cách bố trí nhân lực

Ngày tải lên: 16/09/2014, 22:45

Ngày tải lên: 14/01/2015, 14:29

... tự xây dựng thang l ơng. - Xây dựng chức danh nghề nghiệp của công nhân. Chức danh nghề của công nhân là chức danh cho công nhân trong cùng một nghề hay một nhóm nghề. Việc xây dựng căn cứ vào ... định. Tiền lơng của công nhân đợc tính bằng cách lấy lơng trả theo thời gian đơn giản nhân với thời gian làm việc thực tế sau ®ã céng víi tiÒn thëng. 15 Đề án môn học quản trị nhân lực. tối thiểu ... công nhân trong cùng một nghề hoặc nhóm nghề khác nhau theo trình độ lành nghề của họ. Một thang lơng bao gồm một số bậc lơng và hệ số phù hợp với các bậc đó. 8 Đề án môn học quản trị nhân...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 11:23

... CHỦ NGHĨA VIỆT NAM C. TY TNHH TM – XD TÍN LỘC Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc ² DANH SÁCH CÔNG NHÂN PHỤC VỤ THI CÔNG CÔNG TRÌNH STT Họ Và Tên Năn sinh Nghề Nghiệp Bảo hộ lao động Học an toàn...

Ngày tải lên: 02/02/2013, 14:56

... Công ty. Lập hợp đồng lao động với công nhân, lập danh sách cán bộ công nhân viên, danh sách trả lơng thởng và quản lý toàn bộ danh sách cán bộ công nhân. d. Nhân viên thủ kho, thủ quỹ: Thực hiện ... đổ, đầm bê tông - Công nhân san đầm bê tông phảI đI ủng cao su chống nớc , cách đIện, mặc quần áo bảo hộ, đeo găng tay, đội mũ cứng. e.An toàn khi dỡng hộ bê tông. -Công nhân có sức khoẻ , quen ... chữa. Nghiên cứu về mức độ sai sót, nguyên nhân và cách khắc phục tối u nhất. Nừu sai sót về khối lợng công việc, nhà thầu xin đáp ứng đầy đủ công nhân trang thiết bị theo yêu cầu chủ đầu t. 5....

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

... nhân lực dài hạn. Mỗi loại cầu nhân lực có thể áp dụng các phơng pháp dự báo khác nhau kể cả định lợng và định tính. 3.1. Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn là cầu nhân ... định nhu cầu về nhân lực mới dừng ở số lợng chung chung mà cha đa ra các tiêu chí thể hiện chất lợng lao động kèm theo. 3. Dự đoán cầu nhân lực Cầu nhân lực là số lợng và cơ cấu nhân lực cần ... từng nhân viên để phục vụ cho công tác quản trị nhân lực trong đó có công tác KHHNNL. Đối với công nhân sản xuất thì có thể căn cứ vào các chỉ tiêu năng suất lao động để đánh giá. Đối với nhân...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

...  A  B  C  C  @ !$ C  9)@0+Z T % V #C V  W + V K7@ V 1+%@ [ >4 2.1) Hoa ̣ t đô ̣ ng kế hoa ̣ ch ho ́ a nguồn nhân lư ̣ c 9 C  C  A GH2 B 2 A 2 C , B  C  C <? C  @ &< C  9%:( ... !V?( @  A  C  C  @ $  C 1.2.)Pho ́ pho ̀ ng phu ̣ tra ́ ch hoa ̣ t đô ̣ ng nhân sư ̣ i,( C 7’ B ,?( @ 2 A  A  B < B  A <? C i" C ...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 10:02

Ngày tải lên: 19/07/2013, 14:02

Ngày tải lên: 19/07/2013, 14:04

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:48

... nhà quản trị nhân sự??? sự??? 19 4 I. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ I. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ Lập kế hoạch nhân sự Tổ chức tuyển dụng Tuyển chọn nhân sự Thử việc ... alt="" 5 Bước 1: Lập kế hoạch nhân sự Bước 1: Lập kế hoạch nhân sự Thời gian thực hiện của kế hoạch Yêu cầu nhân sự Phân tích các kế hoạch con Dự báo và kiểm soát nguồn nhân sự 14 III. VAI TRÒ CHIẾN ... nhân sự Đánh giá công việc Điều động công việc Giải quyết thôi việc Bước 5 Bước 6 Bước 7 Bước 8 Bước 1 Bước 2 Bước 3 Bước 4 Tiến trình bố trí nhân sự 10 Bước 5: Đào tạo và phát triển nhân...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 22:20

... tác tuyển mộ nhân lực?phân tích các bước của quá trình tuyển mộ nhân lực? Trả lời: Chính sách Pháp luật Thị trường Lao động Cạnh tranh Trong ngành Uy tín Doanh nghiệp Chính sách Nhân sự Tài ... wD T%<UZBM.08.03THEe#F5BWT?M - Số lượng nhân viên cần tuyển: phải đáp ứng đủ nhu cầu của công ty, không thiếu hoăc dư thừa - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển - Số lượng, thành phần hội ... thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện các công việc n Tuyển chọn: + Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 02:29

Ngày tải lên: 21/04/2014, 22:25

... Nhân viên phục vụ: Nhân viên phục vụ phải được huấn luyện nghiệp vụ chuyên môn. Nhân viên phải hiểu việc và thạo việc, đặc biệt nhân viên phải có hành vi ứng xử ... có sự phân biệt nhân viên phục vụ ăn uống và nhân viên quán bar để khách dễ giao tiếp. Hãy thông báo tới các nhân viên của mình, những người cung cấp, những người tình nguyện, nhân viên tại ... cầu về phía họ. Nhân viên phục vụ là một phần rất quan trọng góp phần lớn tới thành công của sự kiện nên hãy gọi họ là một phần của sự kiện đó. Cần có sự khuyến khích đối với nhân viên phục...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 14:36

... lý nhân viênố ử ụ ả 6. Thúc đ y , đ ng viên nhân viênẩ ộ 7. Tr công lao đ ngả ộ 8. Đánh giá năng l c th c hi n công vi c c a nhân viênự ự ệ ệ ủ 9. An toàn và s c kh eứ ỏ 10. Th c hi n giao t nhân ... nhân l cệ ụ ủ ả ị ồ ự Đ th c hi n các ch c năng trên, nhi m v c a qu n tr ngu n nhân l c baoể ự ệ ứ ệ ụ ủ ả ị ồ ự g m:ồ 1. Ho ch đ nh và d báo nhu c u nhân s ạ ị ự ầ ự 2. Thu hút, tuy n m nhân ... ộ 8 5 1 6 3 2 7 4 1 2 3 4 5 6 7 8 T nh ng quan đi m hi n t i v nhân s , qu n tr ngu n nhân l c đã đ c phátừ ữ ể ệ ạ ề ự ả ị ồ ự ượ tri n trên c s nh ng nguyên t c sau:ể ơ ở ữ ắ - Nhân viên đ c đ u t th a đáng đ phát...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

... c a nhân s là m t nhân t quan tr ngồ ệ ấ ủ ự ộ ố ọ quy t đ nh hi u su t c a t ch c.ế ị ệ ấ ủ ổ ứ Các ho t đ ng Qu n tr ngu n nhân l c trong doanh nghi pạ ộ ả ị ồ ự ệ 01. Ho ch đ nh ngu n nhân ... c ng i ta nghĩ r ng qu n tr nhân sệ ấ ệ ủ ọ Ở ề ố ứ ườ ằ ả ị ự là ch qu n tr c p nhân viên mà quên vi c qu n lý đ i ngũ lãnh đ o.ỉ ả ị ấ ệ ả ộ ạ - Qu n tr Ngu n nhân l c ngày nay là m t khoa ... lo t i đa cho nhân viên. ố ắ ố Đ th y rõ đi u này ta có th so sánh mô hình qu n tr ngu n nhân l c theoể ấ ề ể ả ị ồ ự thuy t A (M ) và thuy t Z (Nh t)ế ỹ ế ậ Mô hình Qu n tr ngu n nhân l c theo...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

... nề ị ộ ữ ổ ạ ự ể ế m nh m đ n huy đ ng Ngu n Nhân l c. N u tr c đây, v n đ huy đ ngạ ẽ ế ộ ồ ự ế ướ ấ ề ộ Ngu n Nhân l c ch t p trung vào công nhân tr c ti p s n xu t ho c l a tu iồ ự ỉ ậ ự ... n l c v nhân l c đ c ti n hành trong m t t ch c nh m t i đaả ế ượ ề ự ượ ế ộ ổ ứ ằ ố hóa l i nhu n thu đ c t tài s n nhân công. M c đích c a qu n lý chi n l cợ ậ ượ ừ ả ụ ủ ả ế ượ v nhân l c ... qu cá nhân c a m t nhân viên b nh h ngứ ằ ệ ả ủ ộ ị ả ưở b i 4 y u t đ c l p sau đây:ở ế ố ộ ậ Trang 14 lao đ ngộ Đa d ngạ L ng nghe, thôngắ c mả H th ng qu n lýệ ố ả xung đ tộ Quan h nhân...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

... t o cùng v i vi cụ ạ ọ ứ ộ ụ ạ ớ ệ tôn tr ng nhân cách c a nhân viên góp ph n nâng cao tinh th n trách nhi m đ iọ ủ ầ ầ ệ ố v i công vi c c a nhân viên.ớ ệ ủ c. Phát huy tính sáng t oạ : - ... ộ ố ấ ề ưở ừ ệ ự khuy n khích h u hi u đ i v i nhân viên đ đáp ng các tiêu chu n.ế ữ ệ ố ớ ể ứ ẩ - S c m nh kinh t c a gi i ch đ s c đ b t bu c nhân viên ch u đ ngứ ạ ế ủ ớ ủ ủ ứ ể ắ ộ ị ự m ... công nhân th c hi n các tiêu chu n đ c thi t l p đã tr nên không có hi u qu .ự ệ ẩ ượ ế ậ ở ệ ả Có th vi c th c hi n theo các tiêu chu n l p ra là quá khó khăn đ i v i côngể ệ ự ệ ẩ ậ ố ớ nhân. Các...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

... và xúc tích nh ngư ậ ả ả ệ ộ ả ệ ữ đi u mà nhân viên ph i th c hi n. Nó cho bi t nhân viên làm cái gì? Làm nhề ả ự ệ ế ư th nào? Và các đi u ki n mà nhân viên đó đ c th c thi.ế ề ệ ượ ự Nói chung ... đ ng, b o v s c kh e vàệ ệ ả ệ ề ệ ộ ả ệ ứ ỏ kh năng làm vi c lâu dài cho nhân viên.ả ệ - Xác đ nh nhu c u đào t o nhân viên và l p k ho ch cho các ch ng trình đàoị ầ ạ ậ ế ạ ươ t o ạ Phân ... đánh giá nh ngọ ườ ự ặ ụ ề ố ư ệ ữ n l c c a cá nhân không nên d a vào các m c tiêu đó mà nh n m nh h nỗ ự ủ ự ụ ấ ạ ơ nh ng ti n b c a cá nhân. đây đi u quan tr ng không ph i là t p trung...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20

... c hi n chínhộ ể ố ự ệ sách nhân s c a công ty.ự ủ - C v n, h tr nhân viên khác v nhân s , hành chánhố ấ ỗ ợ ề ự ự Bên ngoài: - T ch c c p trên: Các v n đ v t ch c, nhân sổ ứ ấ ấ ề ề ổ ứ ự - Cán ... viên nhân viên . - T ch c s p x p công vi c c a nhân viên d i quy n, ki m traổ ứ ắ ế ệ ủ ướ ề ể ch t l ng và hi u qu công vi c c a h .ấ ượ ệ ả ệ ủ ọ - Ch đ o công tác tuy n ch n, hu n luy n nhân ... tr ng i, h n ch :ươ ữ ở ạ ạ ế - Công nhân không thích đi n vào b n câu h i m t cách chi ti t và vì th sề ả ỏ ộ ế ế ẽ không tr l i đ y đ .ả ờ ầ ủ - C công nhân l n c p đi u hành không có nhi u...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 21:20