cách quản lý tốt nhất

... đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếu này đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thể hiện một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phải xác định được ... phong cách quản lý tốt nhất Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản ... các kỹ năng quản lý. Phong cách quản lý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cách quản lý dân chủ ...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 12:15

... đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếu này đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thể hiện một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phải xác định được ... phòng và tạo lực đẩy tốt nhất cho văn phòng của mình. Một nhà quản lý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng quản lý để phù hợp với công việc tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất. ... nghiệm” này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình. Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài....

Ngày tải lên: 24/12/2013, 12:17

Ngày tải lên: 09/07/2014, 11:20

... Cách Quản Lý Tốt Tiền Bạc Sự khác biệt lớn nhất giữa thành công và thất bại tài chính là cách thức quản lý tiền bạc. Người nghèo hoặc là không biết quản lý tiền hoặc trốn ... tiền để quản lý. Người nghèo: "Không biết quản lý tốt tiền của họ". Người giàu: " ;Quản lý tốt tiền của họ". Sự thật là quản lý tiền bạc không làm hạn chế tự do mà ngược lại ... nói chung. Có 2 lý do mà người nghèo dùng để biện minh cho việc họ không thích quản lý tiền bạc là: quản lý tiền bạc làm hạn chế tự do của họ và họ không có nhiều tiền để quản lý. Người nghèo:...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 01:20

... cao. Người giàu quản lý tốt tiền của họ. Người nghèo không biết quản lý tốt tiền của họ. Sự khác biệt lớn nhất giữa thành công và thất bại tài chính là cách thức quản lý tiền bạc. Người ... không biết quản lý tiền hoặc trốn tránh mọi vấn đề liên quan đến tiền bạc nói chung. Có 2 lý do mà người nghèo dùng để biện minh cho việc họ không thích quản lý tiền bạc là: quản lý tiền bạc ... để quản lý. Sự thật là quản lý tiền bạc không làm hạn chế tự do mà ngược lại nó cho phép bạn có thể tạo ra tự do tài chính để không bao giờ phải làm việc nữa. Và khi bạn bắt đầu quản lý...

Ngày tải lên: 22/06/2014, 07:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 16:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 08:20

... và thực tiễn trong phong cách quản lý Nhật Bản (phần III) (VDC/vhy 17/4/2002) Tính Nhật Bản quá mạnh trong quản lý Tuy vậy, vẫn có nhiều điều đáng phải bàn về cách quản lý của người Nhật. Kiểu ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp) Nghệ thuật và thực tiễn trong phong cách quản lý Nhật Bản (Phần cuối) (VDC/vhy 24/4/2002) Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quản lý Nhật ... pháp quản lý kiến thức về quản lý, đặc biệt từ một nhóm các nhà lý luận người Mỹ, những người đã truyền bá ý tưởng "lean production" vào Nhật Bản. Trong một đề tài nghiên cứu về cải cách...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:12

... phương pháp quản lý. (Còn tiếp) Nghệ thuật và thực tiễn trong phong cách quản lý Nhật Bản (Phần cuối) (VDC/vhy 24/4/2002) Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quản lý Nhật ... pháp quản lý kiến thức về quản lý, đặc biệt từ một nhóm các nhà lý luận người Mỹ, những người đã truyền bá ý tưởng "lean production" vào Nhật Bản. Trong một đề tài nghiên cứu về cải cách ... quyền lực rất lớn trong nền kinh tế toàn cầu. Vậy cách quản lý Nhật Bản đóng góp gì vào kết quả này? Sẽ là quá cường điệu nếu nói rằng cách quản lý kiểu Nhật đã tạo ra bước phát triển thần kỳ cho...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 16:20

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 18:21

Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 14/08/2012, 08:51

... Đây là cách tốt nhất để học cách thúc đẩy ai đó. 4. Nhận ra rằng bạn sẽ nhận được cái mà bạn xứng đáng Khi xử sự với các nhân viên, các nhà quản lý nên luôn luôn nhớ rằng ... Truyền đạt rất tốt cho bất kỳ mối quan hệ nào, và nó đặc biệt quan trọng trong trường hợp của nhà quản lý và nhân viên. 7. Sử dụng lời khen ngợi thay vì phê bình 8 quy tắc quản lý Luôn để những ... lý Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình, không quản lý vi mô, lắng nghe nhân viên đó là một trong các quy tắc dành cho nhà quản lý. 1. Luôn để những nhân viên giỏi xung quanh mình...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:09

... khoảng cách trong thương hiệu riêng của anh ta và không bao giờ có thể xây dựng được cho mình một phong cách quản lý riêng biệt. Trong thời gian tại nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý ... của họ. Đừng mơ ước trở thành nhà quản lý tốt nếu bạn không tạo được thương hiệu cho chính mình… Đầu tiên, chúng ta hãy nói về cách mà các nhà quản lý và CEO của các doanh nghiệp ở Thung ... hưởng tốt nhất đến tâm trí của họ. Điều quan trọng nhất là phải đo được khoảng cách giữa bạn và thương hiệu của bạn, để rồi từ đó tập trung thời gian và nguồn lực để rút ngắn khoảng cách đó...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... mục tiêu chung, mang lại niềm tin cho họ và giao tiếp một cách cởi mở. 6. Giải thưởng 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang ... ngợi nhân viên lúc họ làm việc tốt. Điều cuối cùng rất đơn giản: trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì làm việc tốt và những cống hiến của họ. Phần thưởng không nhất thiết phải là các khoản ... được đánh giá thường kì. Rõ ràng, họ sẽ làm việc tốt hơn nếu cảm thấy được hưởng xứng đáng về mặt tài chính. 5. Văn hóa công ty Người quản lý nên chủ động giới thiệu cho nhân viên về văn hóa...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... cách tốt nhất để tăng tốc độ phản ứng, GS. James đã chuyển sang một trường hợp khác: quân nổi dậy ở Afghanistan. Mặc dù nhấn mạnh rằng ông không ủng hộ họ, nhưng ông rất ngưỡng mộ cơ cấu quản ... doanh nghiệp là cố gắng bảo vệ thương hiệu bằng cách đưa ra tất cả các quyết định từ trụ sở chính; ông nói, tốt hơn nên cho phép các nhà quản lý địa phương phản ứng nhanh chóng với các sự kiện ... dậy", nghĩa là những doanh nghiệp nơi lãnh đạo của nó không cần quản kiểu vi mô. Những lãnh đạo nổi dậy như vậy, nói theo cách của GS. James là "giả mù, giả điếc", họ cho phép các...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:14