... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2 .ma_ tran_danh_gia_cac_yeu_to_ moi_truong.doc Stt Yếutốbên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutốbên chủ ... Tâm quan yếu trọng Tổng cộng Điểm Điểm Tổng điểm Kết luận: 2.5 điểm trung bình Phân tích 2.5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức ... tố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm matrận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
... D:\thanh 13\ 06 Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c3 .ma_ tran_noi_bo.doc Stt Yếutố nội Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutố nội Tâm quan trọng Tinh ... điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Trường hợp yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có ý nghia lập thêm matrận cạnh tranh Ngo Quang Thuat Page of ...
... diểm 4, không phụ thuộc vào số lượng yếutố quan trọng matrận - Nếu tổng số điểm 2,5 điểm , công ty yếuyếutố nội - Nếu tổng số diểm 2,5 điểm công ty mạnh yếutố nội Ví dụ: Matrậnđánhgiáyếu ... điểm yếu, điểm yếu • Bước 4: Nhân tầm quan trọng yếutố với trọng số để xác định số điểm yếutố • Bướ 5: Cồng số điểm tất yếu tố, để xác định tổng số ddierm matrậnĐánh giá: Tổng số điểm matrạn ... từ đến cho yếu tố, trọng số yếutố tùy thuộc vào khả công ty với yếu tố, tốt, trung bình, trung bình, yếu Bước 4: Nhân tầm quan trọng yếutố với trọng số để xác định điểm số yếutố Bước 5: Cộng...
... sửa chữa E MATRẬNĐÁNHGIÁBÊN NGỒI I Phân tích matrậnyếutốbên ngồi : Định nghĩa : Matrậnđánhgiáyếutốbên ngồi giúp nhà quản trị chiến lược tổng kết đánhgiá tất yếutốbên ngồi kinh ... Anh Tuấn Cách đánhgiáyếutố tương tự matrậnđánhgiáyếutốbên ngồi Ở matrận ta so sánh doanh nghiệp với Ta đánhgiá mức độ phản ứng doanh nghiệp yếutố tác động Từ ta biết điểm mạnh yếu doanh ... để so sánh, đánhgiá rút kết luận matrậnđánhgiáyếutốbên ngồi matrận hình ảnh cạnh tranh có giá trị tham khảo thời điểm đánhgiáyếutốbên ngồi ln biến đổi khơng ngừng kết matrận phụ thuộc...
... CHÍNH Vì cần phải đánhgiáyếutố môi trường bên Các áp lực chủ yếu môi trường bên bao gồm yếutố Những kỹ thuật công cụ dự báo Qui trình thực đánhgiá Matrận EFE Matrận CPM TẦM QUAN ... định lương Matrận EFE EFE : (External Factor Evaluation) Matrậnđánhgiáyếutốbênđánhgiá mức độ phản ứng tổ chức hội nguy bước xây dựng matrận EFE Bước 1: Lập danh mục từ 10-20 yếutố hội ... mô Cácyếutố môi trường bên Môi trường vĩ mô Cácyếutố môi trường bên Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Môi trường vi mô TẦM QUAN TRỌNG MỤC ĐÍCH Việc nhận diện đánh giá...
... 34 2.3.1 Yu t thụng thng 34 2.3.2 Yu t khu vc 42 2.3.3 Yu t cỏ bit .43 2 .4 Qun lý giỏ t ca mt s nc trờn th gii .44 2 .4. 1 Nht Bn 44 2 .4. 2 c ... Giỏ t quy nh 65 4.4 Giỏ t th trng v cỏc yu t nh hng .68 4. 4.1 Giỏ t ng ph loi I v cỏc yu t nh hng 71 4. 4.2 Giỏ t ng ph loi II v cỏc yu t nh hng 76 4. 4.3 Giỏ t ng ph loi III ... 55 4. 1.2 iu kin kinh t - xó hi 55 4. 2 Cụng tỏc nh giỏ t th xó Bc Ninh nhng nm qua 63 4. 3 Giỏ t quy nh ti th xó Bc Ninh 64 4.3.1 Phõn loi ng ph v phõn loi v trớ . 64 4.3.2...