5 1 tạo một dự án wincc

... có hội) tạo suất sinh lời năm 15 % suất chiết khấu dự án bạn thực Nhưng dự án phải ngành với bạn hoạt động Chẳng thể kinh doanh vàng bạc có lãi suất 10 % lập dự án sản xuất muối 47 đòi hỏi 10 %, ngành ... NGUYEN TAN BINH 46 5/ 18 /2009 Thẩm định dự án đầu tư Vậy, 12 00 = 10 00 (1+ r )1 Suy ra, + r = 1, 2; Và r = 0,2 hay 20% IRR = 20% Tất nhiên ví dụ đơn giản nhằm cung cấp ý tưởng IRR Nếu dự án có vòng đời ... năm, dòng ngân lưu ròng đầu năm (cuối năm 0) là: - 10 00; cuối năm thứ là: 12 00 (đơn vị tiền) IRR bao nhiêu? NPV = 50 51 12 00 10 00 − =0 (1+ r )1 (1+ r )0 Hầu hết, tất Nếu huỡn, bạn ngồi lên Excel...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 04:20

... TAN BINH 5/ 18 /2009 Thẩm định dự án đầu tư 12 1 = 10 0 (1 + 10 %) (1 + 10 %) = 10 0 (1 + 10 %)2 Để khái quát, đặt: PV = 10 0 FV2= 12 1 r = 10 % n=2 Ta có: FV2 = PV (1 + r)2 Tương tự cho FV3, FV4, FV5,…,và: ... tiếp tục gửi số tiền 11 0 ngân hàng, năm sau bạn nhận được: 12 1 = 11 0 + 11 0 × 10 % = 11 0 (1 + 10 %) Thay 11 0 = 10 0 (1 + 10 %), ta viết: 14 Trừ kẻ có thông tin nội Tỉ vị lãnh đạo số tập đoàn vừa phá ... thực chúng 2 .1 Giá trị tương lai đồng Nếu bạn gửi ngân hàng 10 0 (đơn vị tiền), lãi suất 10 % năm, năm sau bạn có: 11 0 = 10 0 + 10 0 × 10 % = 10 0 (1 + 10 %) Bạn tiếp tục gửi số tiền 11 0 ngân hàng,...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 04:20

... án, d án Công ngh thông tin, qu n lý d án Vòng đ i d án, ti n trình qu n lý d án Các bên tham gia m t d án Các lĩnh v c qu n lý d án Ki n th c, k c n thi t qu n lý d án GI I THI U Qu n lý d án ... c tiêu có th khác gi a d án, hay gi a th i kỳ t ng d án M C TIÊU C A QU N LÝ D ÁN Trong trình qu n lý d án thư ng di n ho t đ ng đánh đ i m c tiêu Đánh đ i m c tiêu d án vi c hy sinh m t m c ... t qu d án Trong m t s trư ng h p c p c a nhà qu n lý d án CÁC BÊN THAM GIA TRONG M T D ÁN Khách hàng: Có nhi m v : Nh n đ u c a d án Thanh toán cho đ u d án Xác đ nh nhu c u cho đ u d án Có th...

Ngày tải lên: 13/08/2014, 11:33

Ngày tải lên: 03/12/2015, 03:31

... tìm quỹ, không tiến hành hợp tác với dự án trung tâm mà tiến hành độc lập (theo kiểu dự án loại trừ) thấy tạo áp lực cạnh tranh cho dự án Để tài trợ, dự án phải vượt trội (Phải chứng tỏ cho họ ... hiệu khả độc lập dự án Sự khác biệt nhà cung cấp khó dung hòa lợi ích tất bên, xuất ràng buộc hưởng lợi từ dự án: tiền, tên tuổi, kế hoạch truyền thông, quyền, quyền thực dự án, Các nhà cung ... thói quen người dân Giải pháp cho vấn đề này: Dự án phải thuyết phục người thụ hưởng đối tượng liên quan lợi ích dự án, tìm hiểu nhu cầu họ, thiết kế dự án có sẵn vượt trội hấp dẫn, thu hút tham...

Ngày tải lên: 07/06/2016, 09:06

... vụ cho dự án phần mềm Nonhfield, bang Illinois, Mỹ Một số Giám đốc Dự án chí không muốn thừa nhận thất bại, họ không thèm đếm xỉa đến việc tái đánh giá dự án Thường nhà đầu tư định xem dự án có ... phải đánh giá lại hay không Beunatan cho trình tái đánh giá không kéo dài hai tuần lễ dự án có quy mô vừa lớn ông đưa mười bước áp dựng cho công tác Ngừng dự án Những nhà tài trợ, Giám đốc Dự án ... việc chặt chẽ với Giám đốc Dự án mà không cám thấy bị đe dọa, người định Giám đốc Dự án có trách nhiệm liên đới hậu xảy Đánh giá tình trạng Dự án Để hiểu rõ trạng Dự án, chuyên gia thẩm định cần...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:35

... 13 14 15 16 17 Q 287 .5 287 .5 283.3 362 .5 250 296 322 1 85 224 436 200 240 350 340 2 85 3 05 262 P M 240 240 240 240 260 260 270 270 250 250 250 280 280 280 2 75 2 75 270 10 0000 950 00 98000 13 0000 ... 10 0000 950 00 98000 13 0000 90000 10 2000 1 15 0 00 60000 80000 15 0 000 70000 750 00 10 3000 92000 90000 950 00 59 000 P1 P2 290 300 3 05 310 3 15 320 3 25 300 2 95 3 45 290 350 340 290 320 290 280 Sau cú bng ... hnh chy phn mm IVIEW 4.0 nh sau: 280 2 85 290 2 95 300 3 05 308 290 2 85 3 25 2 85 320 320 280 2 95 2 75 270 Chỳ thớch: Q : lng cu th trng gch Kis P : Giỏ gch Kis P1 : Giỏ gch ng Tõm P2 : Giỏ gch Bch Mó...

Ngày tải lên: 30/10/2012, 14:19

... mô dự án - Vốn đầu tư - Thời gian, tiến độ thực dự án - Các giải pháp kiến trúc, xây dựng, công nghệ, môi trường - Phương án sử dụng lao động, quản lý, khai thác dự án - Các hình thức quản lí dự ... dành thời gian chi phí thỏa đáng cho việc khảo sát lập báo cáo ( Theo nghiên cứu UNDP chi phí lập báo cáo thường chiếm 5% kinh phí dự án, có lên tới 15 - 20% dự án đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, ... chức chuyên gia tham gia thẩm định dự án Đặc biệt , dự án sử dụng nguồn vốn vay nên mời người cho vay ( tổ chức tín dụng, nhà đầu tư ) tham gia từ khâu lập dự án Theo chuyên gia muốn có báo cáo...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 16:16

... NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương trình, dự án nhiệm ... đònh 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống thơng tin Dự án đào tạo quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện ... vụ 1. 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức 1. 1.4 Các loại dự án 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 1. 1 .1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN Dự án gì? Các đặc điểm dự án...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... 20/07/07 23 – 25/ 07/07 19 – 21/ 09/07 24 -26/09/07 22 – 23 /10 /07 25 – 26 /10 /07 16 – 18 / 01/ 08 23 – 25/ 01/ 08 20 – 22/02/08 25 – 27/02/08 25 – 28/03/08 31/ 03 – 03/04/08 19 – 20 /12 /07 24 – 25/ 12 /07 Hợp ... xác nhận theo yêu cầu dự án PECSME Đánh giá khoá học Ý kiến phản hồi người tham gia qua Đánh giá Đào tạo 10 Mô - đun 4: Tên khóa học Quản lý thực dự án QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN Mô tả khóa học Khóa ... Kiến thức quy trình kỹ thuật dự án đầu tư TK&HQNL Đặc điểm quy mô dự án dòng tiền, lãi dự kiến thu từ dự án TK&HQNL Phương pháp công cụ sử dụng đánh giá phân tích tài dự án TK&HQNL Các loại rủi ro...

Ngày tải lên: 18/03/2013, 16:16

... 51 TL1 27 Khoa Công trình thủy TB 1. 74 1. 40 1 .57 1. 81 1. 75 2.03 1. 91 1.92 1. 95 1 .56 1. 60 1. 77 1. 82 2 .13 1. 43 1 . 51 1. 67 1 .53 1. 62 1. 62 1. 76 1. 45 1 .53 1. 80 1. 85 1. 47 1. 35 1. 67 1. 42 1. 34 1 .54 1 .56 ... 0 .52 0.37 1. 38 0.34 0 .58 0.36 0 .53 0 .52 1. 00 1. 75 0.47 0.62 0 .59 1. 22 2. 65 0.87 1. 24 1 . 51 1 .50 1. 39 1. 07 1. 11 2 .11 0. 95 1. 96 1. 22 1. 64 0.42 1. 10 0.64 1. 47 1 .56 0. 71 1.29 1. 11 1.83 0.77 0. 75 1. 33 ... 2 15 18 3.2 17 2 11 7 90 286 234 19 3 16 4.7 15 4 10 6 81 10 240 19 6 16 2 13 8.2 12 9 89 68 11 208 17 0 14 0 11 9.8 11 2 76.8 59 .0 12 18 2 14 9 12 3 10 4.8 98.2 67.2 51 .6 13 16 3 13 3 11 0 93.9 88.0 60.2 46.2 14 15 0 ...

Ngày tải lên: 17/04/2013, 13:35

... học dự án khác 9 /14 /2 013 Nhóm b Nhóm c >600 300-600

Ngày tải lên: 23/09/2013, 20:08

... hết dự án kinh doanh sau: Dự án XYZ hội kinh doanh tốt, dự án khác, không tránh khỏi rủi ro Ban giám đốc tin dự án kiếm 50 .000 USD/năm hai năm Tuy nhiên, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận cao 1. 000.000 ... thông tin dự án dựa ước tính xấp xỉ 12 / Bảo mật Khi hoạt động gián điệp kinh doanh ngày trở nên phổ biến, dự án kinh doanh nên có kế hoạch bảo vệ thông tin nhạy cảm Hiện nay, phần lớn dự án kinh ... đạt dự án 50 .000 USD năm 10 0.000 USD/năm hai năm họ lại viết rằng: Dự án XYZ dễ dàng kiếm triệu USD lợi nhuận năm triệu USD lợi nhuận hai năm tiếp theo” Và sau này, công ty thực tế kiếm 10 0.000...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 13:15

... thực dự án kinh doanh Nếu chủ doanh nghiệp “gạ gẫm” khoản tiền từ nhà đầu tư mà không sở số vốn thực tế vốn dự án, chẳng hạn “Chúng cần 50 .000 USD để khởi động hoạt động kinh doanh vòng 12 tháng” ... 2/ Việc sử dụng vốn Một dự án kinh doanh khả thi dự án mà khả sử dụng đồng vốn tính toán rõ ràng cẩn thận Các nhà đầu tư, chủ nợ đối tác kinh doanh quan tâm đến việc công ty dự định sử dụng đồng ... khoảng thời gian từ sáu đến mười hai tháng Việc xác định thời gian thực tế dựa vào yếu tố tính phức tạp dự án, lượng vốn cần thiết, số lượng nhà đầu tư dự đoán tình hình tài tương lai Với bước này,...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 13:15

... dự án Giám đốc kỷ thuật Giám đốc sản xuất Các giám đốc khác QLDA X 1 .5 12 .5 QLDA Y 1 .5 1. 25 7 .55 0 .5 1. 25 9. 25 QLDA Z Cơ cấu tổ chức: Dự án Tổng giám đốc điều hành Quản lý dự án Quản lý dự án ... hoàn thành dự án Người chịu trách nhiệm dự án Người quản lý dự án Là đầu mối trách nhiệm lãnh vực việc hoàn thành dự án Nhân viên dự án Đóng góp kỷ chuyên môn cho dự án giúp hoàn thành dự án Nhân ... Lịch sử quản lý dự án      19 14: Sơ đồ Gantt phát triển Thập niên 50 60 Phát triển WBS, Earned Value, CPM Việc công nhận Người quản lý dự án người chịu trách nhiệm cho dự án đa ngành Bechtel...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 16:15

Ngày tải lên: 26/10/2013, 01:20

... 38 .10 Yêu cầu, điều kiện thực thủ tục hành chính: Không có 38 .11 Căn pháp lý thủ tục hành chính: - Luật Xây dựng số 16 /2003/QH 11 ngày 26 /11 /2003 - Nghị định số 08/20 05/ NĐ-CP ngày 24/ 01/ 20 05 Chính ... 24/ 01/ 20 05 Chính phủ quy hoạch xây dựng - Nghị 33/2008/NQ-CP ngày 31/ 12/2008 Về thực thí điểm số thủ tục hành đầu tư xây dựng dự án khu đô thị mới, dự án khu nhà ở, dự án hạ tầng kỹ thuật khu công ... Thông tư số 07/2008/TT-BXD ngày 7/4/2008 hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt quản lý quy hoạch xây dựng ...

Ngày tải lên: 27/10/2013, 07:15

... tái đánh giá không kéo dài hai tuần lễ dự án có quy mô vừa lớn ông đưa mười bước áp dựng cho công tác Ngừng dự án Những nhà tài trợ, Giám đốc Dự án hay nhà đầu tư người yêu cầu ngừng thực dự án ... Nonhfield, bang Illinois, Mỹ Một số Giám đốc Dự án chí không muốn thừa nhận thất bại, họ không thèm đếm xỉa đến việc tái đánh giá dự án Thường nhà đầu tư định xem dự án có cần phải đánh giá lại hay không ... việc chặt chẽ với Giám đốc Dự án mà không cám thấy bị đe dọa, người định Giám đốc Dự án có trách nhiệm liên đới hậu xảy Đánh giá tình trạng Dự án Để hiểu rõ trạng Dự án, chuyên gia thẩm định cần...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... nhận dự án Suất hoàn vốn nội ( IRR): * Chọn i1 = 9% → NPV1 = 19 7.880. 618 (tr) * Chọn i2= 11 % → NPV2 = 12 7.826 .12 1( tr) 19 7.880. 618 IRR = 9% + ( 11 % - 9%) * ——————————— (19 7.880. 618 + 12 7.826 .12 1│) ... ——————— (1+ 0 ,1) ¹ (1+ 0 ,1) ² (1+ 0 ,1) ³ (1+ 0 ,1) 4 → P(B) = 1. 6 05. 428.997(vnđ) 20.000.000 417 .600.000 417 .600.000 417 .600.000 417 .600.000 P(C) = ———— + ————— + —————— + —————— + ————— (1+ 0 ,1) º (1+ 0 ,1) ¹ ... —————— + ————— (1+ 0 ,1) º (1+ 0 ,1) ¹ (1+ 0 ,1) ² (1+ 0 ,1) ³ (1+ 0 ,1) 4 → P(C) = 1. 233. 755 .290 Vậy P(B/C) = 1. 6 05. 428.997/ 1. 233. 755 .290 = 1, 3 → P(B/C) = 1, 3 > chấp nhận dự án 4.Thời gian hoàn vốn ( PP ):...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 16:28

... ng, GPMB 10 m t s n c 11 2.3 .1 Trung Qu c 11 2.3.2 Inủụnờxia 12 2.3.3 Australia 13 2.3.4 Ngõn hng th gi i (WB) v Ngõn hng phỏt tri n Chõu (ADB) 15 2.4 Chớnh sỏch b i th ng, h tr GPMB 16 Vi t ... I M U1 1. 1 Tớnh c p thi t c a ủ ti 1. 2 M c ủớch v yờu c u 1. 2 .1 M c ủớch 1. 2.2 Yờu c u II T NG QUAN CC V N NGHIấN C U 2 .1 C s phỏp lý v th c ti n v b i th ng gi i phúng m t b ng 2 .1. 1 B i th ... nụng nghi p 97 v 4.9 .1 Gi i phỏp v chớnh sỏch: 97 4.9.2 Cỏc gi i phỏp c th : 98 V K T LU N V KI N NGH 10 0 5. 1 K t lu n 10 0 5. 2 Ki n ngh 10 1 TI LI U THAM KH O 10 2 PH L C 10 4 Tr ng i h c Nụng...

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:50