2 11 ma trận các yếu tố môi trường bên trong

Chiến lược kinh doanh công ty TNHH MTV Đường Sắt phía Nam giai đoạn 2012 - 2017

Chiến lược kinh doanh công ty TNHH MTV Đường Sắt phía Nam giai đoạn 2012 - 2017

Ngày tải lên : 31/07/2015, 20:55
... 2, 369.00 -28 .6 176 ,25 8.8 1997 189,184.0 1998 20 3 ,21 2.7 1999 22 3, 823 .0 20 00 25 2,146.0 20 01 29 2,869 .2 20 02 347 ,23 2.7 20 03 403,0 02. 2 20 04 460,146.3 20 05 513,575.1 20 06 596,800.9 20 07 653 ,23 5.3 20 08 ... 10.3 43 20 00 22 3, 823 10.1 6 ,25 8 21 .6 144,5 72 10.8 57,395 5 .2 15,553 19.6 45 20 01 25 2,146 12. 7 6,457 3 .2 164,014 13.4 64,794 12. 9 16,815 8.1 67 20 02 2 92, 869 16 .2 7,0 52 9 .2 1 92, 322 17.3 74,9 32 15.6 ... 29 8,051 12. 6 111 ,146 13.5 42, 0 52 34 .2 111 20 06 513,575 11. 6 9,153 4 .2 338, 623 13.6 122 ,984 10.7 42, 693 1.5 121 20 07 596,801 16 .2 9,05 -1.1 403,3 62 19.1 135 ,28 3 10.0 48,977 14.7 130 20 08 653 ,23 5 9.5...
  • 131
  • 560
  • 0
đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ôtô hà nội bằng mô hình delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015.pdf

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... vốn hàng bán 67 ,22 6,136,031 91 ,25 1, 822 ,548 116 ,546,777 ,20 0 Thu nhập khác 23 ,904, 520 65,504 ,23 4 Chi phí khác 2, 239, 721 ,054 5,1 72, 268,9 72 Lợi nhuận (1 -2+ 3-4) -131,303,157 1 ,24 9,178,1 82 B Báo cáo lưu ... (Chiếc) 29 .26 1 5.048 4 .26 9 3.061 1.848 694 2. 138 369 56 148 34 32 Trị giá (USD) 29 6. 529 .27 9 1 32. 939.695 1 12. 266.604 106.605.873 31.398.848 24 .29 0.478 21 .808.767 10.007.894 3 .22 3.444 2. 335.801 ... 1/9 /20 10) 97,601,160 3,414, 421 ,085 2, 478,509,3 12 9,088, 627 ,870 Trang 21 Tổng cộng tài sản (I+II) 7,963,615,465 19, 624 ,554, 621 20 ,075,8 92, 266 Nợ ngắn hạn 5,467,3 62, 6 02 13, 927 ,074,009 13,788, 411, 149...
  • 46
  • 1.2K
  • 17
Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007-2015 của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007-2015 của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình.pdf

Ngày tải lên : 25/09/2012, 17:01
... sản Năm 20 06 20 05 20 04 78.380 55.663 122 .7 52 6.765 4.330 4.134 Các khỏan phải thu 50 .24 6 36.719 89.597 Hàng tồn kho 18.089 12. 987 24 .27 8 3 .28 0 1. 626 4.744 14 .26 3 15.7 12 32. 476 -23 12. 273 13.747 ... 122 .8 122 .4 150.3 Trong ngành hàng có giá trò xuất cao là: 10 11 Dầu thô 8 .26 20 .74 7.37 22 . 72 5.67 21 .40 1 12. 1 130.0 145.7 Than đá 0.99 2. 49 0.67 2. 06 0.36 1.34 148.0 188.5 27 8.9 Hàng dệt may ... 4.81 1.14 4.30 123 .7 136.8 169.3 Gạo 1 .27 3.19 1.41 4.34 0.80 3. 02 90.3 175.9 158.8 Cao su 1 .29 3 .24 0.80 2. 48 0.60 2. 25 160.4 134.7 21 6.1 Cà phê 1 .22 3.06 0.74 2. 27 0.64 2. 42 165.9 114 .7 190.3 0.50...
  • 104
  • 1K
  • 7
Phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015 của công ty quảng cáo đất phương nam

Phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015 của công ty quảng cáo đất phương nam

Ngày tải lên : 17/01/2013, 11:52
... 0. 12 0 .24 0.36 0 .24 Chất lượng sản phẩm dịch vụ 0.14 0.56 0. 42 0 .28 Hiệu Marketing 0.07 0 .28 0 .21 0.07 Khả tài 0. 12 0.48 0 .24 0.36 Khả cạnh tranh giá 0 .2 0.4 0.8 0.6 0.14 0. 42 0 .28 0 .28 0.08 0 .24 ... nghiên cứu Cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh tương tự cách xây dựng ma trân đánh giá yếu tố bên 2. 8 Lý thuyết ma trận SWOT (điểm mạnh – điểm mạnh, hội thách thức) Để xây dựng ma trận SWOT ... ứng vật tư, maketing, quan hệ đối ngọai (PR), nguồn nhân lực, hệ thống thông tin … Sơ đồ 2. 5: Chuổi giá trị sức mạnh tổng lực 2. 6 Lý thuyết ma trận yếu tố bên ( EEF) Ma trận yếu tố bên (EFE) giúp...
  • 32
  • 1.2K
  • 4
Luận văn thạc sĩ về đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ô tô Hà Nội bằng mô hình Delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015

Luận văn thạc sĩ về đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần ô tô Hà Nội bằng mô hình Delta tích hợp với bản đồ chiến lược và đề xuất chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2015

Ngày tải lên : 26/03/2013, 14:32
... vốn hàng bán 67 ,22 6,136,031 91 ,25 1, 822 ,548 116 ,546,777 ,20 0 Thu nhập khác 23 ,904, 520 65,504 ,23 4 Chi phí khác 2, 239, 721 ,054 5,1 72, 268,9 72 Lợi nhuận (1 -2+ 3-4) -131,303,157 1 ,24 9,178,1 82 B Báo cáo lưu ... (Chiếc) 29 .26 1 5.048 4 .26 9 3.061 1.848 694 2. 138 369 56 148 34 32 Trị giá (USD) 29 6. 529 .27 9 1 32. 939.695 1 12. 266.604 106.605.873 31.398.848 24 .29 0.478 21 .808.767 10.007.894 3 .22 3.444 2. 335.801 ... 1/9 /20 10) 97,601,160 3,414, 421 ,085 2, 478,509,3 12 9,088, 627 ,870 Trang 21 Tổng cộng tài sản (I+II) 7,963,615,465 19, 624 ,554, 621 20 ,075,8 92, 266 Nợ ngắn hạn 5,467,3 62, 6 02 13, 927 ,074,009 13,788, 411, 149...
  • 46
  • 953
  • 5
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN ôtô hà nội BẰNG mô HÌNH DELTA TÍCH hợp với bản đồ CHIẾN lược và đề XUẤT CHIẾN lược KINH DOANH GIAI đoạn 2011 2015

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN ôtô hà nội BẰNG mô HÌNH DELTA TÍCH hợp với bản đồ CHIẾN lược và đề XUẤT CHIẾN lược KINH DOANH GIAI đoạn 2011 2015

Ngày tải lên : 26/12/2013, 15:30
... vốn hàng bán 67 ,22 6,136,031 91 ,25 1, 822 ,548 116 ,546,777 ,20 0 Thu nhập khác 23 ,904, 520 65,504 ,23 4 Chi phí khác 2, 239, 721 ,054 5,1 72, 268,9 72 Lợi nhuận (1 -2+ 3-4) -131,303,157 1 ,24 9,178,1 82 B Báo cáo lưu ... (Chiếc) 29 .26 1 5.048 4 .26 9 3.061 1.848 694 2. 138 369 56 148 34 32 Trị giá (USD) 29 6. 529 .27 9 1 32. 939.695 1 12. 266.604 106.605.873 31.398.848 24 .29 0.478 21 .808.767 10.007.894 3 .22 3.444 2. 335.801 ... 1/9 /20 10) 97,601,160 3,414, 421 ,085 2, 478,509,3 12 9,088, 627 ,870 Trang 21 Tổng cộng tài sản (I+II) 7,963,615,465 19, 624 ,554, 621 20 ,075,8 92, 266 Nợ ngắn hạn 5,467,3 62, 6 02 13, 927 ,074,009 13,788, 411, 149...
  • 46
  • 622
  • 2
Luận văn: Phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 -2015 của công ty quảng cáo Đất Phương Nam docx

Luận văn: Phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 -2015 của công ty quảng cáo Đất Phương Nam docx

Ngày tải lên : 24/03/2014, 09:20
... 0. 12 0 .24 0.36 0 .24 Chất lượng sản phẩm dịch vụ 0.14 0.56 0. 42 0 .28 Hiệu Marketing 0.07 0 .28 0 .21 0.07 Khả tài 0. 12 0.48 0 .24 0.36 Khả cạnh tranh giá 0 .2 0.4 0.8 0.6 0.14 0. 42 0 .28 0 .28 0.08 0 .24 ... nghiên cứu Cách xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh tương tự cách xây dựng ma trân đánh giá yếu tố bên 2. 8 Lý thuyết ma trận SWOT (điểm mạnh – điểm mạnh, hội thách thức) Để xây dựng ma trận SWOT ... ứng vật tư, maketing, quan hệ đối ngọai (PR), nguồn nhân lực, hệ thống thông tin … Sơ đồ 2. 5: Chuổi giá trị sức mạnh tổng lực 2. 6 Lý thuyết ma trận yếu tố bên ( EEF) Ma trận yếu tố bên (EFE) giúp...
  • 33
  • 521
  • 0
xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2013-2018 cho công ty cổ phần vận tải sản phẩm khí quốc tế (gas shipping)

xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2013-2018 cho công ty cổ phần vận tải sản phẩm khí quốc tế (gas shipping)

Ngày tải lên : 20/10/2014, 18:57
... vào Ma trận đánh giá Ma trận hình ảnh cạnh Ma trận đánh giá yếu tố bên yếu tố bên trạnh (IFE) (EFE) (CPM) Giai đoạn 2: Giai đoạn kết hợp Ma trận nguy Ma trận vị Ma trận nhóm Ma trận bên Ma trận ... với chiến lược khác [7, 26 2 -26 4] Hình 1.9 cho ta thấy chi tiết ma trận QSPM CÁC CHIẾN LƯỢC Hệ CÁC YẾU TỐ CHÍNH Số (yếu tố thành công chủ yếu) Các yếu tố bên Các yếu tố bên Phân CÓ THỂ LỰA CHỌN ... 59 3 .2 Phân tích yếu tố bên 59 3 .2. 1 Môi trường vĩ mô (macro environment) .59 3 .2. 1.1 Yếu tố kinh tế 59 3 .2. 1 .2 Yếu tố trị- Pháp luật .60 3 .2. 1.3 Yếu tố xã hội...
  • 122
  • 1.2K
  • 16
Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2012 - 2020 của Công ty Liên doanh TNHH Kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong

Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2012 - 2020 của Công ty Liên doanh TNHH Kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong

Ngày tải lên : 26/03/2015, 09:33
... Hoạt động quản trị 65 2. 4 Xây dựng ma trận yếu tố bên (EFE), ma trận yếu tố bên (IFE) 66 2. 4.1 Ma trận yếu tố bên EFE 66 2. 4 .2 Ma trận yếu tố bên IFE 69 Kết luận chƣơng 72 CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN ... sử dụng ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE), ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE), ma trận điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy (SWOT), ma trận nhóm tư vấn Boston (BCG), ma trận Mc.Kinsey (GE), ma trận vị ... vực nước) 35 2. 2 .2 Môi trường vi mô (môi trường ngành) 47 2. 3 Phân tích môi trường nội 60 v 2. 3.1 Cơ cấu tổ chức, nhân 60 2. 3 .2 Công nghệ 61 2. 3.3 Tài 61 2. 3.4 Hoạt động marketing 65 2. 3.5 Hoạt...
  • 102
  • 471
  • 2
luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế Hà Nội nhằm định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016

luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế Hà Nội nhằm định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016

Ngày tải lên : 28/06/2015, 08:52
... hậu công nghệ Các yếu tố tự nhiên: Các vấn đề ô nhiễm môi trường, thiếu lượng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên, nhu cầu ngày lớn nguồn lực có hạn Các yếu tố văn hóa xã hội: Các yếu tố liên quan ... thu Năm 20 09 Thị Doanh thu Thị 2. 886.446.533 1.385.494.336 phần 100% 48% 2. 669.699.079 1.308.1 52. 549 phần 100% 49% 28 8.644.653 10% 21 3.575. 926 8% 1.010 .25 6 .28 6 35% 961.091.668 36% 20 2.071 .25 8 7% ... chất sản phẩm 560 45 27 .001.0 92 Sản phẩm nước 12 1440 796 722 .184.671 - Vật tư tiêu hao 466 117 .760.374 - Hóa chất 90 123 .004.980 - Trang thiết bị máy 88 15% 38.5 72. 358 1 .111 . 929 .667 - Thuốc - Trang...
  • 87
  • 847
  • 2
“ Vận dụng ma trận Swot để xác định phương hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn TT

“ Vận dụng ma trận Swot để xác định phương hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn TT

Ngày tải lên : 30/11/2014, 11:59
... 81750 Masai, Johor, Malaysia Tel: 607 381 22 22 Fax: 607 386 25 11 Speed Engineering Coltd Địa chỉ: 2- 4 Kanda – Surugadai 2- Chome, Chiyoda-ku Tokyo 101- 00 62 Tel: 813 526 2 7901 Fax: 813 526 2 79 02 • ... Page 33 of 55 33 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Phân tích yếu tố liên quan đến môi trường Môi trường vĩ mô 1.1 Các yếu tố kinh tế : Cuối năm 20 08, đầu năm 20 09, kinh tế có dấu hiệu suy giảm ... Lãi/Lỗ Đơn vị Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 Năm 20 09 1 .28 0 1.700 1.850 300.000 315.000 340.000 353.000 Tỷ đồng 745 890 115 0 123 0 Tỷ đồng + 25 5 +390 +550 + 620 Người 1.700 1.800 2. 000 20 90 Thu nhập bình...
  • 55
  • 710
  • 2
Vận dụng phân tích SWOT và lý thuyết trò chơi trong việc xây dựng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho công ty Du lịch Công đoàn Việt Nam

Vận dụng phân tích SWOT và lý thuyết trò chơi trong việc xây dựng, điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho công ty Du lịch Công đoàn Việt Nam

Ngày tải lên : 20/03/2015, 16:54
... TỪ 20 02 ĐẾN 20 05 Năm STT 20 02 2003 20 04 20 05 Hạng mục Tổng doanh thu 22 ,4 27 27 ,9 32 Doanh thu lữ hành 2, 2 1,9 Doanh thu khách sạn 20 ,2 25 26 31 Doanh thu dịch vụ lưu trú 10 ,2 10,3 10,8 16 ,2 Doanh ... nhân tố thực lực nhược điểm theo nhân tố môi trường vẽ ma trận SWOT, bên hội thách thức môi trường bên điểm mạnh, yếu lực nội doanh nghiệp Bước 5: Tổ hợp sách lược Trên sở sơ đồ ma trận nhân tố ... đến sinh tồn doanh nghiệp Môi trường vĩ mô bao gồm: môi trường pháp luật trị (P: political), môi trường kinh tế (E: Economic), môi trường xã hội (S: social), môi trường cách tân kỹ thuật (T: technological),...
  • 133
  • 1.1K
  • 2