1+5+chu+trình+quản+trị+dự+án

... Định nghĩa quản trị dự án: quản trị dự án ứng dụng tri thức + kỹ + công cụ + kỹ thuật vào dự án để đạt mục tiêu Tri thức 1. 1 Tri thức bản: giúp trưởng dự án xác định mục tiêu dự án: 1. 1 .1 Quản lý ... tính toán chi phí 60 10 .1. 5 Cách tiếp cận quản lý chi phí 61 10 .1. 6 Làm trưởng dự án bị cho ước lượng chi phí cao? 61 Chương 11 : PHÂN PHỐI TÀI NGUYÊN 62 11 .1 Cân ... 55 Chương 10 : TÍNH TOÁN CHI PHÍ 58 10 .1. 1 Các đề mục cần chi phí 58 10 .1. 2 Công thức tính chi phí 59 10 .1. 3 Phân loại chi phí 60 10 .1. 4 Các yếu...

Ngày tải lên: 30/03/2016, 17:12

... 400 38 -5 + 15 - 10 + 10 + 25 - 25 - 10 - 20 - 10 + 15 25 40 50 60 85 12 ,50 13 ,33 12 ,50 12 ,00 14 ,17 - 2,00 - 0, 75 - 1, 60 - 0,83 + 1, 06 MAD = 85/ 6 = 14 ,17 Tín hiệu theo dõi = 15 /14 ,17 = 1, 06 nằm ... bt 11 ,6 16 ,4 1, 6 14 ,5 23 ,1 2,9 Ỳt Yt - Ỳt 18 ,0 8,0 Khoa Quản Trò Kinh Doanh Quản trò dự án đầu tư 35 41 27,7 19 ,8 35, 6 5, 3 28,9 12 ,1 75 46,6 30 ,5 62,7 10 ,7 51 , 4 23,6 10 5 70,0 46,3 93,6 15 ,8 10 5, 7 ... Khoa Quản Trò Kinh Doanh Quản trò dự án đầu tư 33 56 8 1 -2840 25 -5 568 13 00 -19 50 -3 650 18 00 -600 -1 600 2800 16 700 +1 700 3600 25 216 0 +3 720 4260 36 355 0 25 +5 710 3948 70 10 20 21 91 14328...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 09:53

... 600tr kì hạn tháng, 1% /tháng Nguồn 1: vay 700tr kì hạn năm, 1, 05% /tháng r= (200r1 +50 0r2 +700r3) /14 00 r1= (1+ 0, 011 *3)4 -1 r2= (1+ 0, 01* 6)2 -1 r3= (1+ 0, 010 5 *12 )1- 1 c.Các tiêu ptích *Thời gian hoà ... ro, đánh giá rủi to, đề xuất biện pháp quản trị -Điều chỉnh dự án Câu 2: Các giai đoạn trình quản trị dự án a)Xác định dự án: giai đoạn quản trị dự án nhằm phát ý đồ đầu t quản trị, ý tởng, sáng ... cán cân toán Số ngoại tệ thu đợc tổngthu ngoại tệ dự án Tổng chi phí ngoại tệ dự án +Góp phần cải thiện MT sinh thái Chơng IV: Tổ chức quản trị dự án Câu 1: Khái niệm quản trị dự án Quản trị dự...

Ngày tải lên: 19/06/2013, 11:38

... 1. 4 .1. 3: RAM 15 804,000 12 ,060,000 1. 4 .1. 4: Card Lan 15 12 9,000 1, 9 35, 000 1. 4 .1. 5: Monitor 15 50 0,000 7 ,50 0,000 1. 4 .1. 6: Case 15 273,000 4,0 95, 000 1. 4 .1. 7: Keyboard 15 0 T ng 1. 4 .1. 8: Mouse 15 ... c 10 0,000 10 0,000 1. 3 .5: Gh cho khách ng i ch 40,000 200,000 t server 1. 4: Máy tính 64,060,000 1. 4 .1: Clients 54 ,060,000 1. 4 .1: Mainboard 15 9 81, 000 14 , 7 15 ,000 1. 4 .1. 2: CPU 15 917 ,000 13 , 755 ,000 ... ngày 1: Mua thi t b Nhân viên Trình trung c p Thành ti 12 0,000 1. 1: Thi t b trang trí Ghi 11 0 ,55 3 ,50 0 890,000 c 14 0,000 14 0,000 1. 1.2: C 10 ,000 20,000 1. 1.3: B ng hi u 15 0,000 15 0,000 1. 1.4:...

Ngày tải lên: 16/03/2014, 18:18

... 600tr kì hạn tháng, 1% /tháng Nguồn 1: vay 700tr kì hạn năm, 1, 05% /tháng r= (200r1 +50 0r2 +700r3) /14 00 r1= (1+ 0, 011 *3)4 -1 r2= (1+ 0, 01* 6)2 -1 r3= (1+ 0, 010 5 *12 )1- 1 c.Các tiêu ptích *Thời gian hoà ... ro, đánh giá rủi to, đề xuất biện pháp quản trị -Điều chỉnh dự án Câu 2: Các giai đoạn trình quản trị dự án a)Xác định dự án: giai đoạn quản trị dự án nhằm phát ý đồ đầu t quản trị, ý tởng, sáng ... số năm dự án r: lãi suất -Sử dụng tiêu chu n để đánh giá lựa chọn dự án: ngời ta chấp nhận dự án có NPV>0 Nếu NPV NPVdự án B cha hiệu dự án A dự án B dự án B nhỏ...

Ngày tải lên: 06/11/2014, 10:56

... 21 18 B 23 20 18 70 B 22 19 18 70 J 21 19 18 10 0 J 20 19 18 10 0 J 19 19 18 10 0 G I 18 18 19 18 18 17 19 0 D 17 17 17 11 0 F G 17 16 16 16 16 16 230 TGTH 24 21 18 B 23 20 18 70 B 22 19 18 70 J 21 ... 12 10 0 E 13 12 10 0 E 12 12 10 0 C B 12 11 11 11 220 A 10 10 14 0 9 14 0 Phương án 2: Ngay Công việc ABEF ACDF $ TGTH 15 13 F 14 12 10 0 E 13 12 10 0 E 12 12 10 0 A 11 11 14 0 A 10 10 14 0 C B 10 9 220 ... 64,060,000 1. 4 .1: Clients 54 ,060,000 1. 4 .1: Mainboard 15 9 81, 000 14 , 7 15 ,000 1. 4 .1. 2: CPU 15 917 ,000 13 , 755 ,000 1. 4 .1. 3: RAM 15 804,000 12 ,060,000 1. 4 .1. 4: Card Lan 15 12 9,000 1, 9 35, 000 1. 4 .1. 5: Monitor...

Ngày tải lên: 30/03/2016, 15:28

... (b) (m) (Te) ng a-d-g, di 11 ,16 ngy a 3 0,444 d 4 0,444 g 4 ,16 6 0, 25 ng b-e-g, di 13 ,16 ngy b 4 e 5 g 4 ,16 6 1, 3 61 ng c-f-h, di 10 ,83 ngy c 3 0 ,11 1 f 4 0 ,11 1 h 3,83 0, 25 Bng 4.3: Tớnh thi gian ... K nng cn cú ca ch nh m n 32 u h v tp: 32 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 1. 5 1. 6 CHNG - LP K HOCH D N Kh 1. 1 1. 2 1. 3 1. 4 n m, ý ngha v n ung ca hoch n 33 Kh n m, t c ng ca lp ... ch n TPHCM thỏng 01 nm 2 014 Tỏc gi CHNG TNG QUAN V D N U T Mục tiêu: - Nêu đ-ợc khái niệm đầu t-, dự án đầu t- quản trị dự án đầu t- - Đánh giá đ-ợc tác dụng quản trị dự án hoạt động đầu t-...

Ngày tải lên: 17/05/2016, 11:57

... chọn đề tài dự án thực • • • • • • • Bài 2: Quản lý phạm vi dự án Bài 3: Quản lý thời gian dự án Bài 4: Quản lý chi phí dự án Bài 5: Quản lý nhân dự án Bài 6: Quản lý rủi ro dự án Bài 7: Quản lý ... thể thực dự án Thời gian dự kiến thực dự án Kết dự kiến Kinh phí dự kiến 14 Thuộc tính dự án • Dự án có mục đích rõ ràng • Dự án mang tính tạm thời: có ngày bắt đầu ngày kết thúc • Dự án đòi hỏi ... triệu dự án phát triển ứng dụng CNTT khởi động năm 20 01, so với 300,000 dự án năm 2000 10 kỹ CNTT có nhu cầu hàng đầu có quản trị dự án 10 Bài 1: Giới thiệu QTDA • • • • • • Mở đầu Dự án gì?...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:01

... việc thực kết dự án Đội quản trị dự án cần phải nhận biết đòi hỏi hay kì vọng từ dự án bên có liên quan Những bên có liên quan  Giám đốc dự án (PM): chịu trách nhiệm quản trị dự án  Khách hàng/người ... án • Khái niệm • Bản chất • Quản trị dự án hiệu • Năng lực riêng biệt • Mô hình Khái niệm  Quản trị dự án việc áp dụng hiểu biết, kĩ năng, công cụ kĩ thuật để thực tất hoạt động dự án Quản trị ... án  Chức  Quản lý tốt phạm vi dự án  Quản lý nguồn nhân lực dự án  Quản lý tốt giao tiếp đảm bảo bên nhận đủ thông tin nhằm theo dõi tiến độ dự án  Quản lý thời gian thực dự án → hoạch định...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:42

... nghiệp Mô hình quản lý theo dự án Là mô hình quản lý việc quản lý nội dung dự án đặt dự án riêng biệt dự án có phòng ban chức riêng Mô hình quản lý dạng ma trận Là mô hình quản lý kết hợp mô ... chất lượng • Quản lý nhân lực • Quản lý thông tin • Quản lý rủi ro • Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán Phương pháp quản lý dự án 3 .1 Phương pháp giáo dục: Là phương pháp quản lý dự án sở giáo ... hình quản lý theo chức  Mô hình tổ chức chuyên trách  Mô hình dạng ma trận Mô hình chủ đầu tư trực tiếp QLDA Là mô hình quản lý dự án mà chủ đầu tư tự thực dự án lập ban quản lý dự án để quản...

Ngày tải lên: 08/04/2015, 17:48

... cán nhân viên 20 Quản trị dự án Tổng thể sách, chế, pháp luật, quy định… Nhà nước Dự án đầu tư Nhà quản trị dự án Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án 21 Nội dung quản trị Lập kế hoạch tổng quan Quản ... Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng Quản trị thông tin 22 Các vấn đề mấu chốt • Dự án gì? • Quản ... vấn đề mấu chốt • Dự án gì? • Quản trị dự án để làm gì? • Đặc điểm dự án ảnh hưởng đến quản trị dự án nào? • Thế dự án thành công? • Các nội dung quản trị dự án? 23 24 ...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 06:02

... NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương trình, dự án nhiệm ... đònh 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống thơng tin Dự án đào tạo quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện ... vụ 1. 1.3 Sự khác biệt dự án phòng ban chức 1. 1.4 Các loại dự án 8/ 25/ 2 010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 1. 1 .1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN Dự án gì? Các đặc điểm dự án...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... việc 08 /16 /13 Tổng quan dự án & Quản trị dự án Nhà Quản trị DA Quản trị DA Tổng quan dự án -Tiến trình quản trị DA Dự án gì? Lịch sử dự án & Quản trị dự án Đặc điểm DA -Ba mục tiêu DA -Tiến trình ... thiết quản trị dự án  Mô tả yếu tố khung quản trị dự án  Thảo luận mối quan hệ quản trị dự án lĩnh vực chuyên mô khác  Giới thiệu lịch sử quản trị dự án  Mô tả nghề nghiệp quản trị dự án, bao ... 08 /16 /13 Đặc điểm dự án  Tiến trình xác định DA Khái niệm dự án Nghiên cứu khái niệm dự án Thu hẹp khái niệm dự án Làm rõ khái niệm dự án Nghiên cứu khả thi Phạm vi dự án 08 /16 /13 Kế hoạch dự án...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... 08 /16 /13 Các nguyên lý quản lý chi phí DA  Các CEO hội đồng quản trị nắm rõ tài nhà quản trị DA, nhà quản trị DA nên lắng nghe ý kiến họ      Lợi nhuận = Doanh Thu – Chi phí Chi phí chu ... sách DA  Xây dựng kế hoạch chi phí 08 /16 /13 16 Lập ngân sách chi phí  Xem xét đầu vào lập ngân sách chi phí  Ước lượng chi phí  WBS  Tiến độ DA  Kế hoạch quản lý rủi ro 08 /16 /13 17 Lập ngân ... lượng thời gian công việc Các công cụ kỹ thuật Đánh giá chuyên gia Xác định giải pháp thay Phần mềm quản lý dự án Các yêu cầu nguồn lực 08 /16 /13 Ước lượng chi phí  Các đầu vào ước lượng chi...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... ———— (1+ 0 ,1) º (1+ 0 ,1) ¹ (1+ 0 ,1) ² (1+ 0 ,1) ³ (1+ 0 ,1) 4 → NPV = 19 1.669 .55 7 > chấp nhận dự án Suất hoàn vốn nội ( IRR): * Chọn i1 = 9% → NPV1 = 19 7.880. 618 (tr) * Chọn i2= 11 % → NPV2 = 12 7.826 .12 1( ... C): 50 4.000.000 51 0 .000.000 50 5 .50 0.000 50 5 .50 0.000 P( B) = ——————— + ——————— + ——————— + ——————— (1+ 0 ,1) ¹ (1+ 0 ,1) ² (1+ 0 ,1) ³ (1+ 0 ,1) 4 → P(B) = 1. 6 05. 428.997(vnđ) 20.000.000 417 .600.000 417 .600.000 ... 417 .600.000 417 .600.000 417 .600.000 P(C) = ———— + ————— + —————— + —————— + ————— (1+ 0 ,1) º (1+ 0 ,1) ¹ (1+ 0 ,1) ² (1+ 0 ,1) ³ (1+ 0 ,1) 4 → P(C) = 1. 233. 755 .290 Vậy P(B/C) = 1. 6 05. 428.997/ 1. 233. 755 .290 = 1, 3...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 16:28

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15