... chia cácnhàquảntrị thành 3 loại: cácnhàquảntrị cao cấp, cácnhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình sau:Cấp Các quyết ... Managers) 62.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 63.1. Vai trò củanhàquảntrị 6II. CáCPHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 91. ... tài: cácphẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi Viết bài này, tôi mong muốn các thanh niên Việt Nam hÃy cố gắng rèn luyện hơn nữa, để trở thành những nhà kinh doanh giỏi, những nhàquảntrị giỏi, ...
... luật đó. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời ... 6 2.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 6 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 6 II. CáCPHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII ... 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... được mục tiêu thông qua người khác”II. Cácphẩmchấtcầnthiếtcủa một nhàquảntrịgiỏi Nhà quảntrịgiỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết quả và hiệu quả cao,...
... thịnh vợng. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 23Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng ... chia cácnhàquảntrị thành 3 loại: cácnhàquảntrị cao cấp, cácnhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình sau:Cấp Các quyết ... 8 2.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 8 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 8 II. CáCPHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII...
... V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 13 Tiểu luận Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi C¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n ... Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 17T i li u tham kh o 27 Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn ... phú qun c Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quảntrị đều đã...
... Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrịgiỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị ... tài: cácphẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi Viết bài này, tôi mong muốn các thanh niên Việt Nam hãy cố gắng rèn luyện hơn nữa, để trở thành những nhà kinh doanh giỏi, những nhàquảntrị ... Dung-QLKT 43A Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrịgiỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một...
... thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchấtcầnthiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquản ... định này cho trưởng phòng nhân sự. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrịgiỏi 7 ĐỀ ÁN MÔN HỌC Các phẩmchấtcầnthiếtcủa nhà quảntrịgiỏi GGiiááoo vviiêênn ... theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Cácphẩmchấtcầnthiếtcủa một nhàquảntrịgiỏi Nhà quảntrịgiỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình,...
... cácphẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrịgiỏi Viết bài này, tôi mong muốn các thanh niên Việt Nam hãy cố gắng rèn luyện hơn nữa, để trở thành những nhà kinh doanh giỏi, những nhàquảntrị giỏi, ... người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Đề án môn học Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrịgiỏi 5 Cấp cơ sở Các ... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà...
... bảo cho các đồng nghiệp của họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng cácnhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcần có củanhà quản trị doanh ... ngoài: các phương tiện truyền thông đại chúng, cácnhà phân tích, các cổ đông, các nhóm hoạt động môi trường Tất cả yêu cầu một nhà lãnh đạo có tính tập thể, người có khả năng nói chuyện một cách ... yếu tố cần thiết cho việc lãnh đạo tốt. 5 .Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả là những yêu cầu khá mới mẻ, đây là kết quả của sự xâm nhập ngày càng tăng của thế...
... triệu đôla. Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ... 6 2.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 6 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 6 II. CáCPHẩMCHấTCầNTHIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII ... hội của cả nớc.3.2. Các kỹ năng quảntrị Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhàquảntrị giỏi 8Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43Achức thờng gắn liền với quá trình hoạt động củanhàquản trị, ...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cầnthiết bằng ... và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, cũng là một phẩmchất không thể thiếu. Phải biết gọi người khác đến nói chuyện, biết cách giải trừ căng thẳng về tinh thần,...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cầnthiết bằng ... và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, cũng là một phẩmchất không thể thiếu. Phải biết gọi người khác đến nói chuyện, biết cách giải trừ căng thẳng về tinh thần,...
... được sự trung thành củacác nhân viên đó với công ty; đồng thời cũng tạo ra bầu không khí hữu nghị, tốt đẹp trong hoạt động của doanh nghiệp. 12 phẩmchấtcầnthiết cho nhà lãnh đạo 1/ Người ... nghiệp của mình vì điều này sẽ làm rệu rạo khí thế làm việc của nhân viên. Việc lãnh đạo không biết bố trí nhân viên và tổ chức công việc kinh doanh sẽ phá vỡ trình độ văn minh củaquản lý ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cầnthiết bằng...