... nhận kếtquảcông việc Người giữ vị trí công việc/ đại diệnnhóm ghi nhận kếtquả thực hiện. Cuối kỳ lập bản tổng hợp kết quả côngviệc của cá nhân. Chuyển cấp trên xác nhận kết quả côngviệc ... Quy trình Đánhgiákếtquảcông việc? 4. Xác định tồn tại & cảitiến việc thực hiện2. Ghi nhận kết quả công việc Bản mô tả CVMT-CT của Cty, phòng3.1. Xem xét kết quảcông việc 1. Thiết ... Quy trình Đánhgiákếtquảcông việc? 4. Xác định tồn tại & cảitiến việc thực hiện2. Ghi nhận kết quả công việc Bản mô tả CVMT-CT của Cty, phòng3.1. Xem xét kết quảcông việc 1. Thiết...
... dụng kếtquảđánhgiá Từ hệ quả trong 3 vấn đề nêu trên: + Yêu cầu và tiêu chuẩn đánhgiákếtquảcôngviệc + Người đánhgiá + Phương pháp đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc Nên việc sử ... ể đánhgiá đúng năng lực của nhân viên, công ty cần phải xem việc đánhgiákếtquảcôngviệc là một phương pháp hữu ích sẽ giúp công ty thực hiện được điều ấy. Vậy đánhgiákếtquảcôngviệc ... 2.3.3 Phương pháp đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc 21 2.3.4 Sử dụng kếtquảđánhgiá 23 2.3.5 Rút ra vấn đề .23 Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO ĐÁNHGIÁKẾTQUẢCÔNGVIỆC CỦA NHÂN...
... hiệu quảcôngviệc nhưng nhiều khi lại không có được tiêu chuẩn kếtquảcôngviệc để đánhgiá một cách công bằng, hiệu quảcôngviệc của nhân viên. Hậu quả là, mỗi kỳ đánhgiá hiệu quả công việc ... liệu đánhgiá tháng được lưu trữ cho các kếtquảđánhgiá dài hạn như: Đánhgiá quí để tính toán mức thưởng quí được tính từ kếtquảcôngviệc của 3 tháng liền kề Đánh giákếtquảcôngviệc ... tiếp. 4. Điểm số đánhgiá dựa chủ yếu vào khối lượng côngviệc nên dẫn đến việc kếtquảđánhgiá phụ thuộc nhiều vào phân côngcôngviệc của cấp quản lý (khối lượng phân côngcôngviệc của nhân...
... VỀ ĐÁNHGIÁKẾTQUẢCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1. HOẠT ĐỘNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢCÔNGVIỆC CỦA NHÂN VIÊN: 1.1. Định nghĩa về đánhgiá thực hiện công việc: Là hệ thống chính thức xem xét và đánhgiá ... phương pháp đánhgiákếtquả thực hiện công việc, đánhgiá kỹ năng xử lý côngviệc Hình thức đánhgiá : Phỏng vấn đánhgiá Để hiệu quả, lãnh đạo cần chia buổi phỏng vấn đánhgiá thành hai ... hiện côngviệc cũng như tiêu chuẩn đánhgiá thực hiện công việc. Điều này ảnh hưởng rất nhiều đến tính chất hợp lý trong phân côngcôngviệc . 2.4.3. Về phân côngcông việc: Việc phân công công...
... KẾTQUẢĐÁNHGIÁ CỦA TỪNG ĐƠN VỊ NĂM Đơn vị: Stt Họ và tên Chức vụXếp loạiGhi chúXuất sắcTốt KháTrung bìnhKém Đánh dấu (X) vào ô xếp loại tương ứng.Tổng kết: Đơn vị đã tiến hành đánh ... BM/TCCB-03-01PHIẾU ĐÁNHGIÁ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC HẰNG NĂMNăm ………….Họ và tên công chức: Mã sốChức vụ: Ngạch bậc lương:Đơn vị công tác:I. TỰ NHẬN XÉT KẾTQUẢCÔNG TÁC, TU DƯỠNG, RÈN ... VỊ:III. KẾTQUẢ TỔNG HỢP ĐỂ XẾP LOẠI CÔNG CHỨC: (Phần này do Thủ trưởng trực tiếp ghi)STT Nội dung Chấm điểm Xếp loại Ghi chú1 Chấp hành chính sách pháp luật của Nhà nước 2 Kếtquảcông tác3...
... TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCÔNG TY CỔ PHẦN PORTSERCO Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ◊◊◊ ĐÁNH GIÁKẾTQUẢCÔNG TÁCCỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY NĂM ... hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo việc tổ chức thực hiện thông qua các Nghị quyết của các cuộc họp định kỳ và đột xuất, thường xuyên kiểm tra đánhgiákếtquả và đưa ra các Quyết ... điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện hoạt động thực tế của Công ty, đảm bảo sự ổn định và hiệu quả. Kết quả hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2011 thể hiện trên các nội dung sau:I/ Tổ chức...
... CHỦ NGHĨA VIỆT NAMCÔNG TY CỔ PHẦN PORTSERCOĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc ◊◊◊ ĐÁNH GIÁKẾTQUẢCÔNG TÁCCỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY NĂM 2010 Trong năm qua Hội đồng quản trị đã tiến hành ... động phù hợp với từng thời kỳ, đồng thời đánhgiá các kếtquả đã đạt được làm cơ sở cho kế hoạch côngviệc tiếp theo. Kết quả hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2010 thể hiện trên các nội dung ... hưởng rất nhiều đến hiệu quả Các kếtquả chủ yếu Giám đốc Công ty và các cán bộ quản lý đã thực hiện được bao gồm:- Triển khai kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đạt mức độ tăng...
... môn: Quản Trị Nguồn Nhân Lực GVGD: Nguyễn Văn AnhI/ Khái niệm, mục đích và Quyết định chủ thể đánhgiá 1. Khái niệm của công tác đánhgiá hiệu quảcông việc: Công tác đánhgiá hiệu quảcôngviệc ... Thân)- Đánhgiá hiệu quảcôngviệc là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánhgiá một cách có hệ thống hiệu quảcôngviệc và năng lực của nhân viên, bao gồm kếtquảcông việc, phương pháp làm việc, những ... nghề nghiệp - kếtquả công tác - nguyện vọng cá nhân - triển vọng phát triển của mỗi người.2. Mục đích của công tác đánhgiá hiệu quảcông việc: Mục đích đánhgiá hiệu quảcôngviệc có thể xoay...
... ý thức công dân của công chức; quan tầm bồi dưỡng năng lực chuyên môn cho công chức; chú trọng năng lực và kếtquảcông tác của công chức; hoàn thiện cơ chế hoạt ñông công vụ linh ñộng. Hơn ... loại tốt về năng lực giải quyết côngviệc 72 4.4 Tỷ lệ cán bộ ñạt loại tốt về kếtquả giải quyết côngviệc 75 4.5 Các nhóm giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng công tác bồi dưỡng cán bộ cơ ... ñến kết quả bồi dưỡng. Người ta chỉ quan tâm ñến các kiến thức thiếu hụt cần cho công việc trong khi ñó chúng ta trang bị một cách ôm ñồm qua nhiều kiến thức không thực sự cần cho công việc...
... tích Năm cái bẫy khi đánhgiá hiệu quảcôngviệc (P2)Dù tốt hay xấu, những tiêu chuẩn trong gói đánhgiá thành tích của bạn đều được thể hiện qua các con số. Nhưng vị quản lý nào chỉ chạy theo ... thể được sử dụng cho lần đánhgiá thành tích thường niên tiếp theo của công ty. Ở công ty nước giải khát Britvic, bộ phận nhân sự đánhgiá chương trình huấn luyện quản lý bằng cách theo dõi ... thể đánhgiá hiệu quả của các phương pháp mình áp dụng trước khi chúng khiến bạn thất bại? Câu trả lời là cần phải rất chính xác với những gì bạn muốn đánh giá, phải có tiêu chuẩn đánh giá...