... cho lợi cạnhtranh có từ việc sở hữu nguồn lực đặc trưng theo ngành 2.1.2 Lý thuyết nghiên cứu trước Một vấn đề quản trị chiến lược tạo lợi cạnh tranh, cụ thể làm cách để xây dựng vị cạnhtranh ... động Năng lực cạnhtranh động liên minh Sức mạnh tích hợp nhà quản lý H1(+) H1a(+) Li ên kết với bên HH3a(+) H2(+) Mục đích học tập H3(+) Ki nh nghiệm trước H3a(+) Năng lực cạnhtranh động H4a(+) ... triển hoạt động kinh doanh tạo lợi cạnh tranh, làm tăng tác động vào việc cải thiện hiệu thị trường.Tuy nhiên, doanh nghiệp châu Âu số lượng đáng kể lực cạnh tranh, chủ yếu họ không củng cố nguồn...
... mơ hồ Năng lực cạnhtranh động liên minh Năng lực cạnhtranh động Chương V: Kết luận khuyến nghị nghiên cứu Một DLM có tổ chức chìa khóa cho phát triển DCC mà chép đối thủ cạnhtranh Xác định ... khái niệm • Lý thuyết Các giả thuyết Các khái niệm • DCC - dynamic competitive capability – lực cạnhtranh động: có khả tạo nguồn lực có giá trị cách động • DLM – dynamic learning mechanism – chế ... động liên minh gì? Câu 4: Bạn có nghĩ không rõ ràngtác động đến việc thực học hỏi có tổ chức lực cạnh tranh? Câu 5: Các yếu tố quan trọng phát triển DCC gì? Đối tượng nghiên cứu Nhà quản lý cấp cao...
... kinh doanh xét phương diện cạnhtranh Đặc biệt, công ty làm giảm thị phần vị độc quyền đối thủ cạnhtranh cách liên minh sáp nhập mua lại (M&A) nhanh chóng giành lợi cạnhtranh lợi nhuận kinh doanh ... tính cạnhtranh công ty Châu Âu hình thức liên minh sáp nhập mua lại có thị phần không tới 30% Vấn đề quản trị chiến lược tạo lợi cạnh tranh, cụ thể là, làm để công ty xây dựng lợi cạnhtranh ... ty Châu Âu khả riêng biệt lợi cạnhtranh độc quyền thông qua việc mua bán liên minh quốc tế.Vì vậy, họ đáp ứng cạnhtranh động kinh doanh không thiết lập khả cạnhtranh dài hạn Khả riêng biệt...
... góc nhìncạnhtranh Giả sử thị trường tồn hai công ty IBM Apple cạnhtranh độc lập với Quy mô IBM lớn Apple, thị phần cao Apple có cách tân tư duy, với đột phá sáng tạo sản phẩm công nghệ mới, ... chọn chiến lược Không hãng muốn dời xa chiến lược mà lựa chọn III ỨNG DỤNG CỦA LTTC VÀ GÓC NHÌNMỚIVỀCẠNHTRANH Tuy lịch sử phát triển LTTC không lâu ngành khoa học khác Nhưng LTTC lại ngành khoa ... thắng (trạng thái Win – Win) Đây quan điểm mới, góc nhìn kinh doanh Và tìm hiểu kĩ hơn, toàn diện hơn, sâu sắc phần sau Nhóm Lý thuyết trò chơi góc nhìncạnhtranh WIN - LOSE 1.1 Thế Win – Lose? Thương...
... trò chơi lĩnh vực kinh tế, ứng dụng cạnhtranh II, Cạnhtranh góc nhìncạnhtranh 1 .Cạnh tranh Trong sống này, bạn cạnhtranh chưa? Tôi dám điều đời không cạnhtranh vấn đề Dẫn ví dụ cụ thể sau: ... sách cạnhtranh để thu lợi từ cạnhtranh Chúng ta xét trước hết tình hình cạnhtranh công ty nước trước xu cạnhtranh Trước đây, cạnhtranh Việt Nam diễn giống mô hình cạnhtranh giới, mô hình cạnh ... nghiệp suy xét định Trong mô hình chủ thể cạnhtranh chuyển từ cạnhtranh đối đầu sang cạnhtranh hợp tác Nghĩa đối thủ cạnhtranh với cạnhtranh mức độ cạnhtranh dẫn đến một không Thay vào đó, công...
... RBV: RESOURCE-BASED REVIEW TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1-VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2-CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 3-MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Tại công ty trì DCC lợi cạnhtranh dài hạn ??? CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ... tạo lợi nhuận kinh tế => tiến hành liên minh (Roehl 1987; Shuen 1994) Liên minh không tạo lợi cạnhtranh dài hạn mà DCC nhân tố DCC có số quy trình quản trị chiến lược riêng đòi hỏi liên minh ... tốt Tạo hiệu ứng tích cực với chiến lược liên minh (Beyerlein, McGee 2003) Hình thành lợi cạnhtranh dài hạn thúc đẩy DCC phát triển (Kim 1998) Tác động mạnh đến quy trình cải tiến (Senge...
... khách hàng, làm áp lực lớn cho CEO (giám đốc điều hành) công ty Ấy mà, lại có logo mới, nhìn xong, tự hỏi : Cái lão (hay bà) giám đốc gan ?! “ Paypal Paypal phá bỏ logo tốt Từ logo ấn tượng, ... Hoàn toàn mẻ ấn tượng 4 Dairy Queen Nhìn kìa, họ đặt thêm hai nét cong “đầy tâm huyết” vào logo hoàn hảo Logo giống ý cũ lại rối rắm Màu sắc không thật hòa hợp Cáicải tiến, mà “cải lùi” ! Armor ... điều Nhìn bên trái thử xem, chật chội hạn hẹp Trong bên phải lại trông ấn tượng thoải mái Một ví dụ điển hình cho xu hướng từ bỏ lối sử dụng chữ in hoa sang chữ in thường 15 Ditech Nếu bạn nhìn...
... Hoàn toàn mẻ ấn tượng Dairy Queen Nhìn kìa, họ đặt thêm hai nét cong “đầy tâm huyết” vào logo hoàn hảo Logo giống ý cũ lại rối rắm Màu sắc không thật hòa hợp Cáicải tiến, mà “cải lùi” ! Armor ... điều Nhìn bên trái thử xem, chật chội hạn hẹp Trong bên phải lại trông ấn tượng thoải mái Một ví dụ điển hình cho xu hướng từ bỏ lối sử dụng chữ in hoa sang chữ in thường 15 Ditech Nếu bạn nhìn ... cũ dấu hiệu bật thu hút quan tâm ! Ý kiến riêng cool:Vì lý logo cũ ổn, muốn thay đổi, thay làm mới, nên họ cần tách phần chữ đặt xuống 11 Compaq Có thể nói logo hoàn toàn thất bại Thực ra, Compaq...
... âm mưu chiếm đoạt nỏ thần Có nỏ thần tay, Triệu Đà chiếm ÂU Lạc Về mặt kinh tế – trị, bị người Hán đồng hoá Nhưng văn hoá (khía cạnh văn hoá ứng xử) người Hán bị đồng hoá ngược lại Điều thể rõ ... đề chính, việc dựng nước giữ nước bi kịch nước Âu Lạc chủ quan, cảnh giác An Dương Vương; khía cạnh thứ hai thường trọng mối tình Mị Châu – Trọng Thủy Ở có hai câu chuyện kết cấu theo kiểu lồng...
... khả cân đối nguồn lực ngân hàng áp lực cạnh tranh) Ở mỹ khu vực đồng Euro, mối tương quan nhu cầu vay vốn nguồn cung tín dụng 24 & Grow [MỘT CÁINHÌNMỚIVỀ KÊNH TÍN DỤNG TRONG CHÍNH SÁCH TIỀN ... khoản ngân hàng, khả họ để vào thị trường tài để đối phó với áp lực cạnhtranh khu vực ngân hàng 39 & Grow [MỘT CÁINHÌNMỚIVỀ KÊNH TÍN DỤNG TRONG CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ] ( xuất phát từ trung gian ... đổi sách tiền tệ truyền tới kênh & Grow [MỘT CÁINHÌNMỚIVỀ KÊNH TÍN DỤNG TRONG CHÍNH SÁCH TIỀN TỆ] Chúng tập trung vào giai đoạn khủng hoảng tài gần nhìn nhận vài trò giới hạn giá trị tài sản...
... trờng tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Trên thị trờng xuất đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp cần phải có biện pháp để cạnhtranh hũ hiệu Một thủ pháp để cạnhtranh hữu hiệu cạnhtranh sản ... Các loại hình cạnhtranh Dựa tiêu thức khác ngời ta phân thành nhiều loại hình cạnhtranh khác a Căn vào chủ thể tham gia vào thị trờng Ngời ta chia cạnhtranh làm ba loại: * Cạnhtranh ngời bán ... Đây cạnhtranh mà ngời mua tự làm hại * Cạnhtranh ngời bán với nhau: Đây cạnhtranh gay go liệt nhất, có ý nghĩa sống doanh nghiệp Khi sản xuất hàng hoá phát triển, số ngời bán tăng lên cạnh tranh...
... CHƯƠNG Những vấn đề cạnhtranh lực cạnhtranh CTCK 1.1 Khái niệm cạnhtranh .9 1.2 Sự cần thiết nâng cao lực cạnhtranh CTCK 10 1.3 Các tiêu đánh giá lực cạnhtranh CTCK 12 1.3.1 ... đề cạnhtranh lực cạnhtranh CTCK 1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh so sánh, đối chứng sức mạnh doanh nghiệp, đe dọa, thách thức hội doanh nghiệp chủ yếu có đợc từ trình đối kháng sức mạnh Cạnh ... 17 1.5 Các phơng thức cạnhtranh CTCK Các công ty chứng khoán có chiến lợc để cạnhtranh với công ty ngành khác nhng nhìn chung có phơng thức cạnhtranh chủ yếu : + Cạnhtranh phí dịch vụ : KDCK...
... hình cạnhtranh giới: Trên giới nay,bên cạnh trình hội nhập kinh tế giới,còn diễn trình cạnhtranh gay gắt Qúa trình cạnhtranh không diễn phạm vi quốc gia mà diễn phạm vi toàn giới Cạnhtranh ... tế ,nên không tạo môi trờng kinh tế cạnhtranh nớc phù hợp với thông lệ quốc tế, nâng cao lực cạnhtranh kinh tế nh lực quản lý kinh tế thị trờng có tính cạnhtranh cao Việt nam với kinh tế chuyển ... có tính cạnhtranh điều kiện pháp lý đảm bảo cho cạnhtranh đợc công ,lành mạnh.Thực tiễn tiến trình đổi hội nhập kinh tế khu vực giới đặt kinh tế Việt nam đối mặt trực tiếp với cạnhtranh quốc...
... lý luận cạnhtranh nâng cao khả cạnhtranh hàng hoá Việt Nam thị trờng quốc tế I Khái quát cạnhtranh loại hình cạnhtranh Một số khái niệm cạnh tranh: Cạnhtranh vấn đề xuất kinh tế chuyển từ ... thị trờng * Cạnhtranh không hoàn hảo trạng thái trung gian thái cực thị trờng cạnhtranh hoàn hảo độc quyền Trong cạnhtranh không hoàn hảo, hãng có nhiều sức mạnh thị trờng: Cạnhtranh không ... kinh doanh Các loại hình cạnhtranh * Cạnhtranh hoàn hảo: Xảy không nhà sản xuất tác động lên giá thị trờng mà nhà sản xuất phải bàn theo giá thịnh hành thị trờng Cạnhtranh hoàn hảo xảy có số...
... lý luận cạnhtranh đại vứt bỏ việc lấy cạnhtranh hoàn hảo làm giáo điều lý luận cạnhtranh thực lý tưởng, cạnhtranh xem xét góc độ trình động, phát triển trình tĩnh” Như vậy, cạnhtranh công ... kinh tế, cạnhtranh ngày xem đấu tranh đối thủ Trong thực tế đời sống kinh tế, cạnhtranh ngày xem đấu tranh đối thủ với mục đích đánh bại đối thủ Đặc biệt, trước xu hội nhập nay, cạnhtranh ngày ... cho lực cạnhtranh quốc gia Đồng thời, lực cạnhtranh doanh nghiệp thể qua lực cạnhtranh sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm dịch vụ có lực cạnh tranh...
... TÍCH CẠNHTRANH Đánh giá vị cạnhtranh đối thủ Vị cạnhtranh công ty so với đối thủ thể qua thị phần lực phân biệt riêng có công ty Thị phần lớn công ty mạnh – xét vị cạnhtranh Mặt khác, vị cạnh ... sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnhtranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnhtranh điềm tĩnh: Một số đối thủ cạnhtranh không phản ứng nhanh ... quan đến đất đai chưa phổ biến triệt để điều làm cho thị trường bất động sản có cạnhtranhcạnhtranh ngầm, cạnhtranh không hoàn hảo Thị trường bất động sản thị trường có mối liên hệ mật thiết...
... 53.1 50 Chỉ số cạnhtranh cấp tỉnh 2006 60 70 Chỉ số cạnhtranh cấp tỉnh 2005 Nguồn: Cơ sở liệu số lực cạnhtranh cấp tỉnh VNCI 2005 2006 Hình cho thấy biến động số tổng hợp lực cạnhtranh tỉnh miền ... nguồn số liệu tin cậy khác, số lực cạnhtranh cấp tỉnh xây dựng loạt tiêu chí trình bày cách chi tiết trang chủ, báo cáo VNCI [3], [4] .Về mặt tóm lược, số lực cạnhtranh cấp tỉnh gồm có yếu tố cấu ... nghiên cứu lọc chọn số liệu 11 tỉnh duyên hải miền Trung số liệu lực cạnhtranh 64 tỉnh thành phố nước mà Sáng kiến CạnhTranh Việt Nam [6], [7] Trên sở đó, nghiên cứu thực so sánh số thống kê...
... chïë • VNPT chi phưëi • Cẩnhtranh theo khu vûåc àõa l Hẩn chïë Àûúâng dâi qëc • VNPT chi phưëi tïë • Cẩnhtranh theo khu vûåc àõa l • Cẩnhtranh qua VoIP Di àưång Cẩnhtranh cao • Liïn doanh vúái ... àùåc àiïím quan trổng khấc ca cẩnhtranh lâ cú chïë xûã l tranh chêëp kõp thúâi vâ hiïåu quẫ vïì chi phđ.Theo Låt Cẩnhtranh múái ca Viïåt Nam, Hưåi àưìng Cẩnhtranh cố thïí àống vai trô quan trổng ... 100%; Biïíu 8: Cẩnhtranh giûäa cấc FBO Viïåt Nam Dõch v Hiïån trẩng cẩnhtranh Nưåi hẩt Viettel SPT (Saigon) ETC HT (Hanoi) Vishipel (Hâng hẫi) Hẩn chïë • VNPT chi phưëi • Cẩnhtranh theo khu vûåc...