cơ sở lý luận về quản trị nhân lực và phân

... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động ... nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân lực ... hành chính, chưa quản lý có khoa học Thực chất Quản trị nhân lực công tác quản lý người phạm vi nội tổ chức, đối xwr tổ chức người lao động Nói - - cách khác, Quản trị nhân lực chụi trách nhiệm...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

... Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác ... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... Mục đích việc phân tích công việc: Đối với doanh nghiệp: giúp nhà quản lý xác đònh kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng Nay công cụ giúp nhà quản trò quản lý nguồn nhân lực Đối với người...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân giữ vai trò quan trọng ngày nhà quản trị quan tâm nghiên cứu, phân tích, xem chức cốt lõi quan trọng tiến trình quản trị Việc nghiên cứu quản trị nhân cần ... QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Các hoạt động liên quan đến quản trị nhân đa dạng thay theo tổ chức khác Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trị nhân theo nhóm chức sau đây: Nhóm chức thu hút nguồn nhân ... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... nhà quản trị lĩnh vực quản trị nhân Phân tích cơng việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân sự, sở cho việc bố trí nhân phù hợp Một nhà quản trị tuyển chọn nhân sự, đặt người vào việc khơng biết phân ... ThS Phạm Thị Kim Dung .2.1.2 Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân Hình 1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực Phân tích cơng việc: a) Khái niệm: Phân tích cơng việc tiến trình xác định cách có...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân ... nâng cao lực thực hành nhà quản trị Đào tạo nâng cao lực quản trị cần SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 23 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân thiết doanh nghiệp quản trị gia giữ...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác ... lao động, tiền ăn cho nhân viên bảo hiểm tai nạn cá nhân, vui chơi giải trí … Quản lý hệ thống chăm sóc sức khỏe cho nhân viên doanh nghiệp Quản lý hồ sơ cho nhân viên hợp lý, chặt chẽ, ngăn nắp ... Mục đích việc phân tích công việc: Đối với doanh nghiệp: giúp nhà quản lý xác đònh kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng Nay công cụ giúp nhà quản trò quản lý nguồn nhân lực Đối với người...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Phân tích cơng việc: Phân tích cơng việc q trình xác định loại cơng việc phải thực hiện, tính chất loại cơng việc,quyền hạn,trách nhiệm kỹ thực theo yêu cầu cơng việc ... động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao động cơng...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

... đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản lý tài sản lớn tổ chức, quản lý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhân cho việc ... mơn cơng nhân, với phân cơng lao động theo trình độ phân cơng theo mức độ phức tạp cơng việc, hình thức phân cơng thành cơng việc giản đơn phức tạp, hình thức tạo điều kiện kèm cặp loại cơng nhân ... ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân lĩnh...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 08:20

Ngày tải lên: 25/10/2013, 11:23

... 1.1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... phận nhân viên công việc mà mà điều quan trọng người quản trị phải tìm cách tốt để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc Người quản trị không nghiên cứu rút từ kinh nghiệm thao tác hợp lý (loại ... chương trình quản lý thời gian, quản lý công việc gia tăng, kỹ giao tiếp, phân loại giá trị đặt mục đích cơng việc, giải vấn đề nan giải cung cấp thêm cho họ kỹ để thích ứng với cơng việc Sự...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 21:20

... 1.1.2 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực  Quản trị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng việc quản lý tài sản lớn - người, giai đoạn hội nhập kinh tế giới nay, mà trình độ lực nhân viên ngày phức ... ngày gay gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp cho doanh ... viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống quản lý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nguồn nhân lực khách sạn khơng nằm ngồi lý Có thể xem cơng việc khó khăn gai ... thuộc vào mức độ phát triển hoạt động kinh doanh du lịch Hoạt động quản trị nhân lực kinh doanh khách sạn 2.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực khách sạn Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa ... lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

... lượng, địa điểm… ngân hàng nên vào mong đợi khách hàng để thoã mãn tối đa nhu cầu họ 1.2 Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1 Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) ... khách hàng Giá trị khách hàng việc quản trị quan hệ khách hàng 2.1 Khái niệm giá trị khách hàng Giá trị khách hàng biến số định hướng tương lai xếp theo giá trị khách hàng công ty Khi phân chia từ ... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 05:20

... tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung, Nhà nước quản lý kinh tế chủ yếu mệnh lệnh ... kinh tế Quản trị bảo quản sản phẩm kho gồm nội dung sau : lập kế hoạch bảo quản sản phẩm, tổ chức nghiệp vụ bảo quản, tiến hành hoạt động bảo quản định kỳ tiến hành kiểm tra, đánh giá Quản trị việc ... lực lượng có suất, có khả phân tích sáng tạo, chiến lược người phát triển nguồn nhân lực 1.6 Mở rộng mạng lưới cửa hàng, đại lý phân phối sản phẩm Các cửa hàng giới thiệu sản phẩm, đại lý phân...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:20

... động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát ... hợp lý, có sở khoa học thực tiễn, có nhân viên đảm bảo hoàn thành tốt yêu cầu công việc đặt Thứ hai cách đo lường khác nhau, nhà quản trị bán hàng phải xác định mức độ hồn thành cơng việc nhân ... - Người đại lý: Là người thực bán bn bán lẻ sản phẩm, họ làm đại lý trực tiếp qua doanh nghiệp qua người bán bn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 12:20

... ưu điểm để đạt lợi tối đa Vì vậy, nhà quản trò có nhận thức tốt hoàn cảnh nội nhờ phân tích yếu tố chủ yếu sau: Các yếu tố nguồn nhân lực:  Nguồn nhân lực có vai trò quan trọng thành công doanh ... hiệu Khi phân tích nguồn nhân lực doanh nghiệp cần ý nội dung: trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, tay nghề tư cách đạo đức cán nhân viên; sách nhân doanh nghiệp; khả cân đối mức độ sử dụng nhân công ... tưởng o Cơ sở để huy động nhiều nguồn lực cho tổ chức nhằm đạt mục đích đề o Phân phối ngược lại o Tạo sức ép phát triển cho mục tiêu o Tạo khung cảnh làm việc văn hóa cho công ty o Cơ sở đơn...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

... lực, lực tâm cung cấp hứa nhãn hiệu Phân tích lực doanh nghiệp cần thực khía cạnh nguồn lực tài chính, nhân sự, quản lý quy trình khác cơng đoạn chuỗi giá trị Việc phân tích lực để xác định lực ... tác động vào cảm giác hai yếu tố sau thể kiện phân tích tác động vào lý trí Bản phản ánh với màu sắc hình dạng sau trí óc phân tích thơng tin Do sở hữu màu sắc (như mà đỏ Coca-Cola, màu vàng Kodak, ... người bán phân biệt chúng với sản phẩm đối thủ cạnh tranh truyền tải cam kết doanh nghiệp đến khách hàng.” 1.2 Quản trị nhãn hiệu Quản trị nhãn hiệu bao gồm định nhãn hiệu, hoạt động phân tích...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 10:20

... hành quảng cáo phân bổ ngân sách cho quảng cáo + Quy trình quảng cáo : + Quy trình quảng cáo gồm ba nội dung sau:chuẩn bị quảng cáo, thực quảng cáo, kiểm tra đánh giá quảng cáo + Mục tiêu quảng ... pháp phân phối có chọn lọc hình thức trung gian phân phối mạnh phân phối có độc quyền trường hợp Công ty lựa chọn người phân phối sở đại lý có khả tốt phục vụ cho công ty , Công ty không cần phân ... hàng đại lý sách đại lý • Nghiên cứu hình thức yểm trợ bán hàng Nghiên cứu phương tiên quảng cáo , hình thức nội dung quảng cáo Nghiên cứu hình thức quảng cáo đối thủ ,nghiên cứu hiệu quảng cáo,...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 08:20

... lập tơng đối quản trị marketing với chức quản trị khác Giai đoạn thứ ba: giai đoạn mà quản trị marketing đợc thừa nhận vào vai trò trung tâm quản trị kinh doanh Với quan niệm quản trị marketing ... thể coi trình quản trị Marketing trình quản trị chiến l ợc Quản trị Marketing nỗ lực có ý thức tổ chức để đạt đ ợc kết trao đổi mong muốn với thị trờng mục tiêu Nhiệm vụ quản trị Marketing tác ... nghiên cứu quản trị có nghĩa nghiên cứu quan hệ ngời với ngời, trình tìm tính quy luật hình thành quan hệ quản trị Hay nói cách khác: Quản trị học khoa học nghiên cứu phân tích công việc quản trị tổ...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 09:31