc hóa vấn đề lý luận liên quan đến QLNN có hiệu cao đadạnghóa HĐTD Hai là, đánh giá thực trạng đadạnghoá HĐTD, đánh giá kếtđadạnghóa HĐTD Xác định nguyên ... NHTMCP gồm có nội dung gì? Thứ tư, tiêu chí để đánh giá kết QLNN đadạnghóa HĐTD NHTMCP? nhân tố tác động làm ảnh hưởng đến kết QLNN đadạnghóa HĐTD NHTMCP? Thứ năm, công tác QLNN đadạnghóa HĐTD ... tương đồng với Việt Nam kết hợp kinh nghiệm quốc tế với tình hình cụ thể Việt Nam Ba là, đánh giá kếtđadạnghóa HĐTD kết QLNN đadạnghóa HĐTD: Đánh giá kếtđadạnghóa HĐTD giai đoạn 2006-2012...
... ã ng hóa danh m c c a gi m thi u r i ro Tuy nhiên ng hóa danh m c ch ng khoán c a th t t t danh m c v n có kh nh n th nghiên c u th gi ng suy thoái R t nhi u nh ng ã tìm cách ti p t ng hóa phòng ... danh m c ch g m ch danh m c có th tri t tiêu r i ro không h th g p ph i nh ng th gi i mà c gi i quy t kh c nh ng ng Vi t Nam có th ng ch ng khoán u ã ng hóa t t ã ng hóa t t n n kinh t n suy thoái ... m c ch ng khoán ã ng hóa phòng ng a ng hóa t t nh m c i thi n hi u qu u n suy thoái kinh t Trong s công trình có m t nhóm nghiên c ã kh nh vai trò c a vàng m t công c ng hóa phòng ng a r i ro...
... báo nhân dân * Đadạnghóahoạtđộng thư viện: - Đối với hoạtđộng đọc chỗ học sinh: Các em thường thích đọc truyện tranh, truyện kể Bác Hồ, truyện có câu đố, ca dao tục ngữ sách có hình ảnh đẹp ... việc thực hiện đề tài: Đadạnghóahoạtđộng thư viện trường tiểu học trung học sở Ba Sao” Đến nay, thư viện nhà trường đa thu được những kết quả bước đầu đa ng phấn khởi * Cụ ... em có nhiều kiến thức vận dụng học tập Tôi nghĩ cần phải thực đề tài Đadạnghóahoạtđộng thư viện trường tiểu học trung học sở Ba Sao” - Qua năm thực công tác thư viện trường học, với kết...
... đadạnghóa HĐTD 1.1.3 Nội dung đadạnghóa HĐTD NHTMCP Trong chiếnlược tăng trưởng đadạnghoácó phương án chiếnlược tăng trưởng đadạnghoáđadạnghoạtđộngđồng tâm, đadạnghoáhoạtđộng ... độngkết hợp đadạnghoạtđộng theo chiều ngang Trong đó, hoạtđộng thêm vào sản 24 phẩm dịch vụ cóliên hệ với đadạnghoạtđộngđồng tâm, hoạtđộng thêm vào sản phẩm dịch vụ liên hệ đadạng ... hướng đadạnghóa chọn loại để đadạnghóa tương đối hữu hiệu hơn”[39, tr.366], cho thấy phương hướng đadạnghóa chọn loại để đadạnghóa yêu cầu thiếu trình đadạnghóa HĐTD Định hướng chiến lược...
... Đặc điểm đadạnghoácóliên quan Error! Bookmark not defined Bảng 2.2: Đặc điểm đadạnghoá không liên quan Error! Bookmark not defined Bảng 2.3: So sánh đadạnghoácóliên quan không liên quan ... defined 4.2 Đề xuất chiến lƣợc đadạnghoá Công ty cổ phần vận Error! Bookmark not defined 4.2.1 Đadạnghoácóliên quan: Error! Bookmark not defined 4.2.2 Đadạnghoá không liên quan: Error! ... not defined 2.3.2 Vai trò chiến lƣợc đadạnghoá Error! Bookmark not defined 2.4 Các chiến lƣợc đadạnghoá thực tiễn Error! Bookmark not defined 2.4.1 Đadạnghoácóliên quan: Error! Bookmark...
... doanh nghiệp đặt Có bốn loại hình chiếnlược kinh doanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược kinh doanh ... rõ nét Công ty Sony Việt Nam thực hịên hình thức chiếnlượcđadạnghóađadạnghóađồng tâm đadạnghóakết hợp 2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóađồng tâm Tháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... ngày gay gắt Chiếnlượcđadạnghóa gồm ba hình thức: Đadạnghóađồng tâm: việc bổ sung sản phẩm dịch vụ cóliên quan đến sản phẩm, dịch vụ Đadạnghóa hàng ngang: việc bổ sung hàng hóa dịch vụ...
... đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓALIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinh động kinh doanh mà cóliên doanh mà liên ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộng kinh doanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạnghóa liên...
... dạnghóa sản phẩm ( hoạtđộng đầu tư doanh nghiệp).Và công ty cókết hợp nhuần nhuyễn chiếnlược đường đadạnghóa mình, chiếnlược là: + Đadạnghóađồng tâm (sản phẩm công nghệ sản phẩm có) + Đa ... nhuyễn chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóađồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát khẳng định vị thị trường trong nước mà có tiềm thị trường quốc tế Với mục tiêu dẫn đầu, THP có ... ưu hóachiếnlược thực 27 Nhóm: K13QTH3 BTN Quản trị chiếnlược PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiếnlược công ty sử dụng chiếnlược phát triển đa dạng...
... đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓALIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinh động kinh doanh mà cóliên doanh mà liên ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộng kinh doanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạnghóa liên...