... chuẩn Bộ phận quản bị sản xuất lí kho BP mua vậttư BPnhập xuất Thủ kho Phụ kho Công ty có tất cả hai kho: kho nguyên vật liệu chính, kho nguyên vật liệu phụ . Trong đề án này em ... Sophieunhap text 6 Số phiếu nhập kho Mavt Text 7 Mã vậttư Soluongnhap number 7 Số lượng vậttư nhậpkho Makho text 5 Mã kho nhập vậttư Bảng chitietxuat Bảng Bộ phận sản xuất ... chính của kho. Đó là hoạt động nhập vậttư khi vậttư về, hoạt động xuất vậttư cho các đơn vị sản xuất và hoạt động lên báo cáo tổng hợp định kì. Sau đây là quy trình xuất nhập kho và lên...
... thống quảnlýkho hàng gồm 4 chức năng: Quảnlý người dùng, quản lý danh mục, quảnlý xuất nhập, báo cáo thống kê.NGUYỄN BÍCH NGỌC TIN HỌC KINH TẾQUẢN LÝKHO HÀNG Quản lý người dùng Quản lý ... hệthống quảnlý đầy đủ các thông tin về kho, vậttư hàng hóa cũng như các nhiệm vụnhập kho, xuất kho nội bộ, kiểm kê khovậttư và điều hành chỉnh vậttư sau khikiểm kê.Để xử lý thông tin một cách ... là bán cho các đại lý bán buôn khác, hai hình thức nàycó cách thanh toán khác nhau. Các nhà quảnlý ở công ty này cũng yêu cầu phầnmềm quảnlýkho phải đảm bảo yêu cầu quảnlý được những tổng...
... ngời, quản lí sản xuất, quản lí kinh tê, quản lí xà hội Cũng nh các doanh nhgiệp khác, doanh nghệp sản xuất cũng có nhiều lĩnh vực quản lí : quản lí nhân sự, quản lí tiền lơng, quản lí kho, quản ... cạnh vấn đề quản lí xơng sống của doanh nghiệp đó là quản lí tài chinh, thì vấn đề quản lí kho là một vấn đề vô cùng quan trọng, thiết thực. Quản lí tốt hệ thống kho sẽ giúp cho nhà quản lí lập ... vực quản lí. Quản lí là một hoạt động vô cùng quan trọng, bất kì cấp nào đơn vị cũng dều phải có quản lí. Đối tợng của quản lí cũng vô cùng rộng lớn. Nó bao gồm rất nhiều khía cạnh nh quản...
... của công ty là không tốt. Việc quảnlý nợ phải thu cha đợc chặt chẽ làm giảm hiệuquả kinh doanh. -Quản lý các kho n tạm ứng và chi phí trả tr ớc. Tại công ty, các kho n tạm ứng và chi phí trả ... kiệm chi phí kinh doanh cũng làm tăng hiệu quả sử dụng vốn. Do vậy, công tác quảnlý các kho n chi phí đặc biệt quan trọng đối với việc nâng cao hiệuquả sử dụng vốn.Nói tóm lại, doanh thu ... Tel : 0918.775.368 Quản lý và sử dụng vốn chặt chẽ, sử dụng đúng mục đích, thực hiện tiết kiệm chi phí là điều kiện để tăng hiệuquả sử dụng vốn lu động. Ngợc lại, khi quản lý vốn lỏng lẻo, sử...
... hơn hiệuquả tăng lợi nhuận. Vì thế cần xem xét đánh giá hiệuquả sử dụng vốn dới nhiều góc độ thông qua hệ thống chỉ tiêu cụ thể.1.2.1.2.Phân biệt hiệuquả và kết quả. Hiệu quả theo cách ... Thị Sắc- TCB K38 Quản lý và sử dụng vốn chặt chẽ, sử dụng đúng mục đích, thực hiện tiết kiệm chi phí là điều kiện để tăng hiệuquả sử dụng vốn lu động. Ngợc lại, khi quản lý vốn lỏng lẻo, sử ... chính xác và có hiệuquả số vốn đó trong mỗi doanh nghiệp.1.1.4.Nguồn hình thành vốn lu động trong doanh nghiệp.Trong công tác quảnlý tài chính của doanh nghiệp, các nhà quảnlý phải bao quát...
... phát triển cần có những kho n đầu tư tài chính đáng kể. Do vậy, quảnlý hoạt động nghiên cứu và phát triển là rất cần thiết nhìn từ góc độ quản lý. 2.2.2 Nội dung của quảnlý hoạt động nghiên cứu ... ra một cách có hiệu quả. Do vậy, quảnlý tài chính hiện đại nhằm vào những nội dung cơ bản sau:+ Phân tích - hoạch định và kiểm tra tài chính+ Quảnlý vốn luân chuyển+ Quyết định đầu tư b) ... trường hiện tại cũng như tư ng lai.Hay quảnlý chiến lược còn được hiểu là một quá trình quảnlý bao gồm lập kế hoạch chiến lược và thực thi chiến lược đó.Vậy quảnlý chiến lược có thể phân...
... những biện pháp hữu hiệu để nâng cao vai trò và hiệuquả của cac doanh nghiệp Nhà nớc. Chính vì vậy tôi chọn đề tài "Tiếp tục sắp xếp, đổi mới quảnlý nhằm nâng cao hiệuquả hoạt động của ... BảN TIếP TụC ĐổI MớI Tổ CHứC QUảNLý NHằM NÂNG CAO HIệUQUả CủA DOANH NGHIệP NHà NƯớC ở VIệT NAM TRONG THờI GIAN TớI3.1 Định hớng tiếp tục đổi mới tổ chức quảnlý DNNN ở Việt nam3.1.1 Quan ... của doanh nghiệp ; tách doanh nghiệp khỏi cơ quan quản lý nhà nớc; hình thành đại hội cổ đông hội đồng quản trị, và thiết lập cơ chế quảnlý công ty. Trong quá trình thí điểm cũng đà phát...
... toán là một công việc quan trọng phục vụ cho việc hạch toán và quảnlý kinh tế, nó còn có vai trò tích cực đối với việc quảnlý tài sản và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh ... biện pháp kiểm tra, quảnlý chặt chẽ các TSCĐ của công ty. Chính vì vậy, tổ chức công tác kế toán TSCĐ luôn là sự quan tâm của các doanh nghiệp Thơng Mại cũng nh các nhà quảnlý kinh tế của Nhà ... một số hiệu nhất định, gọi là số hiệu hay danh điểm TSCĐ.3. Đánh giá TSCĐChỉ tiêu hiện vật của TSCĐ là cơ sở lập kế hoạch phân phối, sử dụng và đầu t TSCĐ. Trong kế toán và quảnlý tổng hợp...
... việc sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp, quản lý vốn lưu động chặt chẽ còn giúp doanh nghiệp rút ra được kinh nghiệm quản lý tốt hơn cho kỳ sau qua việc ... kho n nợ tài trợ cho vốn lưu động kinh doanh.Trong công tác quảnlý vốn lưu động, doanh nghiệp có thể nâng cao tỷ số này bằng cách sử dụng ít nợ vay hơn. Muốn vậy doanh nghiệp phải quảnlý ... toán nhanh cho các kho n nợ đến hạn. Cũng như tỷ số Rc quan điểm của chủ nợ cũng trái ngược với doanh nghiệp.Trong công tác quảnlý vốn lưu động thì quảnlý tốt hàng tồn kho sẽ làm gia tăng...
... động của đối tư ng quản lý. Những loại công việc quảnlý này gọi là các chức năng quản lý. Như vậy, các chức năng quảnlý là những loại công việc quản lý khác nhau, mang tính độc lập tư ng đối ... thông tin không đảm bảo độ chính xác.2. Quản lý 2.1. Khái niệm quản lý 3 Có nhiều cáchhiểu khác nhau về quảnlý nhưng nhìn chung có thể hiểu: Quản lý tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ ... tổ chức với hiệu lực và hiệuquả cao trong điều kiện môi trường luôn biến động.2.2. Chức năng của quản lý Chủ thể quảnlý phải thực hiện nhiều loại công việc khác nhau để quảnlý các hoạt...