cơ sở lý luận về quản trị nhân sự doc

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... làm việc Đây cơng việc cần thiết phải biết nhà quản trị lĩnh vực quản trị nhân Phân tích cơng việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân sự, sở cho việc bố trí nhân phù hợp Một nhà quản trị khơng thể ... chọn nhân sự, đặt người vào việc khơng biết phân tích cơng việc Do đó, phân tích cơng việc cơng cụ quản trị nhân Mục đích việc phân tích cơng việc: - Đối với doanh nghiệp: Giúp nhà quản lý xác...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân ... triển nhân sự: - Thăng tiến bổ nhiệm nhân vào chức vụ quản trị SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 24 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân - Giải chế độ cho nhân viên, quản trị viên...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp cho công...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... quản lý cao tuổi phải hưu, cơng ty phải xác định rõ đào tạo cấp quản lý kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhân quản lý cách đột xuất số cơng ty khác gặp phải Cơng ty áp dụng hình thức trợ lý quản ... cho nhân viên thoả mãn với cơng việc doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân Chun đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh III CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Triết lý nhân quản...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... chức nhân sự: Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản ... biện pháp khắc phục 1.2 CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Chức thu hút nguồn nhân lực Chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp cho công...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao ... công việc tuyển dụng: - Dự báo nhu cầu nhân viên: Các nhà quản trị phải nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu nhân viên thời kỳ định , cụ thể nhà quản trị cần hiểu rõ quy trình sản xuất yếu...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

... đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản lý tài sản lớn tổ chức, quản lý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhân cho việc ... ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân lĩnh ... Quản trị nhân tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp cán công nhân viên Quản trị nhân đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 08:20

Ngày tải lên: 25/10/2013, 11:23

... hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân lực quan điểm tư tưởng người lãnh đạo cấp cao cách thức quản lý người tổ chức Từ mà tổ chức có biện pháp, sách quản trị nhân lực biện pháp, ... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực’ Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động ... bại tổ chức Nguòn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức nên Quản trị nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... quản trị cho quản trị viên người có triển vọng đề bạt làm quản lý Học viên trao mô tả tình vấn đề tổ chức, quản lý để đưa pp giải vấn đề - PP hội thảo: thường tổ chức nhằm nâng cao khả quản trị, ... 1.1.2 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực  Quản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng việc quản lý tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lực nhân viên ngày phức ... viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống quản lý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... toàn nhân viên, tương quan lao động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản ... quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa nghệ thuật vừa khoa học làm cho mong muốn doanh nghiệp mong muốn nhân ... lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

... vào mong đợi khách hàng để thoã mãn tối đa nhu cầu họ 1.2 Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1 Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trình lựa chọn khách hàng mà ... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh ... động phục vụ khách hàng Giá trị khách hàng việc quản trị quan hệ khách hàng 2.1 Khái niệm giá trị khách hàng Giá trị khách hàng biến số định hướng tương lai xếp theo giá trị khách hàng công ty Khi...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 05:20

... 1.1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... Mức độ tự quản công việc nhân viên Khả nhân viên thực toàn hay phần công việc Tầm quan trọng công việc sống, hay công việc người khác 5 Khả nhân viên thấy kết công việc họ làm Ban quản trị, quyền ... mà mà điều quan trọng người quản trị phải tìm cách tốt để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc Người quản trị không nghiên cứu rút từ kinh nghiệm thao tác hợp lý (loại bỏ động tác dư thừa)...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 21:20

... hạn chế chúng 1.2 Yêu cầu đặt với hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm Thực tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong ... lai Quản trị kinh doanh cho phép phận doanh nghiệp hoạt động có định hướng theo mục tiêu thống nhất, tạo điều kiện để khai thác hội kinh doanh …Vì lẽ đó, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị ... thụ sản phẩm phải thực với đầy đủ chức cho nghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quản trị theo tình lên quản trị theo kế hoạch quản trị theo chiến lược Hơn nữa, kinh tế thị trường “ khách hàng người nuôi...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20

... hưởng thành họ làm Quản trị nhân gắn liền với quan tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị, trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện khắp ... phòng ban, cấp quản trị có nhân viên quyền phải có quản trị nhân cung cách quản trị nhân tạo bầu không khí văn hóa cho doanh nghiệp Đây yếu tố đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân có vai trò ... nghiệp Nhà quản trị đóng vai trò phương tiện thõa mãn nhu cầu mong muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân quản trị nhân giúp nhà quản trị học cách tiếp cân nhân viên,...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 02:20

... động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát ... hợp lý, có sở khoa học thực tiễn, có nhân viên đảm bảo hoàn thành tốt yêu cầu công việc đặt Thứ hai cách đo lường khác nhau, nhà quản trị bán hàng phải xác định mức độ hoàn thành công việc nhân ... đại lý trực tiếp qua doanh nghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới: tính đa dạng phức tạp kinh tế thị trường,...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 12:20

... niệm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Quản trò chiến lược kinh doanh trình mà nhà quản trò xác đònh mục tiêu thời gian dài hạn đề biện pháp lớn có tính đònh hướng đểå đạt mục tiêu sở sử ... phân tích nguồn nhân lực doanh nghiệp cần ý nội dung: trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, tay nghề tư cách đạo đức cán nhân viên; sách nhân doanh nghiệp; khả cân đối mức độ sử dụng nhân công mức ... tưởng o Cơ sở để huy động nhiều nguồn lực cho tổ chức nhằm đạt mục đích đề o Phân phối ngược lại o Tạo sức ép phát triển cho mục tiêu o Tạo khung cảnh làm việc văn hóa cho công ty o Cơ sở đơn...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

... hiệu Phân tích lực doanh nghiệp cần thực khía cạnh nguồn lực tài chính, nhân sự, quản lý quy trình khác công đoạn chuỗi giá trị Việc phân tích lực để xác định lực bật doanh nghiệp, từ lựa chọn yếu ... với sản phẩm đối thủ cạnh tranh truyền tải cam kết doanh nghiệp đến khách hàng.” 1.2 Quản trị nhãn hiệu Quản trị nhãn hiệu bao gồm định nhãn hiệu, hoạt động phân tích môi trường, thiết kế nhãn ... hàng Tuy nhiên, tùy loại hình quảng cáo khác nhau, doanh nghiệp lựa chọn để sử dụng làm yếu tố chủ đạo thông điệp quảng cáo Quảng cáo truyền hình rõ ràng loại hình quảng cáo có lợi việc mang đến...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 10:20

... hng hoỏ ca doanh nghip,ca i th cnh tranh Nghiờn cu cỏc im bỏn hng ,cỏc a im kho hng i lý v chớnh sỏch i lý Nghiờn cu v hỡnh thc ym tr bỏn hng Nghiờn cu v cỏc phng tiờn qung cỏo , cỏc hỡnh thc ... cao nht l phõn phi c quyn ú ch cú mt s hn ch cỏc i lý cú c quyn phõn phi hng ca Cụng ty phm vi a bn tiờu th ca mỡnh Nh sn xut ũi hi cỏc i lý bỏn hng ca mỡnh khụng c kinh doanh cỏc mt hng ca ... gian Kờnh di: Nh sn xut i lý Ngi tiờu dựng Ngi bỏn l Ngi tiờu dựng 14.Cỏc kiu kờnh phõn phi : Kờnh phõn phi l s kt hp gia ngi sn xut vi ngi trung gian t chc ng hng hoỏ hp lý nht nhm tho ti a nhu...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 08:20