MộtvàiphongcáchquảnlýtốtnhấtMộtvàiphongcáchquảnlý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng mộtvài người sẽ phản hồi tích cực để có mộtphongcáchquảnlý riêng. Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quảnlý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phongcách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn. Mộtvàiphongcáchquảnlý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng mộtvài người sẽ phản hồi tích cực để có mộtphongcáchquảnlý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quảnlý nên xác định loại phongcáchquảnlý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình. Thông thường có hai loại phongcách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài. Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tuỳ thuộc vào các kỹ năng và kiến thức của người lao động, loại hình công việc và những kết quả công việc được đặt ra. Phongcáchquảnlý độc đoán Một người quảnlý có phongcách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo định hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong muốn của việc sản xuất. Các nhà quảnlý độc tài thường gọi cho các nhà quảnlý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ tuân theo. Họ cảm thấy nhân viên cần sự chỉ đạo nghiêm ngặt hơn, các biện pháp kiên quyết và quyết định mạnh mẽ hơn. Điều này tạo nên các kỹ năng quản lý. Phong cáchquảnlý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cáchquảnlý dân chủ Trọng tâm của phong cáchquảnlý này là sự đóng góp ngày càng nhiều hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được tiến triển. Các nhà quảnlý dân chủ luôn cảm thấy rằng sự đóng góp nhiều hơn của nhân viên là vì môi trường làm việc của họ, nhân viên sẽ thấy họ có nhiều quyền sở hữu và do đó, làm tăng năng suất và sự hài lòng của họ. Một người quảnlý dân chủ sẽ tập trung vào xây dựng đội ngũ, tình đồng nghiệp chan hoà và sự đồng lòng nhất trí khi nhận nhiệm vụ. Vậy đâu là phương thức làm việc dành cho bạn, mộtquảnlý mới? Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phong cáchquảnlý chủ yếu này đều làm nên nhà quảnlýtốt nhất, mặc dù mỗi nhà quảnlý sẽ thể hiện một phong cáchquảnlý vượt trội. Một người quảnlýtốt phải xác định được những kiểu đặc trưng của văn phòng và tạo lực đẩy tốtnhất cho văn phòng của mình. Một nhà quảnlý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng quảnlý để phù hợp với công việc tốtnhất và mang lại hiệu quả cao nhất. . Một vài phong cách quản lý tốt nhất Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài. bạn, một quản lý mới? Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phong cách quản lý chủ yếu này đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ