... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... vốn đầu tưLựa chọn chiếnlược công tyĐánh giá chiếnlược lựa chọn Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng hội nhập Chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá Chiến lược cắt giảmKhái ... 2008 Designer: Đại Nhân Mobil: 01234.25.75.65 2PHÂN LOẠI QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCCác Chiếnlược kết hợpCác Chiếnlược chuyên sâuCác Chiếnlược mở rộngVề phía trước : quyền sở hữu, quyền kiểm...
... đốitượng, nội dung và phương phápnghiên cứumônhọc 1.5.1 Sự cầnthiếtvàđốitượng môn học 1.5.2 Nội dung và phương pháp nghiên cứumônhọc 4Đánh giá kếtquả họcphầntheoquátrìnhĐiểm thành phầnTrọng ... trảlờitrựctuyếncủachínhphủ…. 3Nội dung môn học Chương 1: Tổng quan về Marketing thương mại điệntử Chương 2: Hành vi khách hàng điệntử Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và ... hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntửChương 7: Quảntrị phân phối trong thương mại điệntử...
... Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng 182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh về văn hóa xã hội:+ Internet làm cho ngườisử dụng tự mình họccáchtìmkiếmvàđánh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng 212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí ... cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn+ Mức độ ưu tiên cho quyết định mua khác nhau ở từng...
... chương trình khuyếnmại phù hợp 49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng công nghệ ... 103.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu3.1.1. Tổ chứchọchỏi nghiên cứu3.1.2. Chuyển tải dữ liệu thành tri thức 83.1. Chiếnlượcchuyểntảidữ liệu Thông tin, dữ liệu ... chứadữ liệu 3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT 1E-MARKETINGChương 3Quảntrị tri thứcmarketing 503.4. Phân định cơ sở dữ liệu marketing và...
... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... và đặc điểmcủanó Mô tả 4 chiếnlược bao phủ cơ bảngiúpDN hướng tớikhách hàng mụctiêu Chỉ rõ tầm quan trọng củahoạch định MKT điệntử và cách thứchoạch định chiếnlượcMKT điệntử 22Phân đoạntheotâmlý-yếutố ... sách MKT điệntửMô hình/ chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch marketing điệntửMT văn hóa –xã hộiMT công nghệMT kinh tếMT chính trị -luật phápNhân tố khácChiếnlượcMKT điệntửThựcthiMKT...
... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... sự đặt mua trước của KH => Amazon 3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... mới9 Chi phí quảng bá thương hiệu9 DN cần chú ý tới đặc điểmcủatừng thị trường và từng nhóm ngườisửdụng để chào hàng thành công 11Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng...
... điệpphùhợp và thời gian chính xác ! 146.2. Quảng cáo trựctuyến6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyếnChương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT 39DN cầnlàmgìđể tối ưu ... điện-Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp 22Quảng cáo không dây (Wireless Advertising) Đặc điểm:Là hình thứcquảng cáo qua ... 2Chương 6Quảntrị xúc tiến TMĐTMục đích:9Vai trò của Internet trong việc truyền tải thông điệp truyền thông MKT từ DN tới các đối tượng liên quan9Phân tích các công cụ truyền thông MKT9Cách...
... nghiên cứu thị trường Tìm kiếm thông tin về KH như nhân khẩu học, địa lý Trả tiền cho những KH chia sẻ thông tin 23Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò ... công việc dưới 2 dạng:(1) Nhà nghiên cứu thị trường(2) Biến thể tài trợ nội dung 6Chương 7Quảntrị phân phối trong TMĐT7.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của phân phối trong TMĐT7.1.1. Khái ... tính liên tục Các hệ thống vật lý và hệ thống thông tin nối liền với nhau, tạo sự hợp tác và quảntrị trong việc giao hàng 14(1) Vai trò trong hoạt động giao dịch9 Thương lượng giá cả: So...
... điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT điệntử- Chiếnlược định vị- Chiếnlượcchàohàng- Chiếnlược định giá- Chiếnlược xúc tiến- Chiếnlược phân phối- Chiếnlược CRM/PRM 22Bảng điểmcânbằng (the balance ... chương trình MKT TMĐT(6) Kiểm tra chứcnăng MKT điệntử9Quảntrị chào hàng9Quảntrị giá9Quảntrị xúc tiến9Quảntrị phân phối9Quảntrị CRM/PRM 118.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương ... trong quản lý công việc và truyền đạthệthống đótới các nhân viên 128.3. Rà soát các nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT(2) Kiểm tra chiếnlượcMKT điệntử9Mục tiêu chiếnlược9ChiếnlượcMKT...
... lớn11 Phong cách lãnh đạo chiến lược Theo phong cách lãnh đạo nhóm : dù xác định rõ ràng chiếnlược cụ thể củadoanh nghiệp và những khó khăn thách thức song các nhà lãnh đạo chiến lược của Trung ... hiện chiếnlược nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam và trên thịtrường thế giới cùng với những chiến lược Marketing linh hoạt được áp dụng rất thành công. Chiếnlược của doanh nghiệp Chiến lược ... Trung Nguyên sử dụng hiệu quả chiếnlược khác biệt hóa với chính sách triểnkhai là sử dụng chiếnlược nhượng quyền thương hiệu. Mỗi sản phẩm được gắn với mộtgiá trị khác nhau, một mức giá khác...
... trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng 212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí ... vụ 1Không biếtcáchtruycập 3 Nguyên nhân khác 4Máy tính hiệntại không thể truy cập web 2 Không chắcchắn nguyên nhân 2 15BH 2.2: Qui trình trao đổi qua InternetCá nhânTính cách Các nguồnTrao ... trựctuyếnvàđặcđiểmtínhcáchcủa khách hàng điệntử Nghiên cứu quá trình giao dịch trựctuyến 222.3.4. Qui trình trao đổi qua InternetBH 2.2: Qui trình trao đổi qua InternetCá nhânTính cách Các nguồnTrao...
... mang tính họchỏivàkế thừa Quảng cáo trựctuyến? Sựảnh hưởng củatri thứctớiquảng cáo trựctuyến? 7Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức ... 2Chương 3Quảntrị tri thức marketingMục đích Giải thích lý do chuyển nghiên cứu MKT sang MKT tri thức Tìm hiểuviệcthuthập, phân tích và phân phối nguồndữ liệunhưthế nào trong quảntrị tri ... tính cách, hành vi KH qua email, hành vi mua hàng…+ Khách hàng truy cập trong thời gian bao lâu?+ Tổng thời gian khách hàng truy cập?+ Khách hàng truy cậpbằng cách nào? 463.3. Mộtsố cách...
... đoạntheotiêuthức nghề nghiệp giúp nhà MKT điệntửđịnh hướng chiếndịch MKT điệntử hiệuquả 384.1.4 Các chiếnlược định vị Khái niệm: chiếnlược định vịđiệntử làQuá trình thiếtkế sảnphẩmvàhìnhảnh ... Định khách hàng điệntử mụctiêu 4.1.3 Định cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị 30Phân đoạntheocáchthứcsử dụng – ThờigianlênmạngĐoạnthị trường Những đặc điểmchủ yếuThờigianlênmạngNhững ... đoạntheohànhvi:Phân đoạntheolợiíchPhân đoạntheocáchthứcsử dụng sảnphẩm 164.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc Các yếutố nhân khẩuhọc:Nghề nghiệpĐộ tuổiSắctộcCác yếutố khác...
... công nghệ cho chào hàng trong TMĐT 27Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... TMĐT 15Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1.3. Những đặctínhcơ bảncủa chào hàng trong TMĐT(1) Các thuộctính(2) Thương hiệu(3) Dịch vụ hỗ trợ(4) Nhãn mác 18Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1.3. ... và xác định KH cần gì.Xây dựng CL nhằmtạoragiá trị khách hàng lớn hơn ĐTCTGiá trị khách hàng = lợi ích - chí phí 41Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT5.1.4.2. Xu hướng sử dụng công nghệ...